2.1 Evolution of Employee Engagemen

2.1 Evolution of Employee Engagement
Most references relate employee engagement to survey houses and consultancies. It is less taken as an academic
construct. The concept is relatively new for HRM and appeared in the literatures for nearly two decades
(Rafferty, Maben, West and Robinson, 2005; Melcrum Publishing, 2005; Ellis and Sorensen, 2007).
The construct, employee engagement emanates from two concepts that have won academic recognition and have
been the subjects of empirical research-Commitment and Organizational Citizen Behaviour (OCB) (Robinson,
Perryman and Hayday, 2004; Rafferty et al., 2005). Employee engagement has similarities to and overlaps with
the above two concepts.
Robinson et al. (2004) state that neither commitment nor OCB reflect sufficiently two aspects of engagement-its
two-way nature, and the extent to which engaged employees are expected to have an element of business
awareness, even though it appears that engagement overlaps with the two concepts. Rafferty et al (2005) also
distinguish employee engagement and the two prior concepts- Commitment and OCB, on the ground that
engagement clearly demonstrates that it is a two-way mutual process between the employee and the
organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2.1 วิวัฒนาการของความผูกพันของพนักงานอ้างอิงส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับความผูกพันของพนักงานสำรวจบ้านและ consultancies ไม่ได้นำมาเป็นวิชาการสร้าง แนวคิดค่อนข้างใหม่สำหรับ HRM และปรากฏใน literatures หมายสำหรับเกือบสองทศวรรษที่ผ่านมา(Rafferty, Maben ตะวันตก และ โรบินสัน 2005 เผยแพร่ Melcrum, 2005 เอลลิสก Sorensen, 2007)ก่อสร้าง ผูกพัน emanates จากสองแนวคิดที่ได้รับการศึกษา และมีแล้วเรื่องของความมุ่งมั่นวิจัยประจักษ์และองค์กรประชาชนพฤติกรรม (OCB) (โรบินสันPerryman และ Hayday, 2004 Rafferty et al., 2005) ความผูกพันของพนักงานมีความคล้ายคลึงกับ และทับซ้อนกับแนวคิดทั้งสองข้างโรบินสันและ al. (2004) รัฐที่ไม่มีความมุ่งมั่นหรือ OCB สะท้อนพอสองด้านของความผูกพันเป็นสองทางธรรมชาติ และขอบเขตที่หมั้นที่พนักงานจะต้องมีองค์ประกอบของธุรกิจความรู้ แม้เหมือนหมั้นที่ทับซ้อนกับแนวคิดที่สอง Rafferty et al (2005) ยังความแตกต่างความผูกพันของพนักงาน และสองทราบแนวความคิดความมุ่งมั่น และ OCB บนพื้นดินที่หมั้นอย่างชัดเจนแสดงว่า เป็นกระบวนการร่วมกันสองทางระหว่างพนักงานและองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.1 วิวัฒนาการของความผูกพันของพนักงาน
การอ้างอิงส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับความผูกพันของพนักงานเพื่อสำรวจบ้านและให้คำปรึกษา มันถูกนำมาน้อยกว่าที่นักวิชาการ
สร้าง แนวคิดที่ค่อนข้างใหม่สำหรับ HRM และปรากฏอยู่ในวรรณกรรมเป็นเวลาเกือบสองทศวรรษที่ผ่านมา
(แรฟเฟอร์ตี Maben ตะวันตกและโรบินสัน, 2005; สิ่งพิมพ์ Melcrum 2005; เอลลิสและโซเรนเซน, 2007).
การสร้างความผูกพันของพนักงานเล็ดลอดออกมาจากสองแนวความคิดที่มี ได้รับการยอมรับทางวิชาการและได้
รับเรื่องของการวิจัยเชิงประจักษ์และความมุ่งมั่นขององค์กรพฤติกรรมซิติเซน (OCB) (โรบินสัน
Perryman และ Hayday 2004;. แรฟเฟอร์ตี, et al, 2005) ความผูกพันของพนักงานที่มีความคล้ายคลึงกันและคาบเกี่ยวกับ
ด้านบนสองแนวคิด.
โรบินสันและคณะ (2004) รัฐว่าทั้งความมุ่งมั่นหรือ OCB พอสะท้อนให้เห็นถึงสองด้านของการมีส่วนร่วมของมัน
ธรรมชาติสองทางและขอบเขตที่มีส่วนร่วมของพนักงานที่คาดว่าจะมีองค์ประกอบของธุรกิจ
ตระหนักถึงแม้จะปรากฏว่าการสู้รบทับซ้อนกับสองแนวคิด . แรฟเฟอร์ตี, et al (2005) นอกจากนี้ยังมี
ความแตกต่างและความผูกพันของพนักงานทั้งสองมุ่งมั่น Concepts- ก่อนและ OCB, บนพื้นดินที่
แสดงให้เห็นถึงการมีส่วนร่วมอย่างชัดเจนว่ามันเป็นกระบวนการที่ร่วมกันสองทางระหว่างพนักงานและ
องค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2.1 วิวัฒนาการของ
พนักงานหมั้นการอ้างอิงมากที่สุดที่เกี่ยวข้องกับพนักงานหมั้นเพื่อสำรวจบ้านและปรึกษา . มันน้อยไปเป็นวิชาการ
สร้าง เป็นแนวคิดที่ค่อนข้างใหม่สำหรับ HRM และปรากฏในวรรณกรรมสำหรับเกือบสองทศวรรษ
( แรฟเฟอร์ตี้ maben ตะวันตก , และ , โรบินสัน , 2005 ; melcrum การพิมพ์ , 2548 ; เอลลิส และ โซเรนเซน , 2007 ) .
สร้างพนักงานหมั้นเล็ดลอดออกมาจากสองแนวคิดที่ได้รับการยอมรับทางวิชาการ และมีจำนวนของความมุ่งมั่น
ได้รับการวิจัยเชิงประจักษ์และพฤติกรรมพลเมืองขององค์การ ( OCB ) ( โรบินสัน ,
เพอร์รีแมน และ เฮเดย์ , 2004 ; แรฟเฟอร์ตี้ et al . , 2005 ) พนักงานหมั้นมีความคล้ายคลึงและทับซ้อนกับแนวคิดข้างต้น 2
.
โรบินสัน et al .( 2004 ) ระบุว่าไม่มีความมุ่งมั่นเพียงพอหรือเพิ่มขึ้นสะท้อนสองด้านของธรรมชาติของ
หมั้นแบบสองทาง และขอบเขตที่ร่วมพนักงานที่คาดว่าจะมีองค์ประกอบของการรับรู้ธุรกิจ
แม้ว่ามันจะปรากฏขึ้นที่หมั้นคาบเกี่ยวสองแนวคิด แรฟเฟอร์ตี้ et al ( 2005 ) นอกจากนี้
แยกแยะพนักงานหมั้นและสองก่อนแนวคิด - ความมุ่งมั่นและเพิ่มขึ้นบนพื้นดินที่
หมั้นอย่างชัดเจนแสดงให้เห็นว่ากระบวนการสองทางซึ่งกันและกันระหว่างพนักงานและ
องค์การ