Current system: Zara’s choice of it

Current system: Zara’s choice of its current IT system has allowed Zara to reduce expenditures, reduce operational cost, and increase efficiency. Zara develops the software internally instead of purchasing the commercial available software. Thus, Zara employs just 50 employees and its IT expenditure is less than one-fourth the fashion industry average. These software have enabled Zara perform 95% of its daily activities and maintain a low software upgrade cost. These internally developed software help save Zara 15,000 development hours, outside vendor costs, and provide a 22.9% ROE over the period of 1996-2002.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ปัจจุบันระบบ: ติหลากหลายของระบบไอทีปัจจุบันได้อนุญาตให้ซาร่าลดค่าใช้จ่าย ลดต้นทุนการดำเนินงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการ ซาร่าพัฒนาซอฟต์แวร์ภายในแทนการซื้อซอฟต์แวร์การค้า ดัง ซาร่าใช้พนักงานเพียง 50 และรายจ่ายของมันเป็นเสี้ยวน้อยกว่าแฟชั่นค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรม ซอฟต์แวร์เหล่านี้ได้ซาร่าทำ 95% เป็นกิจกรรมประจำวัน และรักษาต้นทุนต่ำซอฟต์แวร์อัพเกรด ซอฟต์แวร์เหล่านี้ภายในพัฒนาช่วยบันทึกชั่วโมงพัฒนา 15000 ร่า นอกผู้จัดจำหน่ายต้นทุน และให้ 22.9% โรในช่วงปี 1996-2002 ไว้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระบบปัจจุบัน: เลือก Zara ของระบบไอทีในปัจจุบันที่ได้รับอนุญาต Zara ที่จะลดค่าใช้จ่าย, ลดค่าใช้จ่ายการดำเนินงานและเพิ่มประสิทธิภาพ Zara พัฒนาซอฟต์แวร์ภายในแทนการซื้อซอฟต์แวร์ที่สามารถใช้ได้ในเชิงพาณิชย์ ดังนั้น Zara มีพนักงานเพียง 50 คนและค่าใช้จ่ายด้านไอทีของมันคือน้อยกว่าหนึ่งในสี่ของค่าเฉลี่ยของอุตสาหกรรมแฟชั่น ซอฟต์แวร์เหล่านี้ได้เปิดใช้งาน Zara ดำเนินการ 95% ของกิจกรรมประจำวันของตนและรักษาค่าใช้จ่ายในการอัพเกรดซอฟต์แวร์ต่ำ เหล่านี้ช่วยให้ซอฟต์แวร์ที่พัฒนาภายในบันทึก Zara 15,000 ชั่วโมงการพัฒนาต้นทุนของผู้ขายนอกและให้ 22.9% ROE ในช่วง 1996-2002

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระบบปัจจุบัน : ZARA เป็นทางเลือกของระบบปัจจุบันมันมีให้ซาร่า เพื่อลดรายจ่าย ลดต้นทุนการดำเนินงาน และเพิ่มประสิทธิภาพ ซาร่าพัฒนาซอฟต์แวร์ภายในแทนการซื้อซอฟต์แวร์เชิงพาณิชย์ที่มีอยู่ ดังนั้น ซาร่า มีพนักงานเพียง 50 คน และ ค่าใช้จ่ายมันน้อยกว่า 1 ใน 4 อุตสาหกรรมแฟชั่นโดยเฉลี่ยซอฟต์แวร์เหล่านี้ได้เปิดใช้งาน Zara แสดง 95% ของกิจกรรมของแต่ละวัน และรักษาซอฟต์แวร์อัพเกรดต่ำต้นทุน เหล่านี้ภายในพัฒนาซอฟต์แวร์ช่วยซาร่า 15000 พัฒนาชั่วโมงข้างนอกค่าใช้จ่ายผู้ขาย และให้ร้อยละ 22.9 ROE ในระยะเวลา 1996-2002 .