accor's response notably focuses on

accor's response notably focuses on beefing up it s IT tools and systems improving existing services such as tars,the accor reservation system bolstering its loyalty programme ,and expending the group's distribution market share.

the digital push comes after a busy frist year for bazin in the top seat at accor,whose 14 hotel brand range from budget Ibis to luxury sofitel.

his first move has been to reorganise accor,,which had 2013 revenue of 6.5 billion and 3600 hoels in 92 countries ,into two division -hotelservices and hotel invest -to separate its operating and franchising business from its real estate activity,and boost profitability.

in a move to regain more control over distribution,bazin had named former orange executive and teach specialist vivek badrinath as deputy ceo in charge of marketing ,digital and information systems.he has been in place since march.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตอบสนองของแอคคอร์โดยเฉพาะอย่างยิ่งมุ่งเน้นไปที่ beefing ขึ้นมันเป็นเครื่องมือไอทีและระบบการปรับปรุงการให้บริการที่มีอยู่เช่น Tars, ระบบการจองของ Accor กอดโปรแกรมความภักดีของตนและใช้จ่ายส่วนแบ่งการตลาดการจัดจำหน่ายของกลุ่ม. ผลักดันดิจิตอลมาหลังจากปีเฟิว่างสำหรับ Bazin ใน ที่นั่งด้านบนที่แอคคอร์ที่มี 14 ช่วงแบรนด์โรงแรมจากโรงแรม Ibis งบประมาณเพื่อโซฟิเทลหรู. ย้ายครั้งแรกของเขาได้รับการจัดระเบียบแอคคอร์ ,, ซึ่งมี 2,013 รายได้ 6.5 พันล้านดอลลาร์และ 3600 hoels ใน 92 ประเทศออกเป็นสองส่วน -hotelservices และโรงแรมลงทุน - ที่จะแยกการดำเนินงานและธุรกิจแฟรนไชส์จากกิจกรรมด้านอสังหาริมทรัพย์ของตนและเพิ่มผลกำไร. ในการย้ายที่จะฟื้นการควบคุมที่มากกว่าการกระจาย Bazin ได้ชื่ออดีตผู้บริหารสีส้มและสอนบิดกอชช์ Vivek ผู้เชี่ยวชาญรองซีอีโอในค่าใช้จ่ายของการตลาดดิจิตอลและระบบสารสนเทศ เขาได้รับในสถานที่ตั้งแต่เดือนมีนาคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการตอบสนองโดยเน้น beefing ขึ้นมันเป็นเครื่องมือและระบบการปรับปรุงที่มีอยู่การบริการ เช่น น้ำมันดิน , โรงแรมระบบจองโปรแกรมความภักดีของรัฐบาล ภาคเอกชน และการใช้จ่ายของกลุ่มการกระจายตลาดแบ่งปัน

กดดิจิตอลมาหลังจากปีแรกไม่ว่างสำหรับบาซินที่นั่งอยู่ด้านบนในแบรนด์โรงแรมที่ 14 ช่วง จากไอบิส งบประมาณที่หรูหราโซฟิเทล .

ย้ายครั้งแรกของเขาได้รับการจัดระเบียบใน , , ซึ่งมีมูลค่า 6.5 พันล้านบาท และ 3 , 600 hoels ใน 92 ประเทศออกเป็นสองส่วน - hotelservices และโรงแรมลงทุน - แยกขยายงานและแฟรนไชส์ธุรกิจจากกิจกรรมด้านอสังหาริมทรัพย์ และเพิ่มผลกำไร

ในการย้ายที่จะฟื้นการควบคุมมากกว่าการกระจายบาซินตั้งชื่อส้มอดีตผู้เชี่ยวชาญและผู้บริหารสอนวิเวก Badrinath เป็นรองประธานในค่าใช้จ่ายของการตลาดดิจิตอลและข้อมูล systems.he ได้รับในสถานที่ตั้งแต่เดือนมีนาคม