การทดลอง 3<br>คําถาม 3A ในฐานะประธานบริษัทสายการบินคุณลงทุนเงิน 10 ล้านเหรียญของบริษัทในโครงการวิจัย วัตถุประสงค์คือการสร้างเครื่องบินที่จะไม่ถูกตรวจพบโดยเรดาร์ธรรมดาในคําอื่น ๆ ที่ระนาบเรดาร์ว่าง เมื่อโครงการเสร็จสมบูรณ์ 90% บริษัท อื่นเริ่มการตลาดเครื่องบินที่ไม่สามารถตรวจพบโดยเรดาร์ นอกจากนี้, ก็เห็นได้ชัดว่าเครื่องบินของพวกเขาเป็นมากได้เร็วขึ้นและไกลประหยัดกว่าเครื่องบินที่ บริษัท ของคุณคือการสร้าง. คําถามคือคุณควรลงทุน 10% สุดท้ายของเงินทุนการวิจัยเพื่อเสร็จสิ้นเครื่องบินเรดาร์ว่างของคุณหรือไม่<br>ใช่ 41<br>ไม่มี 7<br><br>คําถาม 3B ในฐานะประธานบริษัทสายการบิน คุณได้รับการแนะนําจากพนักงานของคุณ ข้อเสนอแนะคือการใช้ที่ผ่านมา 1 ล้านดอลลาร์ของเงินทุนการวิจัยของคุณในการพัฒนาเครื่องบินที่จะไม่ตรวจพบโดยเรดาร์ธรรมดาในคําอื่น ๆ ที่เครื่องบินเรดาร์ว่างเปล่า อย่างไรก็ตาม บริษัท อื่นได้เริ่มต้นเพียงการตลาดเครื่องบินที่ไม่สามารถตรวจพบโดยเรดาร์ นอกจากนี้, ก็เห็นได้ชัดว่าเครื่องบินของพวกเขาเป็นมากได้เร็วขึ้นและไกลประหยัดกว่าเครื่องบินที่ บริษัท ของคุณสามารถสร้าง. คําถามคือคุณควรลงทุนล้านดอลลาร์สุดท้ายของเงินวิจัยของคุณเพื่อสร้างเครื่องบินเรดาร์ว่างที่เสนอโดยพนักงานของคุณหรือไม่<br>ใช่ 10<br>ไม่มี 50<br>คําถาม A vs B: x2 (1, N = 108) = 50.6, p < . Ool<br><br>ความแตกต่างระหว่างเรื่องราวเหล่านี้คือในคําถามล้านได้รับการลงทุนแล้วในขณะที่คําถาม B ไม่มีอะไรได้รับการลงทุน ในขณะที่ส่วนใหญ่ของคําถาม B ตอบคิดว่าโครงการเป็นความคิดที่ดีคําถามตอบตอบอย่างล้นหลามสนับสนุนการก่อสร้างอย่างต่อเนื่อง ไม่มีเหตุผลทางเศรษฐกิจที่เห็นได้ชัดที่จะเสร็จสมบูรณ์โครงการ แต่ดูเหมือนจะเป็นหนึ่งที่น่าสนใจทางจิตวิทยา:<br><br>ค่าใช้จ่ายจม<br>ในขณะที่ 3A ผู้ตอบแบบสอบถามคิดว่าการใช้จ่ายอย่างต่อเนื่องเป็นความคิดที่ดีกว่า 3B ผู้ตอบแบบสอบถามได้เราไม่ทราบว่านี้จะมาพร้อมกับความเชื่อมั่นสูงในหมู่ 3A ตอบว่าโครงการเสร็จสมบูรณ์จะเป็นความสําเร็จทางการเงิน อาจเป็นที่ 3A ตอบโต้ตัดสินใจใช้จ่ายแม้จะมีราคาหมดหวัง ในทางกลับกันบางทีความเต็มใจของพวกเขาที่จะโยนเงินที่ดีหลังจากที่ไม่ดีเนื่องจากความจริงที่ว่าพวกเขาไม่รับรู้สถานการณ์เป็นสาเหตุที่หายไป ...
การแปล กรุณารอสักครู่..