Although the Albertan government’s

Although the Albertan government’s initial intention to reform public administration created a potential space for the involvement of the Office of the Auditor General, the latter had to overcome important obstacles to occupy this jurisdictional space. Constructing expertise took place in a climate of scepticism and self-doubt. Further, the Office’s actions should not be conceived as thoroughly planned – as if the Office had developed a detailed strategy to become recognized as central in performance measurement. Its involvement in the area was made possible when politicians started to push for a “new approach to government” (Government of Alberta, 1993). The involvement of the Office also necessitated the existence of an Office with sufficient resources to explore and experiment with its potential roles in that new approach. Office auditors also needed to develop an interest in being involved in performance measurement – an involvement whose specific nature was then unknown to them. Other changes, seemingly trivial at the time, took on a significance in the production of audit expertise. For example, the Office decided to adopt a more open style in its relationship with government departments and to stress what public servants would see as a helpful rather than negative attitude.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แม้ว่าความตั้งใจแรกของรัฐบาล Albertan การปฏิรูปบริหารราชการสร้างเป็นช่องว่างสำหรับการมีส่วนร่วมของสำนักงานของผู้ตรวจสอบบัญชีทั่วไป หลังมีการเอาชนะอุปสรรคสำคัญในการครอบครองพื้นที่นี้ jurisdictional สร้างความเชี่ยวชาญได้ในสภาพภูมิอากาศของ scepticism และสงสัยในตนเอง เพิ่มเติม การดำเนินการของสำนักงานไม่ควรจะรู้สึกเป็นทำแผน – ว่าสำนักงานได้พัฒนากลยุทธ์รายละเอียดเพื่อเป็นการรับรู้เป็นศูนย์กลางในการวัดประสิทธิภาพการ การมีส่วนร่วมในพื้นที่ทำได้เมื่อนักการเมืองเริ่มผลักดัน "วิธีการใหม่สำหรับรัฐบาล" (รัฐบาลเบอร์ 1993) มีส่วนร่วมของสำนักงานยัง necessitated การดำรงอยู่ของสำนักงานมีทรัพยากรเพียงพอในการสำรวจ และทดลองกับบทบาทความเป็นไปได้ในวิธีใหม่ สำนักงานผู้ตรวจสอบจำเป็นสำหรับการพัฒนาความสนใจในการมีส่วนร่วมในการประเมินประสิทธิภาพการทำงาน – การมีส่วนร่วมที่มีลักษณะเฉพาะที่ไม่รู้จักแล้วไปยัง แปลง เวลา น้อยเอาในความสำคัญในการผลิตของผู้เชี่ยวชาญตรวจสอบ ตัวอย่าง สำนักงานตัดสินใจ จะนำมาใช้แบบเปิดมากขึ้นในความสัมพันธ์กับหน่วยงานรัฐบาล และเน้นสิ่งที่ข้าราชการประชาชนจะเห็นเป็นทัศนคติที่เป็นประโยชน์ มากกว่าลบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แม้ว่าความตั้งใจเริ่มต้นรัฐบาล Albertan ของการปฏิรูปการบริหารราชการสร้างขึ้นเป็นพื้นที่ที่มีศักยภาพสำหรับการมีส่วนร่วมของสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดินหลังมีที่จะเอาชนะอุปสรรคสำคัญที่จะต้องใช้พื้นที่อาณาเขตนี้ การสร้างความเชี่ยวชาญที่เกิดขึ้นในสภาพภูมิอากาศของความสงสัยและสงสัยตัวเอง นอกจากนี้การกระทำของสำนักงานไม่ควรคิดว่าการวางแผนอย่างทั่วถึง - ราวกับว่าสำนักงานได้พัฒนากลยุทธ์รายละเอียดจะกลายเป็นที่ยอมรับว่าเป็นศูนย์กลางในการวัดประสิทธิภาพ การมีส่วนร่วมในพื้นที่ได้ทำไปเมื่อนักการเมืองเริ่มที่จะผลักดันให้ "แนวทางใหม่ในรัฐบาล" (รัฐบาลอัลเบอร์ตา, 1993) การมีส่วนร่วมของสำนักงานยังเพียงพอสำหรับการดำรงอยู่ของสำนักงานที่มีทรัพยากรเพียงพอที่จะสำรวจและทดสอบกับบทบาทที่มีศักยภาพในการที่วิธีการใหม่ ผู้สอบบัญชีสำนักงานยังจำเป็นในการพัฒนาความสนใจในการมีส่วนร่วมในการวัดประสิทธิภาพ - การมีส่วนร่วมที่มีลักษณะเฉพาะเจาะจงแล้วก็ไม่รู้จักกับพวกเขา การเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ ดูเหมือนจะเล็กน้อยในเวลานั้นเอาในความสำคัญในการผลิตของความเชี่ยวชาญด้านการตรวจสอบ ตัวอย่างเช่นสำนักงานตัดสินใจที่จะนำมาใช้เป็นรูปแบบการเปิดกว้างมากขึ้นในความสัมพันธ์กับหน่วยงานรัฐบาลและจะเน้นในสิ่งที่คนรับใช้ประชาชนจะเห็นว่าเป็นประโยชน์มากกว่าทัศนคติเชิงลบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แม้ว่าแอลเบอร์ตันรัฐบาลเริ่มต้นความตั้งใจที่จะปฏิรูปการปกครองสร้างพื้นที่ที่มีศักยภาพสำหรับการมีส่วนร่วมของสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน หลังต้องเอาชนะอุปสรรคสำคัญที่จะครอบครองพื้นที่น่านน้ำนี้ การสร้างความเชี่ยวชาญเอาสถานที่ในสภาพภูมิอากาศของความสงสัยและความสงสัยด้วยตนเอง เพิ่มเติมการกระทำของออฟฟิศไม่ควรคิดวางแผนอย่างละเอียด และถ้าบริษัทได้พัฒนากลยุทธ์รายละเอียดที่จะกลายเป็นที่รู้จักเป็นหลักในการวัดผลการปฏิบัติงาน การมีส่วนร่วมในพื้นที่ทำให้เป็นไปได้ เมื่อนักการเมืองเริ่มที่จะผลักดันให้ " วิธีการใหม่ในรัฐบาล " ( รัฐบาลของอัลเบอร์ต้า , 1993 )การมีส่วนร่วมของสำนักงานยังบังคับการดำรงอยู่ของสำนักงานที่มีทรัพยากรเพียงพอที่จะสำรวจและการทดสอบกับบทบาทศักยภาพในวิธีการที่ใหม่ ผู้สอบบัญชีสำนักงานยังต้องพัฒนาความสนใจในการมีส่วนร่วมในการวัดผลการปฏิบัติงานสำหรับการมีส่วนร่วมที่มีเฉพาะธรรมชาติแล้วไม่รู้จักกับพวกเขา การเปลี่ยนแปลงอื่น ๆ ที่ดูเหมือนเล็กน้อยในเวลาได้สร้างความสำคัญในการผลิตความเชี่ยวชาญตรวจสอบ ตัวอย่างเช่น บริษัท ตัดสินใจที่จะ adopt ลักษณะเปิดมากขึ้นในความสัมพันธ์กับฝ่ายรัฐบาล และความเครียดที่ข้าราชการจะเห็นเป็นประโยชน์ มากกว่า ทัศนคติเชิงลบ