Hallmark Sound Card Product Launch:

Hallmark Sound Card Product Launch:Sweet Music!
In 2005 Hallmark Cards wanted to revamp their image in the growing age of electronic communication. Cell phones, BlackBerrys and instant messaging were becoming a standard to the public. The company needed a way to convince the public that using a Hallmark card for a special message is still better than an instant message or text. In order to do so they would have to find out how they could relate their simple product to a world growing with technological interest. In the age of the iPod, cell phones, music and self-involvement, Hallmark seemed to be fighting an uphill battle. Although this age enabled an increase in societal connectivity, it appeared to be at the expense of qualitative communication.
The company partnered with Fleishman-Hillard, a public relations and marketing agency, to give the stale industry of greeting cards a modernized and more personal appeal to current and potentially new users. Cards that played music were not new but what made this campaign stand out was its first-time usage of licensed music: real songs by real artists. This was significant in the success of the campaign because during this period consumers were obsessed with the personalization of music. Things like the iPod, iTunes and ring tones introduced music to various aspects of everyday life. Hallmark and Fleishman-Hillard saw this as an opportunity to continue the trend and increase overall card sales.

Product Research (2005)
Prior to the card line development,Hallmark researched the use of music as a marketing vehicle,finding trends in two areas:
• “Social expression” (personal playlist,favorite song as gifts)
• “Brand relevance” (using music for branding)
Consumer Focus Groups(December 2005)
This research showed consumers believe the “wow” impact of a sound card is a motivator to purchese
Sale Data Research(Valentine’s Day 2006)
Valentine’s Day, 2006. Early results showed that there was a broad appeal from both current Hallmark Card consumers and new consumers. Previous card consumers and new consumers were relatively equal (51 to 49 percent) in the sales for the holiday but it was a major success as the new consumers did not buy the cards for Valentine’s Day in 2005. In conclusion, consumers of the new soundcards were more likely to be younger and newer to the Hallmark Card market.
Consumer Online Idea Exchange Research(April 2006)
The last research method completed was the consumer online idea exchange conducted in April of 2006. Hallmark polled 1,000 consumers in an online study to find out what they liked and disliked about the product. Of the 1,000 consumers studied:91 percent found the soundcards appealing. 82 percent indicated that they were likely to purchase the soundcards.The appeal comes from the “wow” factor for many of them.
Planning
Objectives
• Raise consumer awareness of the new sound cards.
• Increase sale by driving traffic to Hallmark Gold Crown stores to try the new “shopping experience”
Strategies
• Create a sense of surprise and excitement to generate media attention,drive traffic,and attract consumers.
• Leverage product’s ability to reach beyond the core target and speak to a ” nontraditional” secondary audience.
• Use Hallmark’s inherent creative experts to tell the story.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จุดเด่นเสียงบัตรผลิตภัณฑ์เปิดตัว: หวานเพลงในปี 2005 การ์ดจุดเด่นต้องการปรับปรุงรูปภาพของพวกเขาในยุคเติบโตของการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ โทรศัพท์ BlackBerrys และส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีได้กลายเป็น มาตรฐานให้กับประชาชน บริษัทจำเป็นต้องใช้วิธีการโน้มน้าวใจประชาชนที่ใช้บัตรจุดเด่นความพิเศษยังดีกว่าข้อความโต้ตอบแบบทันทีหรือข้อความ ทำเพื่อพวกเขาจะต้องค้นหาว่าอาจเกี่ยวข้องผลิตภัณฑ์ของพวกเขาอย่างโลกเติบโต มีความสนใจเทคโนโลยี ในยุคของ iPod โทรศัพท์ ดนตรี และมีส่วนร่วมด้วยตัวเอง จุดเด่นดูเหมือนจะ สามารถต่อสู้การปั่น แม้ว่ายุคนี้เปิดใช้งานการเพิ่มขึ้นในการเชื่อมต่อข้อมูล มันดูเหมือนจะเป็นค่าใช้จ่ายของการสื่อสารเชิงคุณภาพบริษัทเจ้า Fleishman Hillard ประชาสัมพันธ์ และหน่วย งานการตลาด ให้อุตสาหกรรมเก่าของบัตรอวยพรส่วนบุคคลเพิ่มเติมที่ทันสมัยและดึงดูดผู้ใช้ปัจจุบัน และอาจใหม่ ไพ่ที่เล่นเพลงไม่ใหม่ แต่สิ่งที่ทำให้แคมเปญนี้โดดเด่นการใช้ครั้งแรกของเพลงที่ได้รับใบอนุญาต: เพลงจริง โดยศิลปินที่แท้จริง นี้เป็นเรื่องสำคัญในความสำเร็จของการส่งเสริมการขายเนื่องจากช่วงนี้ ผู้บริโภคได้หลังตั้งค่าส่วนบุคคลของเพลง สิ่งที่ชอบ iPod, iTunes และแหวนโทนนำเพลงเพื่อชีวิตด้านต่าง ๆ จุดเด่นและ Fleishman Hillard เห็นนี้เป็นโอกาสที่จะดำเนินต่อแนวโน้ม และบัตรขายรวม เพิ่มขึ้นวิจัยผลิตภัณฑ์ (2005)ก่อนที่จะพัฒนารายการบัตร จุดเด่นเมือใช้ดนตรีเป็นพาหนะ การตลาดหาแนวโน้มในสองพื้นที่:• "นิพจน์ทางสังคม" (การเล่นส่วนบุคคล เพลงชอบเป็นของขวัญ)• "แบรนด์ที่เกี่ยวข้อง" (ใช้เพลงสำหรับตราสินค้า)ผู้บริโภคกลุ่มโฟกัส (2548 ธันวาคม)งานวิจัยนี้แสดงให้เห็นว่า ผู้บริโภคเชื่อว่า "ว้าว" ผลกระทบของการ์ดเสียงเป็น motivator เพื่อ purcheseขายข้อมูลวิจัย (วาเลนไทน์ปี 2006)วาเลนไทน์ 2006 ต้นผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่า มีอย่างกว้าง ๆ ผู้บริโภคจุดเด่นบัตรปัจจุบันและผู้บริโภคใหม่ ก่อนหน้านี้บัตรผู้บริโภคและผู้บริโภคใหม่ค่อนข้างเท่ากัน (51 ร้อยละ 49) ในการขายสำหรับวันหยุดแต่ไม่ประสบความสำเร็จที่สำคัญเป็นผู้บริโภคใหม่ได้ไม่ซื้อบัตรสำหรับวันวาเลนไทน์ในปี 2005 เบียดเบียน ผู้บริโภค soundcards ใหม่มีแนวโน้มที่จะมีอายุน้อยกว่า และใหม่กว่าตลาดบัตรจุดเด่นวิจัยแลกเปลี่ยนความคิดออนไลน์ผู้บริโภค (2549 เมษายน)วิธีวิจัยล่าสุดที่เสร็จสมบูรณ์ถูกแลกเปลี่ยนความคิดออนไลน์ผู้บริโภคในเดือน 2006 เมษายน จุดเด่นชั้น 1000 ผู้บริโภคในการศึกษาออนไลน์เพื่อค้นหาสิ่งที่พวกเขาชอบ และ disliked เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ของผู้บริโภค 1000 ศึกษา: 91 เปอร์เซ็นต์พบ soundcards น่าสนใจ ร้อยละ 82 ระบุว่า พวกเขามีแนวโน้มที่จะซื้อ soundcards อุทธรณ์มาจากตัว "ว้าว" สำหรับมากของพวกเขาการวางแผนวัตถุประสงค์•เพิ่มผู้บริโภคตระหนักของการ์ดเสียงใหม่•ขายเพิ่มขึ้น โดยการขับรถการจราจรกับมงกุฎทองจุดเด่นร้านค้าพยายามใหม่ "ช้อปปิ้งประสบการณ์"กลยุทธ์•สร้างความประหลาดใจและตื่นเต้นสร้างความสนใจจากสื่อ ขับรถจราจร และดึงดูดผู้บริโภค•ยกระดับผลิตภัณฑ์ที่ความสามารถในการเข้าถึงนอกเหนือจากเป้าหมายหลัก และพูดคุยกับผู้ชมรอง "nontraditional"•ใช้จุดเด่นของโดยธรรมชาติสร้างสรรค์ผู้เชี่ยวชาญจะบอกเรื่องราว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การ์ดเสียงฮอลล์เปิดตัวผลิตภัณฑ์:
เพลงหวานในปี2005 ตราไพ่ต้องการที่จะปรับปรุงภาพของพวกเขาในอายุที่เพิ่มขึ้นของการสื่อสารทางอิเล็กทรอนิกส์ โทรศัพท์มือถือ BlackBerrys และการส่งข้อความโต้ตอบแบบทันทีได้กลายเป็นมาตรฐานให้กับประชาชน บริษัท จำเป็นต้องมีวิธีที่จะโน้มน้าวให้ประชาชนที่ใช้บัตรฮอลล์สำหรับข้อความพิเศษก็ยังดีกว่าข้อความโต้ตอบแบบทันทีหรือข้อความ เพื่อที่จะทำเช่นนั้นพวกเขาจะต้องไปหาวิธีที่พวกเขาสามารถสร้างความสัมพันธ์ของพวกเขาผลิตภัณฑ์ที่เรียบง่ายไปสู่โลกที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ที่มีความสนใจทางด้านเทคโนโลยี ในยุคของ iPod, โทรศัพท์มือถือ, เพลงและการมีส่วนร่วมตัวเอง, Hallmark ดูเหมือนจะต่อสู้การต่อสู้ขึ้นเขา แม้ว่ายุคนี้เปิดใช้งานเพิ่มขึ้นในการเชื่อมต่อสังคมก็ดูเหมือนจะเป็นที่ค่าใช้จ่ายของการสื่อสารคุณภาพ.
บริษัท ร่วมมือกับ Fleishman-Hillard การประชาสัมพันธ์และหน่วยงานการตลาดเพื่อให้อุตสาหกรรมการค้างของบัตรอวยพรอุทธรณ์ที่ทันสมัยและส่วนบุคคลมากขึ้น กับผู้ใช้งานในปัจจุบันและใหม่ที่อาจเกิดขึ้น การ์ดที่เล่นเพลงใหม่ไม่ได้ แต่สิ่งที่ทำให้แคมเปญนี้โดดเด่นคือการใช้งานครั้งแรกของเพลงที่ได้รับใบอนุญาต: เพลงจริงโดยศิลปินที่แท้จริง นี้อย่างมีนัยสำคัญในความสำเร็จของการรณรงค์เพราะในช่วงเวลาที่ผู้บริโภคได้รับการหมกมุ่นอยู่กับข้อมูลส่วนบุคคลของเพลง สิ่งที่ต้องการ iPod, iTunes และเสียงเรียกเข้าเพลงแนะนำด้านต่างๆของชีวิตประจำวัน ฮอลล์และ Fleishman-Hillard เห็นว่านี่เป็นโอกาสที่จะดำเนินการต่อแนวโน้มและเพิ่มยอดขายบัตรโดยรวม. การวิจัย (2005) ก่อนที่จะมีการพัฒนาสายบัตร Hallmark วิจัยใช้เพลงเป็นยานพาหนะการตลาด, การหาแนวโน้มในสองพื้นที่: • "การแสดงออกทางสังคม" (เพลย์ลิสส่วนบุคคลเพลงโปรดเป็นของขวัญ) • "ความเกี่ยวข้องยี่ห้อ" (โดยใช้เพลงสำหรับการสร้างตราสินค้า) ผู้บริโภคมุ่งเน้นกลุ่ม (ธันวาคม 2005) การวิจัยครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าผู้บริโภคเชื่อว่า "ว้าว" ผลกระทบของการ์ดเสียงเป็นแรงผลักดันที่จะ purchese ขายข้อมูลการวิจัย (วันวาเลนไทน์ 2006) วันวาเลนไทน์ 2006 ผลต้นแสดงให้เห็นว่ามีการอุทธรณ์กว้างจากผู้บริโภคทั้งในปัจจุบันการ์ดฮอลล์และผู้บริโภคใหม่ ผู้บริโภคบัตรก่อนหน้าและผู้บริโภคใหม่ค่อนข้างเท่ากับ (51 ถึงร้อยละ 49) ในการขายสำหรับวันหยุด แต่มันก็เป็นความสำเร็จที่สำคัญในขณะที่ผู้บริโภคใหม่ไม่ได้ซื้อบัตรสำหรับวันวาเลนไทน์ในปี 2005 สรุปได้ว่าผู้บริโภคของการ์ดเสียงใหม่ มีแนวโน้มที่จะเป็นน้องใหม่ในตลาดบัตรฮอลล์. ผู้บริโภคออนไลน์แลกเปลี่ยนความคิดการวิจัย (เมษายน 2006) วิธีการวิจัยที่ผ่านมาเสร็จสิ้นเป็นความคิดของผู้บริโภคออนไลน์แลกเปลี่ยนดำเนินการในเดือนเมษายนของปี 2006 ฮอลล์ถึงขนาด 1,000 ผู้บริโภคในการศึกษาออนไลน์เพื่อหา สิ่งที่พวกเขาชอบและไม่ชอบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ของผู้บริโภคที่มีการศึกษา 1000: ร้อยละ 91 พบว่าการ์ดเสียงน่าสนใจ ร้อยละ 82 ระบุว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะซื้ออุทธรณ์ soundcards.The มาจาก "ว้าว" ปัจจัยมากของพวกเขา. วางแผนวัตถุประสงค์•สร้างความตระหนักของผู้บริโภคของการ์ดเสียงใหม่. •เพิ่มการขายโดยขับรถเข้าชมร้านค้าตรามงกุฎทอง ลองใหม่ "ประสบการณ์การช็อปปิ้ง" กลยุทธ์•สร้างความรู้สึกของความประหลาดใจและความตื่นเต้นในการสร้างความสนใจของสื่อ, ขับรถเข้าชมและดึงดูดผู้บริโภค. •ความสามารถของผลิตภัณฑ์ที่ใช้ประโยชน์จากการเข้าถึงเกินกว่าเป้าหมายหลักและพูดคุยกับ "รูปแบบใหม่" ผู้ชมรอง. •ใช้ ฮอลล์ผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดสร้างสรรค์โดยธรรมชาติเพื่อบอกเล่าเรื่องราว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดเด่นผลิตภัณฑ์บัตรเปิดเสียงเพลงหวาน
ในปี 2005 จุดเด่นการ์ดต้องการปรับปรุงภาพลักษณ์ของตนในอายุที่เพิ่มขึ้นของการสื่อสารอิเล็กทรอนิกส์ โทรศัพท์มือถือ , Blackberrys และส่งข้อความทันที เป็น มาตรฐาน เพื่อประชาชน บริษัท ต้องการวิธีที่จะโน้มน้าวให้ประชาชนที่ใช้บัตรฮอลล์สำหรับข้อความพิเศษยังดีกว่าข้อความโต้ตอบแบบทันทีหรือข้อความเพื่อที่จะทำเช่นนั้นพวกเขาจะต้องค้นหาวิธีการที่พวกเขาอาจเกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ของพวกเขาง่ายต่อโลกเติบโตด้วยความสนใจเทคโนโลยี ในยุคของ iPod , โทรศัพท์ , เพลงและการมีส่วนร่วมด้วยตนเอง จุดเด่นที่ดูเหมือนจะต่อสู้กับการต่อสู้ขึ้นเนิน ถึงแม้ว่าอายุการใช้งานการเพิ่มการเชื่อมต่อทางสังคม มันปรากฏเป็นค่าใช้จ่ายของการสื่อสารเชิงคุณภาพ
บริษัทได้ร่วมมือกับ fleishman ฮิลลาร์ด , ประชาสัมพันธ์และหน่วยงานการตลาด เพื่อให้อุตสาหกรรมเก่าของบัตรอวยพรที่ทันสมัยและการอุทธรณ์ส่วนบุคคลมากขึ้นใน ปัจจุบัน และ ผู้ใช้อาจใหม่ การ์ดที่เล่นเพลงไม่ใหม่ แต่อะไรที่ทำให้แคมเปญนี้โดดเด่นเป็นครั้งแรกของการใช้ของลิขสิทธิ์เพลงจากศิลปินเพลง : จริงจริงนี้มีผลในความสำเร็จของแคมเปญ เพราะช่วงนี้ผู้บริโภคหมกมุ่นกับที่สุดของเพลง อย่าง iPod , iTunes และเสียงเรียกเข้าใช้เพลงในแง่มุมต่างๆ ของชีวิต จุดเด่น และ fleishman ฮิลลาร์ด เห็นนี้เป็นโอกาสที่จะยังคงแนวโน้มและเพิ่มยอดขายบัตรโดยรวม ผลิตภัณฑ์วิจัย

( 2005 )ก่อนที่จะพัฒนาสายการ์ด Hallmark สนใจเพลงที่ใช้เป็นยานพาหนะการตลาด การหาแนวโน้มสองพื้นที่ :
- สังคม " แสดงออก " ( เพลงโปรดเป็นของขวัญรายการเพลงส่วนบุคคล )
- " ความเกี่ยวข้องแบรนด์ " ( การใช้ดนตรีเพื่อสร้างแบรนด์ )
มุ่งเน้นกลุ่มผู้บริโภค ( ธันวาคม 2548 )
การวิจัยผู้บริโภค เชื่อว่า " ว้าว " ผลกระทบของการ์ดเสียงเป็น motivator purchese
ขายข้อมูลงานวิจัย ( วันวาเลนไทน์ 2006 )
วันวาเลนไทน์ 2006 ผลเร็ว พบว่า มีการอุทธรณ์ในวงกว้างจากทั้งการ์ด hallmark ปัจจุบันผู้บริโภคและผู้บริโภคใหม่ ผู้บริโภคบัตรเดิมและผู้บริโภคกลุ่มใหม่ที่ค่อนข้างเท่าเทียมกัน ( 51 49 เปอร์เซ็นต์ในการขายสำหรับวันหยุด แต่มันคือความสำเร็จที่สำคัญเป็น ผู้บริโภคใหม่ไม่ได้ซื้อบัตรสำหรับวันวาเลนไทน์ ในปี 2005สรุป ของผู้บริโภค soundcards ใหม่มีแนวโน้มที่จะเป็นน้อง และรุ่นใหม่ในตลาดการ์ดอวยพร .
วิจัยผู้บริโภคออนไลน์แลกเปลี่ยนความคิด ( เมษายน 2549 )
สุดท้ายเสร็จเป็นวิธีการวิจัยผู้บริโภคออนไลน์แลกเปลี่ยนความคิดแนวทางในเดือนเมษายนของปี 2006 จุดเด่นถึงขนาดผู้บริโภค 1000 ในการศึกษาออนไลน์เพื่อค้นหาสิ่งที่พวกเขาชอบและไม่ชอบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ ของ 1000 ผู้บริโภคศึกษา : 91 เปอร์เซ็นต์ พบ soundcards น่าสนใจ 82 เปอร์เซ็นต์ระบุว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะซื้อ soundcards . อุทธรณ์มาจาก " ว้าว " ปัจจัย หลายของพวกเขามีการวางแผน


บริการเพิ่มความตระหนักของผู้บริโภคใหม่ของการ์ดเสียง .
- เพิ่มการขายโดยการขับรถการจราจรตรามงกุฎทองซื้อให้ใหม่ " ประสบการณ์การช้อปปิ้ง

" กลยุทธ์- สร้างความรู้สึกแปลกใจและตื่นเต้นที่จะสร้างความสนใจจากสื่อ ไดรฟ์จราจร และดึงดูดผู้บริโภค ยกระดับความสามารถ
- สินค้าถึงกว่าเป้าหมายหลัก และพูดกับ " ใหม่ " รองผู้ชม
- ใช้จุดเด่นของแท้จริงผู้เชี่ยวชาญสร้างสรรค์เล่าเรื่อง