As part of the tourism strategy of

As part of the tourism strategy of the present Federal Government, it is charged with catapulting Australia out of its economic malaise. The industry is, however, constrained in its development by market fluctuations, an oversupply of accommodation and outdated human resource management practices. Several recent research studies have underlined the significant costs of labor in overall industry costs, and the pressing need to reduce these costs and improve profitability and competitiveness by effective and innovative human resource management strategies.
Hotels in Australia, as compared to their international counterparts, are less productive, less profitable and less labor intensive. The challenge is to develop innovative human resource management practices which will enhance productivity and profitability without increasing staff levels. Significant contributions to industry viability will be achieved through comprehensive and integrated human resource management systems which ensure that the right staff are recruited, trained, monitored and appropriately rewarded in line with institutional and industry requirements.
This paper examines the constraints to development, including a culture of casualisation, negative perceptions of the industry and its occupations, gender imbalances, and fragmented human resource management practices. It proposes an integrated and innovative strategy for the further development of the hotel industry in Australia which will result in improved productivity and increasing international competitiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การท่องเที่ยวของรัฐบาลปัจจุบัน มันจะโดน catapulting ออสเตรเลียไม่ต้องบอกของเศรษฐกิจ อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรม จำกัดในการพัฒนา โดยความผันผวนของตลาด ล้นเป็นสถานที่พักและวิธีการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ล้าสมัย หลายการศึกษาวิจัยล่าสุดมีขีดเส้นใต้ต้นทุนที่สำคัญของแรงงานต้นทุนของอุตสาหกรรมโดยรวม และกดที่ต้องการลดค่าใช้จ่ายเหล่านี้ และเพิ่มผลกำไรและการแข่งขัน ด้วยกลยุทธ์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพ และนวัตกรรมโรงแรมในออสเตรเลีย เมื่อเทียบกับคู่ของพวกเขาต่างประเทศ มีประสิทธิภาพน้อยกว่า น้อยกว่าค่าแรงกำไร และน้อยมาก ความท้าทายคือการ พัฒนาวิธีการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์นวัตกรรมซึ่งจะเพิ่มผลผลิตและผลกำไรโดยไม่ต้องเพิ่มเจ้าหน้าที่ระดับ ผลงานที่สำคัญเพื่ออุตสาหกรรมนี้จะทำได้ผ่านระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ครอบคลุม และครบวงจรที่ให้พนักงานที่เหมาะสมพิจารณา ฝึกอบรม ตรวจสอบ และรับรางวัลในรายการกับสถาบันและความต้องการของอุตสาหกรรมอย่างเหมาะสมกระดาษนี้ตรวจสอบข้อจำกัดการพัฒนา รวมทั้งวัฒนธรรมของ casualisation ภาพลักษณ์เชิงลบ ของอุตสาหกรรม และอาชีพ ความไม่สมดุลของเพศ วิธีการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีการกระจายตัว ได้เสนอกลยุทธ์การบูรณาการ และนวัตกรรมสำหรับการพัฒนาเพิ่มเติมของอุตสาหกรรมโรงแรมในออสเตรเลียซึ่งจะส่งผลในการปรับปรุงประสิทธิภาพและเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันนานาชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นส่วนหนึ่งของการท่องเที่ยว ยุทธศาสตร์ของรัฐบาลปัจจุบัน ก็โดน catapulting ออสเตรเลียออกจากวิงเวียนเศรษฐกิจ . อุตสาหกรรม อย่างไรก็ตาม ข้อ จำกัด ในการพัฒนา โดยความผันผวนของตลาด , oversupply ของที่พัก และล้าสมัย การจัดการทรัพยากรมนุษย์ .การศึกษาวิจัยล่าสุด หลายแห่งมีการขีดเส้นใต้ต้นทุนสำคัญของต้นทุนแรงงานในอุตสาหกรรมโดยรวม และต้องกดเพื่อลดต้นทุนและปรับปรุงผลกำไรและความสามารถในการแข่งขัน โดยมีประสิทธิภาพและนวัตกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์กลยุทธ์ .
โรงแรมในออสเตรเลียเมื่อเทียบกับ counterparts ระหว่างประเทศของพวกเขามีประสิทธิผลน้อยลง กำไรน้อยลงและน้อยแรงงานเข้มข้นความท้าทายที่จะพัฒนานวัตกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและผลกำไร โดยไม่ต้องเพิ่มพนักงานระดับ ที่สำคัญผลงานของอุตสาหกรรมจะได้รับผ่านทางที่ครอบคลุมและบูรณาการระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งมั่นใจว่า พนักงานที่ถูกว่าจ้างผ่านการฝึกอบรมตรวจสอบและเหมาะสมสอดคล้องกับความต้องการของสถานศึกษา และรางวัลอุตสาหกรรม .
กระดาษนี้ตรวจสอบข้อจำกัดในการพัฒนา รวมถึงวัฒนธรรมของ casualisation , การรับรู้เชิงลบของอุตสาหกรรมและอาชีพ ความไม่สมดุลทางเพศ การกระจายและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ .มันนำเสนอแบบบูรณาการและกลยุทธ์นวัตกรรมสำหรับการพัฒนาในอนาคตของอุตสาหกรรมโรงแรมในออสเตรเลียซึ่งจะส่งผลในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันระหว่างประเทศ