Questions1. If you were Samantha Pa

Questions
1. If you were Samantha Parks, how would you prioritize which projects or parts of projects to delegate?
2. In explaining what makes her decisions hard, Parks said, “I hire good people, creative people, to run these projects, and I worry that they will see my oversight and authority as interfering with their creative process.” How can she deal with these concerns without giving up too much control?
3. Should executives try to control projects to maintain their position of authority? Do they have a right to control projects and keep in the loop on important decisions just so they can remain in charge?
4. What are some tasks in an organization that a top executive should never delegate to others?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Questions 1. If You were Samantha Parks, which Prioritize Projects How would You or Parts of Projects to delegate? 2. In explaining what makes her decisions hard, Parks said, "I hire good people, creative people, to run these projects, and I worry that they will see my oversight and authority as interfering with their creative process." How can she deal with these. Without giving up concerns Too much Control? 3. Should executives try to control projects to maintain their position of authority? Do they have a Right to Keep and Control Projects in the loop on important decisions just so they Can remain in charge? 4. What are some tasks in an organization that a top executive should never delegate to others?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คำถาม
1 ถ้าคุณซาแมนต้า สวนสาธารณะ คุณจะให้ความสำคัญที่โครงการหรือส่วนของโครงการฯ ?
2 . ในการอธิบายสิ่งที่ทำให้การตัดสินใจเธออย่างหนัก พาร์ค กล่าวว่า " ฉันจ้างคนดี คนสร้างสรรค์เพื่อเรียกโครงการเหล่านี้ และผมกังวลว่าพวกเขาจะเห็นอำนาจกำกับดูแลและเป็นรบกวนกระบวนการความคิดสร้างสรรค์ของพวกเขา" แล้วเธอจะจัดการกับความกังวลเหล่านี้ได้โดยไม่ต้องให้ขึ้นการควบคุมมากเกินไป
3 ผู้บริหารควรพยายามควบคุมโครงการเพื่อรักษาตำแหน่งของอำนาจหรือ พวกเขามีสิทธิที่จะควบคุมโครงการและเก็บไว้ในการวนรอบในการตัดสินใจที่สำคัญเพื่อให้พวกเขาสามารถอยู่ในค่าใช้จ่าย ?
4 อะไรคือบางงานในองค์กรที่ผู้บริหารสูงสุดควรมอบหมายให้ผู้อื่น