# 9. Break the monotony and rotateW

# 9. Break the monotony and rotate
While employers assign tasks according to an employee’s core competence, even the task they are best at, can make an employee bored and his work seem monotonous.
This monotony can be broken with rotation and giving people new tasks and exposure to other divisions.
This adds their learning and helps them get a holistic view of the business.
# 10. Courses and improvement options
Employees are delighted when they can enhance their skills and get additional learning opportunities sponsored by the employer. This helps them learn, feel indebted for the money being spent on them, which also adds to their resume, and are obliged to perform better by applying all the knowledge gained in these courses.
Related: Encouraging Continuous Self Development Among Employees

# 11. Spend less time on meetings and more on action
The current trend to have more meetings and discussion rather than spending more time working to achieve results, leads to precious productive time loss.
Meetings for reviews and sharing of ideas can be limited and kept short.
Employees should have more time to show results.
Related: Meetings – A Total Waste Of Time

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

# 9 แบ่งบคคลเหล่านี้ และหมุนในขณะที่นายจ้างมอบหมายงานตามความสามารถหลักของพนักงาน แม้งานจะดีที่สุดที่ สามารถทำให้พนักงานเบื่อและงานของเขาดูเหมือนจำเจบคคลเหล่านี้นี้สามารถจะเสียหมุนให้คนงานใหม่ และสัมผัสกับส่วนอื่น ๆนี้เพิ่มการเรียนรู้ และช่วยให้พวกเขาได้รับมุมมองแบบองค์รวมของธุรกิจ# 10 หลักสูตรและปรับปรุงตัวพนักงานมีความยินดีเมื่อพวกเขาสามารถเพิ่มทักษะของพวกเขา และได้รับโอกาสการเรียนรู้เพิ่มเติมสนับสนุน โดยนายจ้าง นี้ช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ รู้สึกเป็นหนี้เงินที่จะใช้ในพวกเขา ซึ่งยัง เพิ่มประวัติการทำงานของพวกเขา และมีหน้าที่ต้องทำงานดีขึ้น โดยใช้ความรู้ทั้งหมดที่ได้รับในคอร์สนี้ที่เกี่ยวข้อง: การส่งเสริมพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องในระหว่างพนักงาน# 11 ใช้เวลาน้อยลงในการประชุมและข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการดำเนินการปัจจุบันแนวโน้มจะมีการประชุมและอภิปรายเพิ่มเติมแทนที่ใช้เวลาทำงานที่เพิ่มมากขึ้นเพื่อให้บรรลุผล นำไปสู่การสูญเสียเวลาอันมีค่าประสิทธิภาพประชุมสำหรับรีวิวและการร่วมกันของความคิดสามารถจำกัด และเก็บสั้นพนักงานควรมีเวลาในการแสดงผลลัพธ์ที่เกี่ยวข้อง: การประชุม – เสียแรงเสียเวลารวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

# 9. ทำลายความน่าเบื่อและหมุน
ขณะที่นายจ้างมอบหมายงานตามความสามารถหลักของพนักงานแม้งานที่พวกเขาเป็นที่ดีที่สุดที่สามารถทำให้พนักงานเบื่อและการทำงานของเขาดูเหมือนจะน่าเบื่อ.
น่าเบื่อนี้สามารถหักกับการหมุนและให้คนงานใหม่ และการสัมผัสกับหน่วยงานอื่น ๆ .
นี้จะเพิ่มการเรียนรู้ของพวกเขาและช่วยให้พวกเขาได้รับมุมมองแบบองค์รวมของธุรกิจ.
# 10 หลักสูตรและการปรับปรุงตัวเลือก
พนักงานมีความยินดีที่เมื่อพวกเขาสามารถพัฒนาทักษะของพวกเขาและได้รับโอกาสในการเรียนรู้เพิ่มเติมการสนับสนุนจากนายจ้าง ซึ่งจะช่วยให้พวกเขาเรียนรู้รู้สึกเป็นหนี้บุญคุณสำหรับเงินที่ถูกใช้ในพวกเขาซึ่งยังจะเพิ่มการงานของพวกเขาและมีหน้าที่ที่จะทำงานได้ดีขึ้นโดยการใช้ความรู้ทั้งหมดที่ได้รับในหลักสูตรเหล่านี้.
ที่เกี่ยวข้อง: การส่งเสริมการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องในหมู่พนักงาน# 11. ใช้จ่าย เวลาน้อยลงในการประชุมและอื่น ๆ ในการดำเนินการในปัจจุบันแนวโน้มที่จะมีการประชุมมากขึ้นและการสนทนามากกว่าการใช้เวลามากขึ้นในการทำงานเพื่อให้บรรลุผลนำไปสู่การสูญเสียเวลาการผลิตที่มีค่า. การประชุมการแสดงความคิดเห็นและการแบ่งปันความคิดสามารถถูก จำกัด และเก็บไว้สั้น. พนักงานควร มีเวลามากขึ้นที่จะแสดงผล. ที่เกี่ยวข้อง: การประชุม - เสียรวมของเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

# 9 แบ่ง monotony และหมุน
ในขณะที่นายจ้างมอบหมายงานตามความสามารถหลักของพนักงาน แม้แต่งานที่พวกเขาจะดีที่สุดที่สามารถให้พนักงานทำงานของเขาดูเหมือนจะเบื่อ และจำเจ .
น่าเบื่อนี้สามารถหักกับการหมุนและให้งานคนใหม่และการสัมผัสกับหน่วยงานอื่น ๆ .
เพิ่มการเรียนรู้ของพวกเขาและช่วยให้พวกเขา ได้รับมุมมองแบบองค์รวมของธุรกิจ .
# 10หลักสูตรและปรับปรุงตัวเลือก
พนักงานมีความยินดีที่เมื่อพวกเขาสามารถเพิ่มทักษะของพวกเขาและได้รับโอกาสในการเรียนรู้เพิ่มเติมสนับสนุนโดยนายจ้าง นี้จะช่วยให้พวกเขาเรียนรู้ รู้สึกเป็นหนี้เงินที่ถูกใช้ในพวกเขาซึ่งยังเพิ่มประวัติของเขา และมีหน้าที่ทำให้ดีขึ้น โดยการใช้ความรู้ทั้งหมดที่ได้รับในหลักสูตรเหล่านี้ .
ที่เกี่ยวข้อง :ส่งเสริมการพัฒนาตนเองของพนักงานอย่างต่อเนื่อง

# 11 ใช้เวลาน้อยลงในการประชุมและเพิ่มเติมเกี่ยวกับการกระทำ
แนวโน้มปัจจุบันมีการประชุมและการอภิปรายมากกว่าการใช้จ่ายมากขึ้นเวลาทำงาน เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่นำไปสู่การสูญเสียเวลาการผลิตมีค่า .
การประชุมสำหรับความคิดเห็นและแบ่งปันความคิดสามารถ จำกัด และเก็บไว้สั้น ๆ .
พนักงานควรจะมีเวลาที่จะแสดงผล .
ที่เกี่ยวข้อง :การประชุมและของเสียรวมของเวลา