•Responsible for overseeing the acc

•Responsible for overseeing the accounting office per organization chart.
•Financial Management responsibilities of all financial statement, accounting and statistical reports and any other special reports which may, from time to time, be required by Financial and Accounting Manager.
•Oversee preparation of the P & L on month end. Review preliminary P & L, for Financial and Accounting Manager.
•Financial Management responsibilities for the Balance Sheet Accounts.
◦Oversee the preparation of all Balance Sheet Accounts.
◦Sign off all accounts before final approval by the Financial and Accounting Manager.
◦Advise the Financial and Accounting Manager any problem accounts.
◦Monitor Balance sheet for opportunities to improve working of capital situation.
•Cash Management to include the following:
◦Monitor daily cash balances.
◦Co-ordinates all payments and ensure all invoices paid are deferred per working capital standards.
◦Maximize cash flow and create investment opportunities.
◦Supervise bank reconciliation of bank accounts.
•Review Hostel Management and Non Management Payroll.
•Development of the annual operating budget.
◦Schedule and chair all budget meetings.
◦Develop and implement local budget spread forms and procedures.
◦Ensure maximum involvement of Hostel management teams in budget process as a training tool.
•Co-ordination of all credit card and collection efforts, including the following:
◦Meet Days Credit Sales Outstanding goal and Hostel cash flow requirements.
◦Ensure credit card is a minimum.
•Management of Balance Sheet
◦ Supervise completion of Hostel balance sheet report reconciliation each month.
•Associate and Management Development.
◦Hold rap sessions at least once per quarter with each manager.
◦Provide opportunities to cross-train all associates and managers.
•Manage all audits and prepare responses as necessary.
◦Hostel Controller’s Audit
◦Yearly Audit
•Co-ordinate and chair monthly Accounting Office meeting.
•Develop and implement all local standard operating procedures.
•Maintains good inter-departmental relations and good communications.
•Responsible for any duties as may be assigned by Financial and Accounting Manager.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•Responsible ดูแลสำนักงานบัญชีต่อองค์กรความรับผิดชอบจัดการ •Financial ทั้งหมดงบ รายงานบัญชี และสถิติ และรายงานอื่นใดพิเศษซึ่งอาจ ตลอดเวลา จะต้องตามงบการเงินและผู้จัดการฝ่ายบัญชีเตรียม •Oversee ของ P & L ปลายเดือน ทบทวนเบื้องต้น P & L สำหรับผู้จัดการฝ่ายบัญชีและการเงิน•Financial การจัดการรับผิดชอบสำหรับบัญชีงบดุล◦Oversee การจัดทำบัญชีงบดุลทั้งหมด◦Sign ปิดบัญชีทั้งหมดก่อนการอนุมัติขั้นสุดท้ายโดยงบการเงินและผู้จัดการฝ่ายบัญชี◦Advise การเงิน และบัญชีผู้จัดการบัญชีปัญหาใด ๆ◦Monitor ดุลสำหรับโอกาสในการปรับปรุงการทำงานของสถานการณ์เงินทุน•Cash การจัดการการรวมต่อไปนี้:◦Monitor ยอดเงินประจำวัน◦Co-ordinates ชำระเงินทั้งหมด และให้ชำระหนี้ทั้งหมดจะรอตัดบัญชีต่อมาตรฐานการเงินทุนหมุนเวียนเงินสด ◦Maximize ไหล และสร้างโอกาสการลงทุน◦Supervise ธนาคารของบัญชีธนาคาร•Review hostel บริหารและการจัดการไม่ใช่ค่าจ้าง•Development ของงบประมาณปฏิบัติการ◦Schedule และเก้าอี้ทั้งหมดงบประมาณประชุม◦Develop และใช้งบประมาณท้องถิ่นกระจายแบบฟอร์มและขั้นตอน◦Ensure สูงสุดมีส่วนร่วมของทีมบริหารโฮสเทลในกระบวนการงบประมาณเป็นเครื่องมือในการฝึกอบรม•Co-บวชของบัตรเครดิตทั้งหมดและความพยายามเก็บ ดังต่อไปนี้:◦Meet วันเครดิตขายคงค้างเป้าหมายและความต้องการกระแสเงินสดของโฮสเทล◦Ensure บัตรเครดิตน้อยที่สุด•Management ของงบดุลโรคปาก Supervise เสร็จสมบูรณ์ของโฮสเทลดุลรายงานกระทบยอดแต่ละเดือน•Associate และการจัดการพัฒนาเซสชันแร็พ ◦Hold น้อยต่อไตรมาสกับผู้จัดการแต่ละ◦Provide โอกาสข้ามรถไฟร่วมและผู้จัดการทั้งหมด•Manage การตรวจสอบ และเตรียมการตอบสนองตามความจำเป็นตรวจสอบตัวควบคุม ◦Hostelตรวจสอบ ◦Yearly•Co-วางและเก้าอี้ประชุมประจำเดือนสำนักงานบัญชี•Develop และใช้ทั้งหมดภายในการดำเนินงาน•Maintains ดี inter-departmental ความสัมพันธ์และการสื่อสารที่ดี•Responsible หน้าที่ใด ๆ ตามที่อาจกำหนด โดยผู้จัดการฝ่ายบัญชีและการเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•มีความรับผิดชอบในการกำกับดูแลสำนักงานบัญชีต่อแผนภูมิองค์กร.
•รับผิดชอบการจัดการการเงินของงบการเงินการบัญชีและการรายงานสถิติและรายงานพิเศษอื่น ๆ ซึ่งอาจจากเวลาถูกกำหนดโดยทางการเงินและผู้จัดการการบัญชี.
•ดูแลการเตรียมความพร้อมของ P & L ในวันสิ้นเดือน ตรวจสอบเบื้องต้น P & L สำหรับการเงินและบัญชีผู้จัดการ.
•ความรับผิดชอบจัดการทางการเงินสำหรับบัญชีงบดุลได้.
◦Overseeการจัดทำบัญชีงบดุล.
◦Signปิดทุกบัญชีก่อนการอนุมัติขั้นสุดท้ายโดยทางการเงินและผู้จัดการฝ่ายบัญชี.
◦Advise . การเงินและผู้จัดการฝ่ายบัญชีบัญชีปัญหาใด ๆ
แผ่น◦Monitorสมดุลสำหรับโอกาสในการปรับปรุงการทำงานของสถานการณ์เงินทุน.
•การบริหารเงินสดที่จะรวมถึงต่อไปนี้:
. ◦Monitorรายวันยอดเงินสดยอด
◦Coพิกัดการชำระเงินทั้งหมดและตรวจสอบใบแจ้งหนี้ทั้งหมดที่จ่ายตัดจำหน่ายต่อการทำงาน มาตรฐานทุน.
กระแสเงินสด◦Maximizeและสร้างโอกาสในการลงทุน.
◦Superviseการตรวจสอบธนาคารของบัญชีเงินฝากธนาคาร.
•สอบทาน Hostel การบริหารจัดการและการจัดการเงินเดือน.
•การพัฒนาของงบประมาณดำเนินงานประจำปี.
◦Scheduleและเก้าอี้ประชุมงบประมาณทั้งหมด.
◦Developและดำเนินการในท้องถิ่น รูปแบบการแพร่กระจายงบประมาณและขั้นตอน.
◦Ensureมีส่วนร่วมสูงสุดของทีมบริหารโฮสเทลในกระบวนการจัดทำงบประมาณเป็นเครื่องมือในการฝึกอบรม.
•ประสานงานของบัตรเครดิตและคอลเลกชันความพยายามทั้งหมดรวมถึงต่อไปนี้:
◦Meetวันเครดิตขายที่โดดเด่นและเป้าหมาย Hostel ต้องการของกระแสเงินสด .
บัตรเครดิต◦Ensureน้อยที่สุด.
•การบริหารจัดการงบดุล
◦ดูแลเสร็จสิ้นการรายงานแผ่น Hostel สมดุลความปรองดองในแต่ละเดือน.
•ร่วมและพัฒนาผู้บริหาร.
◦Holdประชุมแร็พอย่างน้อยหนึ่งครั้งต่อไตรมาสกับผู้จัดการแต่ละ.
โอกาส◦Provideข้าม -train ร่วมและผู้จัดการทุกคน.
•จัดการการตรวจสอบและเตรียมความพร้อมการตอบสนองตามความจำเป็น.
ตรวจสอบ◦Hostelควบคุมของ
◦Yearlyตรวจสอบ
•ประสานงานและรายเดือนเก้าอี้ประชุมสำนักงานบัญชี.
•พัฒนาและดำเนินการตามขั้นตอนการดำเนินงานมาตรฐานท้องถิ่น.
•รักษาที่ดีระหว่างกัน ความสัมพันธ์แผนกและการสื่อสารที่ดี.
•มีความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ใด ๆ ที่อาจจะได้รับมอบหมายจากทางการเงินและผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- รับผิดชอบดูแลสำนักงานบัญชีต่อแผนภูมิองค์กรบริการการจัดการด้านการเงิน ความรับผิดชอบทั้งหมดของงบการเงิน บัญชี และรายงานสถิติ และรายงานพิเศษอื่น ๆซึ่งอาจ เวลา ต้อง โดย ทางการเงินและผู้จัดการบัญชี- ดูแลความพร้อมของ P & L ในเดือนสุดท้าย การทบทวนเบื้องต้น P & L , การเงินและผู้จัดการบัญชีหน้าที่บริหารการเงิน - สำหรับงบดุลบัญชี◦ดูแลการจัดเตรียมบัญชีงบดุล .◦ลงชื่อในบัญชีทั้งหมดก่อนที่จะอนุมัติขั้นสุดท้ายโดยการเงินและผู้จัดการบัญชี◦แนะนำทางการเงินและบัญชี ปัญหาบัญชีงบดุล◦ตรวจสอบโอกาสในการปรับปรุงการทำงานของสถานการณ์เงินทุนบริการบริหารเงินสดรวมต่อไปนี้ :◦ตรวจสอบเงินสดรายวัน◦พิกัดการชําระเงินทั้งหมดและให้แน่ใจว่าทั้งหมดเป็นใบแจ้งหนี้จ่ายรอการตัดบัญชีต่อการทำงานมาตรฐาน )◦เพิ่มกระแสเงินสดและการสร้างโอกาสการลงทุน◦ดูแลงบกระทบยอดเงินฝากธนาคารของบัญชีธนาคารการจัดการที่พักและบริการการจัดการทบทวนเงินเดือนไม่การพัฒนาบริการของงบประมาณดำเนินงานประจำปีเก้าอี้ประชุม◦ตารางเวลาและงบประมาณทั้งหมด◦พัฒนาท้องถิ่น กระจายงบประมาณ รูปแบบและกระบวนการ◦มั่นใจสูงสุด การมีส่วนร่วมของทีมบริหารโรงแรมในกระบวนการงบประมาณเป็นเครื่องมือในการฝึกอบรม- ประสานงานทั้งบัตรเครดิตและการเก็บรวบรวมความพยายาม รวมถึงต่อไปนี้ :◦ยอดขายสินเชื่อวันเป้าหมายที่โดดเด่นและความต้องการกระแสเงินสดของหอพักด้วย◦ให้บัตรเครดิตเป็นขั้นต่ำ- การจัดการของงบดุล◦ดูแลความสมบูรณ์ของรายงานงบดุล โฮสเทล ยอดแต่ละเดือน- เชื่อมโยงกับการพัฒนาการจัดการ◦ถือแร็พการประชุมอย่างน้อยหนึ่งครั้งต่อปี แต่ละผู้จัดการ◦ให้โอกาสข้ามรถไฟเชื่อมโยงทั้งหมดและผู้จัดการ- จัดการทั้งหมด การตรวจสอบและเตรียมคำตอบเท่าที่จำเป็นตรวจสอบ◦ตัวควบคุม โฮ ทล◦ตรวจสอบบัญชีรายปี- เก้าอี้ประชุม สำนักงานบัญชีและกฎหมาย จำกัด รายเดือน- พัฒนาและใช้มาตรฐานวิธีการปฏิบัติ- รักษาความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างแผนกและการสื่อสารที่ดี- รับผิดชอบหน้าที่ใด ๆที่อาจได้รับมอบหมายจากผู้จัดการการเงินและบัญชี