This article presents evidence from

This article presents evidence from a study in the hospital
sector in Lesotho, a small, land-locked country in Southern
Africa which has been implementing public finance and
budgeting reforms since 2005 in an effort to create more
realistic budgets and provide incentives for efficient and
effective management of government services (Central Bank
of Lesotho 2007). The study encompassed three principle
objectives: to design methods to measure budget reform progress in the health sector, to apply this framework to
describe reform progress in Lesotho’s health sector and to
explore factors affecting reform progress. The main purpose of
this article is to report the empirical findings on reform
implementation progress. The results show that budget reform
in Lesotho has not changed institutions or decision-making
practices in the health sector, and reform goals were not
achieved. After presenting these findings, the study begins to
explore some of the possible reasons for failure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทความนี้นำเสนอหลักฐานจากการศึกษาในโรงพยาบาลภาคในเลโซโท ขนาดเล็ก ล็อคแลนด์ประเทศใต้แอฟริกาที่มีการปฏิบัติตามทางสาธารณะ และการปฏิรูปงบประมาณ 2548 ในความพยายามที่จะสร้างเพิ่มเติมงบประมาณที่เป็นจริง และให้สิ่งจูงใจสำหรับการมีประสิทธิภาพ และจัดการที่มีประสิทธิภาพของรัฐบาล (ธนาคารกลางพระ 2007) การศึกษาผ่านหลักสามวัตถุประสงค์: เพื่อออกแบบวิธีการวัดความคืบหน้าของการปฏิรูปงบประมาณในภาคสุขภาพ การใช้กรอบนี้เพื่ออธิบายการดำเนินการปฏิรูป ในภาคสุขภาพของเลโซโท และสำรวจปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อความคืบหน้าในการปฏิรูป วัตถุประสงค์หลักของบทความนี้จะรายงานผลการศึกษาผลในการปฏิรูปความคืบหน้าในการดำเนินการ การปฏิรูปงบประมาณแสดงผลในเลโซโทมีไม่เปลี่ยนสถาบันหรือตัดสินใจปฏิบัติในภาคสุขภาพ และเป้าหมายการปฏิรูปไม่ได้ประสบความสำเร็จ หลังจากนำเสนอผลการวิจัยเหล่านี้ การศึกษาเริ่มต้นสำรวจหนึ่งในเหตุผลสำหรับความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทความนี้นำเสนอหลักฐานที่ได้จากการศึกษาในโรงพยาบาลภาคในเลโซโทซึ่งเป็นประเทศเล็ก ๆ ที่ดินที่ถูกขังอยู่ในภาคใต้ของแอฟริกาซึ่งได้รับการดำเนินการทางการเงินของประชาชนและการปฏิรูปงบประมาณตั้งแต่ปี2005 ในความพยายามที่จะสร้างเพิ่มเติมงบประมาณที่สมจริงและให้แรงจูงใจในการที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพการจัดการของการบริการภาครัฐ (ธนาคารกลางของประเทศเลโซโท2007) การศึกษาห้อมล้อมสามหลักการวัตถุประสงค์ในการออกแบบวิธีการที่จะวัดความก้าวหน้าการปฏิรูปงบประมาณในภาคสุขภาพที่จะใช้กรอบนี้จะอธิบายถึงความคืบหน้าของการปฏิรูปในภาคสุขภาพเลโซโทและเพื่อสำรวจปัจจัยที่มีผลความคืบหน้าของการปฏิรูป วัตถุประสงค์หลักของบทความนี้คือการรายงานผลการวิจัยเชิงประจักษ์ในการปฏิรูปความคืบหน้าการดำเนินงาน ผลการศึกษาพบว่าการปฏิรูปงบประมาณในเลโซโทไม่ได้เปลี่ยนแปลงสถาบันหรือการตัดสินใจการปฏิบัติในภาคสุขภาพและเป้าหมายการปฏิรูปไม่ได้ประสบความสำเร็จ หลังจากที่นำเสนอผลการวิจัยเหล่านี้การศึกษาเริ่มต้นในการสำรวจบางส่วนของเหตุผลที่เป็นไปได้สำหรับความล้มเหลว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้เสนอหลักฐานจากการศึกษาในโรงพยาบาล
ภาคในเลโซโท , ขนาดเล็ก , ที่ดินล็อคประเทศในแอฟริกาใต้ ซึ่งได้มีการดำเนินการและการเงิน

การปฏิรูปงบประมาณสาธารณะ ตั้งแต่ปี 2005 ในความพยายามที่จะสร้างงบประมาณที่สมจริงและให้สิ่งจูงใจเพิ่มเติม

การจัดการที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของบริการภาครัฐ ( ธนาคารกลาง
ของเลโซโท 2007 )การศึกษาครอบคลุมถึงหลักการสาม
วัตถุประสงค์ : เพื่อออกแบบวิธีการวัดความคืบหน้าการปฏิรูปงบประมาณในภาคสุขภาพ ใช้กรอบนี้

อธิบายความคืบหน้าการปฏิรูปภาคสุขภาพ เลโซโท และศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อ
ความคืบหน้าการปฏิรูป วัตถุประสงค์หลักของ
บทความนี้จะรายงานผลความคืบหน้าการดำเนินงานการปฏิรูปเชิงประจักษ์ต่อ

ผลที่ได้แสดงให้เห็นว่างบประมาณ
ใน เลโซโท ไม่ได้เปลี่ยนสถาบันหรือการปฏิบัติการตัดสินใจ
ในภาคสุขภาพและการปฏิรูปเป้าหมายไม่ได้
ลุ้นรับ หลังจากการนำเสนอผลการวิจัยเหล่านี้ เริ่มศึกษา

สำรวจบางส่วนของเหตุผลที่เป็นไปได้สำหรับความล้มเหลว