“There’s definitely been a benefit

“There’s definitely been a benefit when we’ve used external suppliers for training, particularly in areas like leadership and mentoring. Bringing people in from the outside provides a new pair of eyes and a different perspective, which helps staff to think differently. Essentially, using external training partners can help you to avoid groupthink. Doing everything internally means it can be hard to pinpoint where problems are and you struggle to find innovative solutions”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

“มีรับแน่นอนประโยชน์เมื่อเราได้ใช้ซัพพลายเออร์ภายนอกสำหรับการฝึกอบรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่เช่นการเป็นผู้นำและการให้คำปรึกษา นำคนจากภายนอกให้คู่ใหม่ของตาและมุมมองที่แตกต่างกันซึ่งจะช่วยให้พนักงานคิดแตกต่างกัน ยิ่งการใช้ร่วมการฝึกอบรมภายนอกสามารถช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการ groupthink ทำทุกอย่างภายในหมายความว่ามันอาจจะยากที่จะระบุที่ปัญหาและคุณต้องดิ้นรนเพื่อหาโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรม”

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"มีประโยชน์แน่นอนเมื่อเราใช้ซัพพลายเออร์ภายนอกสำหรับการฝึกอบรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่เช่นผู้นำและการให้ความรู้ นำคนมาจากด้านนอกให้คู่ใหม่ของดวงตาและมุมมองที่แตกต่างกันซึ่งจะช่วยให้พนักงานคิดแตกต่าง โดยพื้นฐานแล้วโดยใช้คู่ค้าการฝึกอบรมภายนอกสามารถช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการคิดไม่ได้ ทำทุกอย่างภายในหมายถึงมันอาจจะยากที่จะระบุว่าปัญหาคืออะไรและคุณพยายามที่จะหาโซลูชั่นที่เป็นนวัตกรรมใหม่ "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อเราใช้ซัพพลายเออร์ภายนอกเพื่อดำเนินการฝึกอบรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งในความเป็นผู้นำและคำแนะนำที่แน่นอนจะเป็นประโยชน์ นำคนเข้ามาจากข้างนอกให้ดวงตาคู่ใหม่และมุมมองที่แตกต่างกันซึ่งช่วยให้พนักงานคิดที่แตกต่างกัน ในสาระสำคัญการใช้พันธมิตรการฝึกอบรมภายนอกสามารถช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการคิดกลุ่ม ทำทุกสิ่งภายในหมายถึงมันเป็นเรื่องยากที่จะหาสิ่งที่เป็นปัญหาและมันเป็นเรื่องยากที่จะหาโซลูชั่นใหม่