Identify Context The report context

Identify Context
The report context includes the physical and psychological environment of the communication exchange. Many reports are transmitted routinely with little thought about the context in which the message will be received. Many businesspeople, for example, feel burdened by the plethora of emails they face every day. Many of those messages evidence little concern for the physical or emotional context in which the message will be received. But effective communicators send their reports, whether written or electronic, to arrive at a time and place that will encourage the reader to give full attention to the message lf, for example, you know that the human resources director always has a management meeting on Monday morning, you might be wise to ensure that the director receives the report about widener on Wednesday on Wednesday or Thursday. That timing would permit the director to dispose of tasks related to the previous Monday's management meeting and give full attention to the report Appropriate timing would allow the director to consider appropriate action, including what-if anything about the case should be discussed at the next management meeting. Or assume that you decide to give Widener a final oral warning before reporting her absences and erratic performance. The appropriate place and time for that warning would be privately in your office or at Widener's work station immediately after you observe her breakdown in performance-not at her annual review several months later

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระบุบริบท บริบทของการรายงานรวมถึงสภาพแวดล้อมทางกายภาพ และจิตใจของการแลกเปลี่ยนการสื่อสาร รายงานจำนวนมากจะถูกส่งเป็นประจำ ด้วยความคิดเล็กน้อยเกี่ยวกับบริบทที่จะรับข้อความ นักธุรกิจจำนวนมาก เช่น รู้สึกเป็นภาระ โดยมายอีเมล์ที่พวกเขาต้องเผชิญทุกวัน ข้อความมากมายหลักฐานน้อยกังวลสำหรับบริบททางกายภาพ หรืออารมณ์ที่จะรับข้อความ แต่เสนอส่งรายงานของพวกเขา ว่าเขียน หรืออิเล็กทรอนิกส์ จะมาถึงในเวลาและสถานที่ที่จะส่งเสริมการอ่านที่จะให้ความสนใจเต็ม lf ข้อความ ตัวอย่างเช่น คุณรู้ว่า กรรมการทรัพยากรมนุษย์มักจะมีการจัดการประชุมในเช้าวันจันทร์ คุณอาจจะฉลาดเพื่อให้แน่ใจว่า กรรมการได้รับรายงานเกี่ยวกับ widener วันพุธวันพุธหรือวันพฤหัสบดี ว่า เวลาจะอนุญาตให้ผู้ทิ้งงานที่เกี่ยวข้องของวันจันทร์ก่อนหน้านี้การจัดการประชุม และให้ความสนใจเต็มรายงานระยะเวลาที่เหมาะสมจะช่วยให้กรรมการพิจารณาการดำเนินการที่เหมาะสม รวมทั้งสิ่งที่ถ้าอะไรเกี่ยวกับกรณีควรจะอภิปรายในการประชุมบริหาร หรือสมมติว่า คุณตัดสินใจที่จะให้ Widener คำเตือนสุดท้ายช่องปากก่อนการรายงานการขาดงานและประสิทธิภาพการทำงานผิดปกติของเธอ เหมาะสมสถานที่และเวลาจะอยู่ในสำนักงานของเอกชน หรือที่สถานีงานของ Widener ทันทีหลังจากที่คุณสังเกตเธอสลายในประสิทธิภาพการทำงานไม่ที่ทบทวนประจำปีของเธอหลายเดือนต่อมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบุบริบท
บริบทรายงานรวมถึงสภาพแวดล้อมทางกายภาพและจิตใจของการแลกเปลี่ยนการสื่อสาร รายงานจำนวนมากจะถูกส่งเป็นประจำด้วยความคิดเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับบริบทที่ข้อความจะได้รับ นักธุรกิจหลายอย่างเช่นรู้สึกภาระโดยมากมายเหลือเฟือของอีเมลที่พวกเขาต้องเผชิญทุกวัน จำนวนของผู้ที่ข้อความหลักฐานกังวลเล็กน้อยสำหรับบริบททางร่างกายหรือจิตใจในที่มีข้อความที่จะได้รับ แต่การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพส่งรายงานของพวกเขาไม่ว่าจะเป็นลายลักษณ์อักษรหรืออิเล็กทรอนิกส์ที่จะมาถึงเวลาและสถานที่ที่จะส่งเสริมให้ผู้อ่านที่จะให้ความสนใจเต็ม LF ข้อความตัวอย่างเช่นคุณรู้ว่าผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มักจะมีการจัดการประชุมในวันจันทร์ ตอนเช้าคุณอาจจะฉลาดเพื่อให้มั่นใจว่าผู้อำนวยการได้รับรายงานเกี่ยวกับไวด์เนอร์ในวันพุธที่ในวันพุธหรือพฤหัสบดี ระยะเวลาที่จะอนุญาตให้ผู้อำนวยการในการกำจัดของงานที่เกี่ยวข้องกับการประชุมก่อนหน้านี้วันจันทร์การจัดการและการให้ความสนใจเต็มรูปแบบรายงานการกำหนดเวลาที่เหมาะสมจะช่วยให้ผู้อำนวยการที่จะต้องพิจารณาดำเนินการที่เหมาะสมรวมทั้งสิ่งที่ถ้ามีอะไรเกี่ยวกับกรณีที่ควรมีการหารือในการจัดการต่อไป การประชุม หรือสมมติว่าคุณตัดสินใจที่จะให้ไวด์เนอร์เตือนในช่องปากสุดท้ายก่อนที่จะรายงานการขาดและประสิทธิภาพการทำงานที่ผิดปกติของเธอ สถานที่ที่เหมาะสมและเวลาสำหรับคำเตือนว่าจะเป็นเอกชนในสำนักงานของคุณหรือที่สถานีการทำงานของไวด์เนอร์ทันทีหลังจากที่คุณสังเกตรายละเอียดของเธอในประสิทธิภาพการทำงานไม่ได้อยู่ที่การตรวจสอบประจำปีของเธอหลายเดือนต่อมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบุในบริบทรายงานบริบทรวมถึงสภาพแวดล้อมทางกายภาพและทางจิตวิทยาของการแลกเปลี่ยนการสื่อสาร รายงานหลายคนส่งตรวจกับความคิดเล็ก ๆน้อย ๆเกี่ยวกับบริบทในที่ข้อความจะได้รับ นักธุรกิจจํานวนมาก เช่น รู้สึกหนักใจกับอีเมล์ที่พวกเขาเผชิญอยู่ทุกๆ วัน หลายข้อความที่หลักฐานเพียงเล็กน้อยกังวลสำหรับทางกายภาพหรือทางอารมณ์ในบริบทที่ข้อความจะได้รับ แต่ประสิทธิภาพการสื่อสารส่งรายงาน ว่าเขียนหรืออิเล็กทรอนิกส์ ที่จะมาถึงในเวลาและสถานที่ที่จะกระตุ้นให้ผู้อ่านให้ความสนใจเต็มที่ข้อความถ้าตัวอย่างเช่นคุณรู้ว่าทรัพยากรมนุษย์ผู้จัดการมักจะมีการจัดการประชุมในเช้าวันจันทร์ คุณอาจจะฉลาดเพื่อให้แน่ใจว่าได้รับรายงานผู้อำนวยการ เกี่ยวกับขยายออก วันพุธ วันพุธ หรือวันพฤหัสบดี ที่เวลาจะอนุญาต ผู้อำนวยการจัดการของงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการประชุมก่อนหน้านี้ในวันจันทร์ และให้ความสนใจกับรายงานเต็มเวลาที่เหมาะสมจะช่วยให้กรรมการพิจารณาการกระทำให้เหมาะสม รวมทั้งถ้าอะไรเกี่ยวกับกรณีนี้ควรจะหารือในการประชุมการบริหารจัดการต่อไป หรือสมมติว่าคุณตัดสินใจที่จะให้คำเตือนก่อนการรายงานปากเปล่าขยายออกสุดท้ายของเธอขาดประสิทธิภาพและไม่อยู่กับร่องกับรอย สถานที่และเวลาที่เหมาะสมสำหรับการเตือนจะสองต่อสองในสำนักงานของคุณหรือสถานีงานขยายออกทันทีหลังจากที่คุณสังเกตรายละเอียดของเธอในการแสดงไม่ทบทวนประจำปีของเธอ หลายเดือนต่อมา