Moreover, as an attitude it closes

Moreover, as an attitude it closes the loop from cognition to behavior by the influenced other party. By continuously offering favorable stimuli and managing the attraction process, boundary spanners can shape the decisions and behaviors of customers and suppliers to maximize benefits from exchange. If boundary spanning managers can liberate themselves from market logic, transactional practices, and power wielding, they may be capable of becoming attractive trading partners and develop their relationships to key customers and suppliers into the close range. This paper has attempted to offer some assistance in this managerial change process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากนี้ยังเป็นทัศนคติที่จะปิดห่วงจากความรู้ความเข้าใจกับพฤติกรรมโดยบุคคลอื่น ๆ ที่ได้รับอิทธิพล อย่างต่อเนื่องโดยนำเสนอสิ่งเร้าที่ดีและการจัดการกระบวนการที่น่าสนใจ, ประแจขอบเขตรูปร่างสามารถในการตัดสินใจและพฤติกรรมของลูกค้าและซัพพลายเออร์เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดจากการแลกเปลี่ยน ถ้าผู้จัดการทอดขอบเขตสามารถปลดปล่อยตัวเองจากตรรกะตลาดการปฏิบัติที่ทำธุรกรรมอำนาจและกวัดแกว่งพวกเขาอาจจะมีความสามารถของการเป็นคู่ค้าที่น่าสนใจและพัฒนาความสัมพันธ์ของพวกเขาให้กับลูกค้าและซัพพลายเออร์ที่สำคัญในช่วงใกล้ บทความนี้ได้พยายามที่จะให้ความช่วยเหลือบางอย่างในกระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลงนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ เป็นทัศนคติมันปิดลูปจากประชานกับลักษณะการทำงาน โดยการรับอิทธิพลของบุคคลอื่น โดยเสนอสิ่งเร้าที่ดีอย่างต่อเนื่องและการจัดการการท่องเที่ยว spanners ขอบเขตสามารถรูปร่างตัดสินใจและพฤติกรรมของลูกค้าและซัพพลายเออร์เพื่อขยายประโยชน์จากการแลกเปลี่ยน ถ้ารัฐจัดการขอบเขตสามารถปลดปล่อยตัวเองจากตลาดตรรกะ ทรานแซคชันปฏิบัติ และพลังงาน wielding พวกเขาอาจสามารถกลายเป็น คู่ค้าที่น่าสนใจ และพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้าสำคัญและซัพพลายเออร์ในช่วงปิด กระดาษนี้ได้พยายามเสนอความช่วยเหลือบางอย่างในกระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลงนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ยิ่งไปกว่านั้นเป็นความคิดที่จะปิดทำการต่อพ่วงจากทราบถึงพฤติกรรมของบุคคลอื่นที่ได้รับอิทธิพล จัดให้บริการอย่างต่อเนื่องโดยมาตรการกระตุ้นและการจัดการกระบวนการสถานที่ท่องเที่ยวที่ spanners เขตสามารถรูปทรงการตัดสินใจและพฤติกรรมของลูกค้าและซัพพลายเออร์เพื่อเพิ่มสิทธิประโยชน์จากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา หากเขตโปรโตคอล spanning tree ผู้จัดการฝ่ายไอทีสามารถปลดปล่อยตัวเองออกจากการตลาดการทำรายการการปฏิบัตินองเลือดและการใช้พลังงานก็อาจมีความสามารถในการเป็นคู่ค้าที่ดึงดูดใจและพัฒนาความสัมพันธ์กับลูกค้าและซัพพลายเออร์คีย์เข้าไปในระยะใกล้นี้. เอกสารนี้ได้พยายามที่จะให้ความช่วยเหลือบางส่วนในขั้นตอนการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการนี้