Supply chain management in military

Supply chain management in military logistics often deals with a number of variables in predicting cost, deterioration, consumption, and future demand. The US Military's categorical supply classification was developed in such a way that categories of supply with similar consumption variables are grouped together for planning purposes. For instance peacetime consumption of ammunition and fuel will be considerably less than wartime consumption of these items, whereas other classes of supply such as subsistence and clothing have a relatively consistent consumption rate regardless of war or peace. Troops will always require uniform and food. More troops will require equally more uniforms and food.

In the table above, each class of supply has a consumer. Some classes of supply have a linear demand relationship - as more troops are added more supply items are needed - as more equipment is used more fuel and ammo is consumed. Other classes of supply must consider a third variable besides usage and quantity: time. As equipment ages more and more repair parts are needed over time, even when usage and quantity stays consistent. By recording and analyzing these trends over time and applying to future scenarios, the US Military can accurately supply troops with the items necessary at the precise moment they are needed.[18] History has shown that good logistical planning creates a lean and efficient fighting force. Lack thereof can lead to a clunky, slow, and ill-equipped force with too much or too little supply.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริหารห่วงโซ่อุปทานในทางทหารโลจิสติกส์มักเกี่ยวข้องกับจำนวนของตัวแปรในการทำนายต้นทุน การเสื่อมสภาพ การใช้ และความต้องการในอนาคต ในสหรัฐอเมริกาทหารของอุปทานแน่ชัดจัดประเภทได้รับการพัฒนาในลักษณะที่ประเภทด้วยการใช้ตัวแปรที่คล้ายคลึงกันด้วยกันเป็นกลุ่มเพื่อการวางแผน สำหรับอินสแตนซ์ peacetime ปริมาณการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงและกระสุนจะมากน้อยกว่าการใช้ความโหดร้ายของ รายการเหล่านี้ ในขณะที่อุปทานชีพและเสื้อผ้าประเภทอื่น ๆ มีอัตราการใช้ค่อนข้างสอดคล้องกันสงครามหรือสันติภาพ ทหารจะต้องมีเสมอเหมือนและอาหาร กำลังพลเพิ่มเติมจะต้องมีเครื่องแบบและอาหารเพิ่มมากขึ้นอย่างเท่าเทียมกันในตารางด้านบน แต่ละชั้นของอุปทานมีผู้บริโภค บางคลาของอุปทานมีความสัมพันธ์เชิงเส้นอุปสงค์ - เมื่อกำลังพลเพิ่มเติมมีเพิ่มอุปทานสินค้ามีความจำเป็น - ใช้อุปกรณ์เพิ่ม เติมเชื้อเพลิงและกระสุนใช้ จัดหาประเภทอื่น ๆ ต้องพิจารณาตัวแปรที่สามนอกเหนือจากการใช้งานและปริมาณ: เวลา เป็นแม้อายุอุปกรณ์อะไหล่ซ่อมแซมมาก ขึ้นเป็นช่วงเวลา เมื่อการใช้งานและปริมาณยังคงสอดคล้องกัน บันทึก และวิเคราะห์แนวโน้มเหล่านี้ไปใช้กับสถานการณ์ในอนาคตและเวลา ทหารสหรัฐฯ สามารถอย่างถูกต้องจัดหาทหารกับสินค้าจำเป็นขณะแม่นยำตามที่ต้องการ [18] ประวัติศาสตร์ได้แสดงว่า การวางแผนการ logistical ดีสร้างแรงต่อสู้แบบ lean และมีประสิทธิภาพ ขาดดังกล่าวสามารถนำไปบังคับ clunky ช้า และป่วยพร้อมกับอุปทานมากเกินไป หรือน้อยเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการห่วงโซ่อุปทานในการขนส่งทหารมักจะเกี่ยวข้องกับจำนวนของตัวแปรในการทำนายค่าใช้จ่ายการเสื่อมสภาพการบริโภคและความต้องการในอนาคต การจัดหมวดหมู่อุปทานเด็ดขาดของกองทัพสหรัฐได้รับการพัฒนาในลักษณะที่ว่าประเภทของอุปทานกับตัวแปรบริโภคที่คล้ายกันจะรวมกลุ่มกันเพื่อวัตถุประสงค์ในการวางแผน สำหรับการบริโภคสงบเช่นกระสุนและน้ำมันเชื้อเพลิงจะมีมากน้อยกว่าปริมาณการใช้ในช่วงสงครามของรายการเหล่านี้ในขณะที่ชั้นเรียนอื่น ๆ ของอุปทานเช่นการดำรงชีวิตและเสื้อผ้าที่มีอัตราการบริโภคค่อนข้างสอดคล้องกันโดยไม่คำนึงถึงสงครามหรือสันติภาพ กองกำลังทหารจะต้องมีเครื่องแบบและอาหาร ทหารจะต้องมีมากขึ้นอย่างเท่าเทียมกันเครื่องแบบและอาหาร. ในตารางข้างต้นระดับของอุปทานของผู้บริโภคแต่ละคนมี บางคนเรียนของอุปทานมีความสัมพันธ์เชิงเส้นอุปสงค์ - เป็นทหารที่มีการเพิ่มมากขึ้นรายการที่อุปทานมีความจำเป็น - เป็นอุปกรณ์อื่น ๆ มีการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงมากขึ้นและกระสุนมีการบริโภค ชั้นเรียนอื่น ๆ ของอุปทานต้องพิจารณาตัวแปรที่สามนอกเหนือจากการใช้งานและปริมาณเวลา เป็นวัยอุปกรณ์มากขึ้นและซ่อมแซมส่วนที่มีความจำเป็นในช่วงเวลาแม้ในขณะที่การใช้งานและปริมาณที่สอดคล้องกันอยู่ โดยการบันทึกและวิเคราะห์แนวโน้มเหล่านี้ในช่วงเวลาและการนำไปใช้ในสถานการณ์ในอนาคตของกองทัพสหรัฐได้อย่างถูกต้องสามารถจัดหากองกำลังที่มีรายการที่จำเป็นในขณะที่แม่นยำพวกเขามีความจำเป็น. [18] ประวัติศาสตร์ได้แสดงให้เห็นว่าการวางแผนจิสติกส์ที่ดีจะสร้างแบบลีนและมีประสิทธิภาพแรงต่อสู้ . ขาดมันสามารถนำไปสู่ ​​clunky ช้าและแรงไม่พร้อมมีอุปทานมากเกินไปหรือน้อยเกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการโซ่อุปทานโลจิสติกส์ทางทหารมักจะเกี่ยวข้องกับจำนวนของตัวแปรในการประมาณการต้นทุน การเสื่อมสภาพ การบริโภค และความต้องการในอนาคต ของทหารสหรัฐอย่างแท้จริงจัดหาหมวดหมู่ที่ถูกพัฒนาขึ้นในลักษณะที่ประเภทของการจัดหากับตัวแปรที่คล้ายกันจะถูกจัดกลุ่มเข้าด้วยกันเพื่อวัตถุประสงค์ในการวางแผนตัวอย่างฉบับการบริโภคของกระสุนและเชื้อเพลิงจะมากน้อยกว่าการใช้ความโหดร้ายของรายการเหล่านี้ ในขณะที่คนอื่น ๆในชั้นเรียนของอุปทานเช่นผู้หญิงและเสื้อผ้า มีอัตราการบริโภคที่สอดคล้องกันค่อนข้างไม่ว่าสงครามหรือสันติภาพ ทหารจะต้องสม่ำเสมอและอาหาร ทหารมากกว่าจะต้องการเครื่องแบบกันมากขึ้นและอาหาร

ในตารางข้างต้นแต่ละชั้นของอุปทานมีผู้บริโภค บางชั้นเรียนของอุปทานมีความสัมพันธ์เชิงเส้นเป็นทหาร - ความต้องการมากขึ้นจะเพิ่มรายการจ่ายเพิ่มเติมเป็น - เป็นอุปกรณ์เพิ่มเติมที่ใช้เชื้อเพลิงและกระสุนจะบริโภค . คนอื่น ๆในชั้นเรียนของอุปทานต้องพิจารณาสามตัวแปรนอกจากนี้การใช้งานและปริมาณ : เวลา เป็นวัยที่มากขึ้นและชิ้นส่วนซ่อมอุปกรณ์ต้องการตลอดเวลาแม้ว่าการใช้และปริมาณอยู่ที่สอดคล้องกัน โดยการบันทึกและวิเคราะห์แนวโน้มเหล่านี้ตลอดเวลา และการประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ในอนาคต ทหารเราอย่างถูกต้องสามารถจัดหาทหารกับรายการที่จำเป็นในเวลาที่แน่นอนพวกเขาต้องการ [ 18 ] ประวัติศาสตร์ได้แสดงให้เห็นว่าการวางแผนโลจิสติกส์ที่ดีสร้างยันและมีประสิทธิภาพสู้แรง ขาดมันสามารถนำไปสู่ clunky , ช้าแล้วฉันจะติดตั้งแรงมากเกินไป หรือน้อยเกินไป การจัดหา