There are four steps to creating an

There are four steps to creating an export strategy for international markets.
Step 1 is to identify a potential market.
Research a target market to discover whether sufficient demand exists. A novice exporter may focus on one or a few markets that are best understood in cultural terms.
Step 2 is to match needs to abilities.
This involves a frank assessment of a company’s ability to satisfy the needs of a prospective market.
Step 3 is to initiate meetings.
Schedule meetings with potential distributors, buyers, and others to build trust and cooperation. Negotiations between the parties will hammer out details of the working relationship.
Step 4 is to commit resources.
After agreements are finalized, employ the company’s resources to clearly define the export program’s objectives for at least the next 3 to 5 years.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีสี่ขั้นตอนในการสร้างกลยุทธ์การส่งออกตลาดต่างประเทศ. มี
ขั้นตอนที่ 1 คือการระบุตลาดที่มีศักยภาพ.
การวิจัยตลาดเป้าหมายที่จะค้นพบว่ามีความต้องการที่มีอยู่เพียงพอ ส่งออกสามเณรอาจจะมุ่งเน้นไปที่หนึ่งหรือตลาดไม่กี่คนที่มีความเข้าใจที่ดีที่สุดในแง่วัฒนธรรม.
ขั้นตอนที่ 2 คือการตรงกับความต้องการความสามารถ.
นี้เกี่ยวข้องกับการประเมินความตรงไปตรงมาของความสามารถของ บริษัท ที่จะตอบสนองความต้องการของตลาดในอนาคต.
ขั้นตอนที่ 3 คือการ เริ่มต้นการประชุม.
กำหนดการประชุมกับผู้จัดจำหน่ายที่มีศักยภาพผู้ซื้อและอื่น ๆ เพื่อสร้างความไว้วางใจและความร่วมมือ การเจรจาระหว่างทั้งสองฝ่ายจะค้อนออกรายละเอียดของความสัมพันธ์ในการทำงาน.
ขั้นตอนที่ 4 คือการกระทำทรัพยากร.
หลังจากที่ข้อตกลงจะสรุปจ้างทรัพยากรของ บริษัท อย่างชัดเจนกำหนดวัตถุประสงค์ของโปรแกรมการส่งออกเป็นเวลาอย่างน้อยอีก 3 ถึง 5 ปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มี 4 ขั้นตอนในการสร้างกลยุทธ์เพื่อส่งออกตลาดต่างประเทศ
ขั้นตอนที่ 1 คือการ ระบุตลาดที่มีศักยภาพ .
วิจัยตลาดเป้าหมายพบว่า ความต้องการเพียงพออยู่แล้ว สามเณร ผู้ส่งออกอาจมุ่งเน้นไปที่หนึ่งหรือตลาดไม่กี่ที่ดีที่สุดที่เข้าใจในแง่วัฒนธรรม
ขั้นที่ 2 คือเพื่อให้ตรงกับความต้องการกับความสามารถ
นี้เกี่ยวข้องกับการประเมินที่แฟรงค์ของความสามารถของ บริษัท ในการตอบสนองความต้องการของตลาดในอนาคต ขั้นตอนที่ 3 คือการเริ่มต้นการประชุม
.
กำหนดการประชุมกับตัวแทนจำหน่ายของผู้ซื้อที่มีศักยภาพ และคนอื่น ๆ เพื่อสร้างความไว้วางใจและความร่วมมือ การเจรจาระหว่างทั้งสองฝ่ายจะค้อนออกรายละเอียดของความสัมพันธ์การทำงาน .
ขั้นตอนที่ 4 คือการ ยอมรับทรัพยากร .
หลังจากสัญญาเรียบร้อยแล้วใช้ทรัพยากรของบริษัทให้ชัดเจน กำหนดวัตถุประสงค์ของโปรแกรมการส่งออกอย่างน้อยในอีก 3 ถึง 5 ปี