In comparing executive styles inter

In comparing executive styles internationally, it is useful to distinguish among three roles: leadership, management, and administration(generally, the distinction made in the West is between leadership and management, with administration confused among the other two). The three are in fact very different; yet each is valuable in running an organization effectively. The leadership role is about a vision of the future and the ability to energize others to pursue it. The management role is about getting results and doing so efficiently so that a profit or service is created. The administration role is about execution through rules, policies, and procedures. These distinctions are important for communicating about how organizations are run; when the distinctions are not made, conversation becomes very conversation becomes very confused, as happens often, ever in formal academic discussion. it is common to confuse the three.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการเปรียบเทียบลักษณะผู้บริหารต่างชาติ เป็นประโยชน์ในการแยกแยะบทบาทสาม: ผู้นำ การจัดการ และการจัดการ (ทั่วไป แตกในตะวันตกคือระหว่างผู้นำและการจัดการ บริหารสับสนระหว่างอีกสอง) ทั้งสามมีความแตกต่าง ในความเป็นจริง ยัง ละจะมีคุณค่าในการทำงานขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ บทบาทเป็นผู้นำเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ในอนาคตและความสามารถในการกระทำผู้อื่นไล่มันได้ บทบาทการบริหารเกี่ยวกับการได้รับผลลัพธ์ และทำได้อย่างมีประสิทธิภาพดังนั้นเพื่อให้มีสร้างกำไรหรือบริการได้ บทบาทการจัดการเกี่ยวกับการดำเนินการผ่าน นโยบาย ขั้นตอน และกฎได้ ข้อแตกต่างเหล่านี้มีความสำคัญสำหรับการสื่อสารเกี่ยวกับว่าองค์กรกำลังทำงาน ข้อแตกต่างไม่ทำให้ สนทนาเมื่อมากสนทนาจะเง็ง ที่เกิดขึ้นบ่อยครั้ง เคยสนทนาทางวิชาการ ไปสับสนทั้งสามได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการเปรียบเทียบรูปแบบการบริหารในระดับสากลจะเป็นประโยชน์ที่จะแยกแยะความแตกต่างในหมู่สามบทบาทเป็นผู้นำในการจัดการและการบริหารจัดการ (โดยทั่วไปความแตกต่างที่เกิดขึ้นในเวสต์อยู่ระหว่างความเป็นผู้นำและการจัดการกับการบริหารความสับสนในหมู่อื่น ๆ ทั้งสอง) สามในความเป็นจริงที่แตกต่างกันมาก ยังแต่ละที่มีคุณค่าในการทำงานขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ บทบาทความเป็นผู้นำเป็นเรื่องเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของอนาคตและความสามารถในการรวมพลังคนอื่น ๆ จะไล่ตามมัน บทบาทการจัดการเป็นเรื่องเกี่ยวกับการรับผลและการทำเช่นนั้นได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้มีกำไรหรือบริการที่ถูกสร้างขึ้น บทบาทการบริหารงานเป็นเรื่องเกี่ยวกับการดำเนินการผ่านกฎระเบียบนโยบายและขั้นตอนการปฏิบัติ ความแตกต่างเหล่านี้มีความสำคัญสำหรับการสื่อสารเกี่ยวกับวิธีที่องค์กรจะดำเนินการ; เมื่อความแตกต่างไม่ได้ทำการสนทนาการสนทนาจะกลายเป็นมากจะกลายเป็นความสับสนมากที่เกิดขึ้นมักจะเคยอยู่ในการอภิปรายทางวิชาการอย่างเป็นทางการ มันเป็นเรื่องธรรมดาที่จะสับสนสาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการเปรียบเทียบรูปแบบการบริหารในระดับสากล เป็นประโยชน์ในการแยกความแตกต่างระหว่างสามบทบาทภาวะผู้นำ การจัดการ และการบริหารทั่วไป ความแตกต่างที่เกิดขึ้นในตะวันตกระหว่างภาวะผู้นำและการจัดการกับการบริหารสับสนระหว่างสองอื่น ๆ ) ทั้งสามอยู่ในความเป็นจริงที่แตกต่างกันมาก แต่จะมีคุณค่าในการวิ่งแต่ละองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพความเป็นผู้นำเป็นเรื่องเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของอนาคตและความสามารถในการทำให้คนอื่น ๆไล่ตามมันไป บทบาทการจัดการเกี่ยวกับการรับผล และทำให้มีประสิทธิภาพเพื่อให้กำไรหรือบริการขึ้นมา บทบาทการบริหารงานเกี่ยวกับการดำเนินการผ่านกฎ นโยบาย และกระบวนการ ความแตกต่างเหล่านี้มีความสำคัญสำหรับการสื่อสารเกี่ยวกับวิธีการที่องค์กรจะทำงาน ;เมื่อความแตกต่างไม่ได้ทำให้การสนทนากลายเป็นสิ่งที่การสนทนาจะกลายเป็นสับสน และเกิดขึ้นบ่อยๆ ในการอภิปรายทางวิชาการอย่างเป็นทางการ มันเป็นเรื่องธรรมดาที่จะเกิดความสับสน 3