Not only financial but also educati

Not only financial but also educational development mechanisms and facilities should be improved, adjusted, reconsidered, and revised continuously in order to increase or enhance ‘quality’, ‘efficiency’, and ‘effectiveness’ of all university inputs, processes, outputs, and outcomes.
7.4 Human Resource Administration
Human resource administration has been composed of at least four primary issues including how to get people, how to prepare people, how to keep people, and how to motivate people.15
The autonomous public universities have focused on recruiting and selecting any high academic and administrative profile person to be faculty member and academic supporting officer.16
Training and development of autonomous public universities have been supported in every dimension, such as research paper presentation, instruction techniques and research methodology training and development, and even administration development programs.17
Keeping people in autonomous public universities has depended on compensation administration. The research has found that some universities have not paid enough attention in salary and other compensation. In addition, there have been salary and fringe benefit differences between university administrators and officers, bureaucrats and officers.18
Observance
Human resource administration in autonomous public universities has been continuously discussed. Anyway, Amara Raksasataya, distinguished professor has ever mentioned and proposed many success factors of effective university administration, especially, sound theory and concept of human resource administration

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ไม่เพียงแต่พัฒนาทางการเงิน แต่ยังศึกษากลไกและสิ่งอำนวยความสะดวกควรปรับปรุง ปรับปรุง ทบทวน และปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่ม หรือเพิ่ม 'คุณภาพ' 'ประสิทธิภาพ' และ 'ประสิทธิภาพ' มหาวิทยาลัยอินพุต กระบวนการ แสดงผล และผลการ7.4 ทรัพยากรมนุษย์มีด้วยทรัพยากรมนุษย์น้อยสี่ประเด็นหลักรวมถึงวิธีการรับคน วิธีการเตรียมคน วิธีการให้คน และวิธีการจูงใจ people.15แห่งการปกครองตนเองได้มุ่งเน้นการสรรหา และเลือกบุคคลใดบุคคลหนึ่งสูงโปรไฟล์ด้านการศึกษา และดูแลอาจารย์และ officer.16 ทางวิชาการสนับสนุนฝึกอบรมและพัฒนาของมหาวิทยาลัยอิสระมีการสนับสนุนในทุกมิติ วิจัยกระดาษนำเสนอ เทคนิคการสอน และฝึกอบรมระเบียบวิธีวิจัย และพัฒนา และ programs.17 พัฒนาดูแลแม้ทำให้คนในปกครองมหาวิทยาลัยได้ขึ้นอยู่กับการบริหารค่าตอบแทน การวิจัยพบว่า มหาวิทยาลัยบางได้ชำระความเพียงพอเงินเดือนและค่าตอบแทนอื่น ๆ นอกจากนี้ มีเงินเดือนและสวัสดิการแตกต่างระหว่างมหาวิทยาลัยผู้ดูแลระบบ และเจ้าหน้าที่ bureaucrats และ officers.18ใช้บริหารทรัพยากรบุคคลมหาวิทยาลัยอิสระได้มีการหารืออย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม อมรา Raksasataya ศาสตราจารย์แตกต่างได้เคยกล่าวถึง และเสนอปัจจัยสู่ความสำเร็จในการบริหารมหาวิทยาลัยที่มีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะ เสียงทฤษฎีและแนวคิดการบริหารทรัพยากรมนุษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่เพียง แต่เงิน แต่ยังกลไกการพัฒนาการศึกษาและสิ่งอำนวยความสะดวก ควรปรับปรุง ปรับทบทวน และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มหรือเพิ่มคุณภาพ ' ' ประสิทธิภาพ ' และ ' ผล ' ของทุกมหาวิทยาลัยเข้า กระบวนการ ผลผลิต และผลลัพธ์

7.4 การบริหารทรัพยากรมนุษย์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้รับประกอบด้วยอย่างน้อย 4 ประเด็นหลัก ได้แก่ วิธีการ รับ คน วิธีการเตรียมคนอย่างไรที่จะให้ประชาชน และวิธีการกระตุ้นให้คน 15
ในกำกับของรัฐมหาวิทยาลัยได้มุ่งเน้นการสรรหาและการเลือกสูงโปรไฟล์บุคคลที่เป็นวิชาการและธุรการ คณะนักวิชาการและเจ้าหน้าที่สนับสนุน 16
.การฝึกอบรมและการพัฒนาของมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐได้รับการสนับสนุนในทุกด้าน เช่น การนำเสนองานวิจัย เทคนิคและวิธีการสอน ฝึกอบรม วิจัย และพัฒนา และการบริหารการพัฒนาโปรแกรม 17
รักษาคนในมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐขึ้นอยู่กับการบริหารค่าตอบแทนผลการวิจัยพบว่า มหาวิทยาลัยบางแห่งยังไม่ได้ให้ความสนใจเพียงพอในเงินเดือนและค่าตอบแทนอื่น ๆ นอกจากนี้ยังมีความแตกต่างระหว่างเงินเดือนและผลประโยชน์เกื้อกูล ผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ ข้าราชการและเจ้าหน้าที่ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในปัจจุบัน 18

ในมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐได้รับอย่างต่อเนื่องได้ อย่างไรก็ตาม อมราสุวรรณน้อย ,ศาสตราจารย์พิเศษได้เคยกล่าวถึงและนำเสนอหลายปัจจัยความสำเร็จของประสิทธิภาพการบริหารมหาวิทยาลัย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ทฤษฎีและแนวคิดการบริหารทรัพยากรมนุษย์เสียง