Bureaucratic controls instil use of

Bureaucratic controls instil use of rules and authority to guide employee’s performance (Bateman & Snell, 2009, p575). One way Starbucks implements its formal procedures is through the control of franchising. Howard Schultz the owner and creator of Starbucks is quoted on franchising by stating, “Starbucks remain steadfastly opposed to franchising, so that the company could control the quality of its products and build a culture common to all stores”. One form of bureaucratic control in Starbucks is in the form of written documentation; this would be the employee handbook. The employee handbook covers rules, policies, and what is expected from a Starbucks employee.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การควบคุมระบบราชการได้ฉันทามติการใช้กฎและอำนาจเพื่อเป็นแนวทางปฏิบัติของพนักงาน (เบท & Snell, 2009, p575) ทางหนึ่งสตาร์บัคส์ดำเนินกระบวนทางการจะผ่านการควบคุมของแฟรนไชส์ ฮาเวิร์ดข้อเจ้าของและผู้สร้างของ Starbucks เงินไชส์โดยระบุ "สตาร์บัคส์ยังคงคัดค้านหน้าแฟรนไชส์ เพื่อให้บริษัทฯ สามารถควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และสร้างวัฒนธรรมทั่วไปร้านค้าทั้งหมด" รูปแบบหนึ่งของการควบคุมระบบราชการใน Starbucks ที่อยู่ในรูปของการเขียนเอกสาร นี้จะเป็นคู่มือพนักงาน คู่มือพนักงานครอบคลุมกฎระเบียบ นโยบาย และสิ่งคาดหวังจากพนักงานที่สตาร์บัคส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การควบคุมระบบราชการปลูกฝังการใช้กฎระเบียบและอำนาจเพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานของพนักงาน (เบทและปราดเปรื่อง 2009 p575) วิธีการหนึ่งที่สตาร์บัดำเนินการตามขั้นตอนอย่างเป็นทางการผ่านการควบคุมของแฟรนไชส์ โฮเวิร์ดชูลท์ซเจ้าของและผู้สร้างของสตาร์บัถูกยกมาในแฟรนไชส์โดยระบุ "สตาร์บัยังคงไม่เห็นด้วยอย่างเหนียวแน่นในการแฟรนไชส์เพื่อให้ บริษัท สามารถควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์และสร้างวัฒนธรรมร่วมกับร้านค้าทุกคน" รูปแบบหนึ่งของการควบคุมของระบบราชการในสตาร์บัอยู่ในรูปของเอกสารที่เขียน; นี้จะเป็นคู่มือการทำงานของพนักงาน คู่มือพนักงานครอบคลุมกฎระเบียบนโยบายและสิ่งที่คาดหวังจากพนักงานสตาร์บั

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การควบคุมระบบราชการกระทรวงศึกษาธิการใช้กฎและอำนาจคู่มือการปฏิบัติงานของพนักงาน ( Bateman & สายเบ็ด , 2009 , p575 ) วิธีหนึ่งที่ Starbucks ใช้ขั้นตอนอย่างเป็นทางการของมันคือผ่านการควบคุมของระบบแฟรนไชส์ โฮเวิร์ด ชูลท์ซ เจ้าของและผู้สร้างของสตาร์บัคส์ที่ยกมาในธุรกิจแฟรนไชส์ โดยระบุว่า “สตาร์บัคส์ยังคงแน่วแน่นอกคอก แฟรนไชส์ เพื่อให้บริษัทสามารถควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์และสร้างวัฒนธรรมร่วมกันกับร้านค้าทั้งหมด " รูปแบบหนึ่งของการควบคุมระบบราชการในสตาร์บัคส์ อยู่ในรูปของเอกสารที่เป็นลายลักษณ์อักษร ; นี้จะเป็นคู่มือพนักงาน . คู่มือพนักงานครอบคลุมกฎ นโยบาย และสิ่งที่คาดหวังจากสตาร์บัคส์ พนักงาน