D. Ignore the human factor It is no

D. Ignore the human factor
It is not only concluded the staff using CRM within the
company, but also include consumer customers through
enterprise e-commerce system. No matter how good the
system is developed, it finally needs people to run the
operation. New things, there is always a kind of nature of
psychological conflict, a typical attitude is “I do not know
CRM what the hell, but I just do not like it.” In this case, if
the company in deploying CRM project did not give full play
to the role of teamwork of the entire staff, it is likely the
success of the system is very small. On the other hand, the
customer is humane. Therefore, if we really want to do
business and customer relations, I believe that companies
should take advantage of a variety of advanced technology as
a secondary condition, as a humane, personalized customer
groups to look at, with each client of every exchange must be
emotionally involved. This feeling is only likely to be from
the heart, which can not be replaced by robots or computers.
These two aspects of the business users must outset
involved in CRM projects, and to participate in the
planning, development, until the deployment.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

D. ละเว้นตัวมนุษย์ มันจะไม่เท่าสรุปพนักงานใช้ CRM ในการ บริษัท แต่ยัง รวมถึงลูกค้าผู้บริโภคผ่านทาง ระบบอีคอมเมิร์ซองค์กร ไม่ว่าวิธีที่ดี พัฒนาระบบ ในที่สุดก็คนทำงาน การดำเนินการ สิ่งใหม่ จะมีชนิดของลักษณะของ ความขัดแย้งทางจิตใจ ทัศนคติโดยทั่วไปคือ "ฉันไม่รู้ CRM อะไรนรก แต่ไม่เหมือนมัน" ในกรณีนี้ ถ้า บริษัทในการปรับใช้โครงการ CRM ได้ให้เต็มที่ บทบาทของการทำงานเป็นทีมของพนักงานทั้งหมด มีแนวโน้ม ความสำเร็จของระบบมีขนาดเล็กมาก บนมืออื่น ๆ การ ลูกค้ามีมนุษยธรรม ดังนั้น ถ้าเราต้องการทำ ธุรกิจและลูกค้าสัมพันธ์ ผมเชื่อว่า ที่บริษัท ควรใช้ประโยชน์จากความหลากหลายของเทคโนโลยีเป็น ลูกค้าส่วนบุคคลเงื่อนไขรอง เป็นจรจัด กลุ่มตา กับลูกค้าแต่ละรายของแลกเปลี่ยนทุกต้อง อารมณ์เกี่ยวข้องกับ ความรู้สึกนี้เป็นเพียงแนวโน้มที่จะจาก หัวใจ ซึ่งไม่สามารถแทนหุ่นยนต์หรือคอมพิวเตอร์ แง่ที่สองของผู้ใช้ทางธุรกิจต้องมือ เกี่ยวข้อง ในโครงการ CRM และการมีส่วนร่วมในการ วางแผน การพัฒนา จนถึงการใช้งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

D. ละเว้นปัจจัยมนุษย์
มันไม่เพียงสรุปพนักงานการใช้ CRM ภายใน
บริษัท แต่ยังรวมถึงลูกค้าผู้บริโภคผ่าน
องค์กรเป็นระบบ E-commerce ไม่ว่าวิธีการที่ดี
ของระบบได้รับการพัฒนาในที่สุดมันก็ต้องมีคนที่จะเรียกใช้
การดำเนินการ สิ่งใหม่ ๆ มีอยู่เสมอชนิดของลักษณะของ
ความขัดแย้งทางจิตวิทยาทัศนคติทั่วไปคือ "ผมไม่ทราบว่า
สิ่งที่นรก CRM แต่ฉันก็ไม่ชอบมัน. "ในกรณีนี้ถ้า
บริษัท ในการปรับใช้โครงการ CRM ไม่ได้ ให้เล่นเต็ม
กับบทบาทของการทำงานเป็นทีมของพนักงานทั้งหมดที่มีโอกาส
ประสบความสำเร็จของระบบที่มีขนาดเล็กมาก ในมืออื่น ๆ ที่
ลูกค้ามีมนุษยธรรม ดังนั้นถ้าเราต้องการที่จะทำ
ธุรกิจและความสัมพันธ์กับลูกค้าผมเชื่อว่า บริษัท
ควรใช้ประโยชน์จากความหลากหลายของเทคโนโลยีขั้นสูงเป็น
เงื่อนไขรองที่มีมนุษยธรรมส่วนบุคคลของลูกค้า
กลุ่มไปดูที่กับลูกค้าของทุกแลกเปลี่ยนแต่ละคนจะต้อง
ที่เกี่ยวข้องกับอารมณ์ ความรู้สึกนี้เป็นเพียงแนวโน้มที่จะมาจาก
หัวใจที่ไม่สามารถแทนที่ด้วยหุ่นยนต์หรือคอมพิวเตอร์
ทั้งสองด้านของผู้ใช้ทางธุรกิจจะต้องเริ่ม
มีส่วนร่วมในโครงการ CRM และมีส่วนร่วมใน
การวางแผนการพัฒนาจนใช้งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

D . ไม่สนใจปัจจัยมนุษย์
ไม่ใช่แค่สรุปพนักงานการใช้ CRM ใน
บริษัท แต่ยังรวมถึงลูกค้าผ่าน
ระบบพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ในองค์กร ไม่ว่าวิธีการที่ดี
การพัฒนาระบบ มันก็ต้องการคนมาวิ่ง
การดําเนินงาน ของใหม่ มีเสมอชนิดของลักษณะของ
ความขัดแย้งจิตวิทยา ทัศนคติโดยทั่วไปคือ " ไม่รู้
CRM อะไรเนี่ยแต่ฉันก็ไม่ได้ชอบมัน . " ในกรณีนี้ หาก บริษัท ในการใช้ CRM

โครงการไม่ได้ให้เล่นเต็มไปบทบาทของการทำงานเป็นทีมของพนักงานทั้งหมด , มีโอกาส
ความสำเร็จของระบบมีขนาดเล็กมาก บนมืออื่น ๆ ,
ลูกค้ามีมนุษยธรรม ดังนั้น ถ้าเราอยากจะทำ
ธุรกิจและความสัมพันธ์กับลูกค้า ผมเชื่อว่าบริษัท
ควรใช้ประโยชน์จากความหลากหลายของเทคโนโลยีขั้นสูงเช่น
เงื่อนไขรอง เป็นเมตตา ส่วนบุคคลของลูกค้า
กลุ่มดู กับลูกค้าแต่ละรายของทุกตราต้อง
อารมณ์เข้ามาเกี่ยวข้อง ความรู้สึกนี้เป็นเพียงแนวโน้มที่จะเป็น จาก
หัวใจ , ซึ่งไม่สามารถถูกแทนที่ด้วยหุ่นยนต์ หรือ คอมพิวเตอร์
ทั้งสองด้านของผู้ใช้ทางธุรกิจจะต้องเริ่มแรก
ที่เกี่ยวข้องในโครงการ CRM ,และมีส่วนร่วมในการพัฒนา
วางแผน จนเคลื่อนทัพ