The Nature of Activity-Based Costin

The Nature of Activity-Based Costing
Activity-based costing is a simple concept which can provide accurate information about a particular product’s consumption of overhead resources. ABC is an approximation of a user’s fee. A user’s fee refers to the process of charging for service consumed by users of the service. ABC is based on the premise that if a product consumes many resources (activities) that comprise overhead, it should bear a greater share of overhead costs than another product that does not consume as many activity units. In other words, activity costing is almost like riding a city bus. The more you ride, the more tickets you need to buy.
ABC has several advantages, the most important of which is that it forces management to think in terms of simplifying operations. Once activities that are consumed by a product are identified, the process can be evaluated with a view to cut costs. In activity costing management reduces transactions (e.g. handling) which ultimately reduce total cost. This reverses the cycle of the traditional costing where to reduce costs per unit the firm produces more units without regard for inventory management consequences.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะของต้นทุนฐานกิจกรรมต้นทุนฐานกิจกรรมเป็นแนวคิดที่เรียบง่ายซึ่งสามารถให้ข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เฉพาะของปริมาณการใช้ทรัพยากรค่าใช้จ่ายใน ABC คือ การประมาณค่าของผู้ใช้ ค่าธรรมเนียมของผู้ใช้หมายถึงกระบวนการของการชาร์จสำหรับบริการที่ใช้ โดยผู้ใช้บริการ ABC เป็นไปตามสมมติฐานที่ว่า หากผลิตภัณฑ์กินทรัพยากรมาก (กิจกรรม) ที่ประกอบด้วยค่าผลิต มันควรแบกจ่ายแบ่งสูงกว่าผลิตภัณฑ์อื่นที่ไม่ได้ใช้หน่วยกิจกรรมเป็นจำนวนมาก ในคำอื่น ๆ การคิดต้นทุนกิจกรรมได้เกือบเหมือนการขี่รถประจำเมือง ยิ่งคุณนั่ง คุณจำเป็นต้องซื้อตั๋วเพิ่มเติม ABC มีข้อได้เปรียบหลาย เป็นสิ่งสำคัญสุดที่ว่า จะบังคับให้ผู้บริหารต้องคิดในแง่ของการดำเนินงานการลดความซับซ้อน เมื่อมีระบุกิจกรรมที่ใช้ โดยผลิตภัณฑ์ กระบวนการสามารถถูกประเมินเพื่อช่วยลดต้นทุน ในกิจกรรม การจัดการทุนลดธุรกรรม (เช่นการจัดการ) ซึ่งลดต้นทุนรวมในที่สุด นี้กลับวงจรของดั้งเดิมคำนวณต้นทุนที่จะลดต้นทุนต่อหน่วยผลิตบริษัทหน่วยเพิ่มเติมโดยไม่คำนึงผลกระทบการจัดการสินค้าคงคลังสำหรับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธรรมชาติของกิจกรรมตามต้นทุน
กิจกรรมตามต้นทุนเป็นแนวคิดง่ายๆที่สามารถให้ข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับการบริโภคผลิตภัณฑ์เฉพาะของทรัพยากรค่าใช้จ่าย ABC เป็นประมาณของค่าใช้จ่ายของผู้ใช้ ค่าบริการของผู้ใช้หมายถึงกระบวนการของการเรียกเก็บเงินสำหรับการบริการบริโภคโดยผู้ใช้บริการ เอบีซีมีพื้นฐานอยู่บนสมมติฐานที่ว่าหากสินค้าสิ้นเปลืองทรัพยากรจำนวนมาก (กิจกรรม) ที่ประกอบด้วยค่าใช้จ่ายก็ควรแบกหุ้นใหญ่ของต้นทุนค่าใช้จ่ายกว่าผลิตภัณฑ์อื่นที่ไม่ใช้หน่วยกิจกรรมเป็นจำนวนมาก ในคำอื่น ๆ กิจกรรมต้นทุนเป็นเหมือนขี่รถเมล์วิ่งในเมือง มากกว่าที่คุณนั่งตั๋วมากกว่าที่คุณจำเป็นต้องซื้อ.
เอบีซีมีข้อดีหลายประการที่สำคัญที่สุดซึ่งก็คือว่ามันบังคับให้จัดการจะคิดในแง่ของการดำเนินงานลดความซับซ้อน เมื่อกิจกรรมที่มีการบริโภคโดยผลิตภัณฑ์ที่มีการระบุกระบวนการที่สามารถได้รับการประเมินที่มีมุมมองในการลดค่าใช้จ่าย ในกิจกรรมการจัดการต้นทุนลดการทำธุรกรรม (เช่นการจัดการ) ซึ่งในที่สุดจะช่วยลดค่าใช้จ่ายทั้งหมด นี้กลับวงจรของต้นทุนแบบที่จะลดค่าใช้จ่ายต่อหน่วย บริษัท ผลิตหน่วยงานอื่น ๆ โดยไม่คำนึงถึงผลกระทบการจัดการสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ลักษณะของต้นทุนตามกิจกรรมระบบต้นทุนฐานกิจกรรมเป็นแนวคิดที่เรียบง่ายซึ่งสามารถให้ข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับสินค้าเฉพาะของการบริโภคทรัพยากร ค่าใช้จ่าย ABC คือ การประมาณค่าของผู้ใช้ ค่าธรรมเนียมของผู้ใช้หมายถึงกระบวนการของการใช้บริการจากผู้ใช้บริการ ABC จะขึ้นอยู่กับหลักฐานว่าหากสินค้าสิ้นเปลืองทรัพยากรมาก ( กิจกรรม ) ประกอบด้วย ค่าใช้จ่าย มันต้องมากกว่าหุ้นของต้นทุนค่าใช้จ่ายมากกว่าผลิตภัณฑ์อื่นที่ไม่ใช้เป็นหน่วยกิจกรรมมากมาย ในคำอื่น ๆกิจกรรม คิดเป็นเกือบเหมือนขี่ในเมืองรถบัส ยิ่งขี่ยิ่งตั๋วคุณต้องซื้อABC มีข้อดีหลายประการที่สำคัญที่สุดซึ่งก็คือว่ามันกำลังคิดในแง่ของการลดความซับซ้อนของการจัดการดำเนินงาน เมื่อกิจกรรมที่ใช้ โดยผลิตภัณฑ์มีการระบุ กระบวนการนี้สามารถประเมินได้ด้วยมุมมองที่จะตัดค่าใช้จ่าย ในกิจกรรมการจัดการต้นทุนลดธุรกรรม ( เช่นการจัดการ ) ซึ่งในที่สุดการลดต้นทุนรวม นี้กลับวัฏจักรของต้นทุนแบบดั้งเดิมที่การลดต้นทุนต่อหน่วย บริษัทผลิตหน่วยเพิ่มเติมโดยไม่ต้องคำนึงถึงผลการจัดการสินค้าคงคลัง