NCON also tracks faculty and staff

NCON also tracks faculty and staff retention (Figure 7.4-5)
as a key indicator of workforce engagement. The college
has reduced overall turnover significantly since 2005,
outperforming its top competitor and CTU. The higher
turnover percentages for adjunct faculty reflect a sectorwide
challenge, as well as one of NCON’s improvement areas,
which the college is addressing through several action plans
(Figure 2.2-1).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

NCON ยังติดตามเก็บข้อมูลบุคลากร (รูปที่ 7.4-5)เป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญของความผูกพันของบุคลากร วิทยาลัยมีลดยอดขายโดยรวมอย่างมีนัยสำคัญตั้งแต่ปี 2005outperforming คู่แข่งด้านความ CTU สูงขึ้นเปอร์เซ็นต์ของยอดขายสำหรับเกียรติคุณคณะสะท้อนการ sectorwideความท้าทาย เป็นหนึ่งใน NCON ของปรับปรุงพื้นที่ซึ่งวิทยาลัยจะแก้ปัญหาโดยใช้แผนการดำเนินการหลาย(รูปที่ 2.2 - 1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

NCON ยังติดตามคณะและการเก็บรักษาพนักงาน (รูปที่ 7.4-5)
เป็นตัวบ่งชี้ที่สำคัญของการมีส่วนร่วมของพนักงาน วิทยาลัยได้ลดลงอย่างมีนัยสำคัญผลประกอบการโดยรวมตั้งแต่ปี 2005 สูงกว่าคู่แข่งด้านบนและ CTU สูงกว่าร้อยละผลประกอบการสำหรับคณะที่แนบสะท้อนให้เห็นถึง sectorwide ความท้าทายเช่นเดียวกับหนึ่งใน NCON พื้นที่การปรับปรุงที่วิทยาลัยเป็นที่อยู่ผ่านแผนปฏิบัติการหลาย(รูปที่ 2.2-1)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ncon ยังติดตามและคณะเจ้าหน้าที่รักษา ( รูป 7.4-5 )
เป็นตัวบ่งชี้ของสัญญาแรงงาน วิทยาลัยมีการลดลงโดยรวมการหมุนเวียนทาง

) ตั้งแต่ปี 2005 , outperforming คู่แข่งด้านบน และ CTU สูงกว่าอัตราการหมุนเวียนสำหรับคณาจารย์เสริมค่า

sectorwide สะท้อนให้เห็นถึงความท้าทายที่เป็นหนึ่ง ncon กำลังปรับปรุงพื้นที่
ซึ่งวิทยาลัยที่อยู่ผ่านแผนปฏิบัติการหลาย
( รูป 2.2-1 )