Kaoru Ishikawa identified five uses for check sheets in quality control:[3]
To check the shape of the probability distribution of a process
To quantify defects by type
To quantify defects by location
To quantify defects by cause (machine, worker)
To keep track of the completion of steps in a multistep procedure (in other words, as a checklist)
Check sheet to assess the shape of a process's probability distribution[edit]
See also: Process capability
Frequency distribution constructed from a check sheet
When assessing the probability distribution of a process one can record all process data and then wait to construct a frequency distribution at a later time. However, a check sheet can be used to construct the frequency distribution as the process is being observed.[4]
This type of check sheet consists of the following:
A grid that captures
The histogram bins in one dimension
The count or frequency of process observations in the corresponding bin in the other dimension
Lines that delineate the upper and lower specification limits
Note that the extremes in process observations must be accurately predicted in advance of constructing the check sheet.
When the process distribution is ready to be assessed, the assessor fills out the check sheet's heading and actively observes the process. Each time the process generates an output, he or she measures (or otherwise assesses) the output, determines the bin in which the measurement falls, and adds to that bin's check marks.
When the observation period has concluded, the assessor should examine it as follows:[5]
Do the check marks form a bell curve? Are values skewed? Is there more than one peak? Are there outliers?
Do the check marks fall completely within the specification limits with room to spare? Or are there a significant number of check marks that fall outside the specification limits?
If there is evidence of non-normality or if the process is producing significant output near or beyond the specification limits, a process improvement effort to remove special-cause variation should be undertaken.
Check sheet for defect type[edit]
See also: Pareto analysis
A check sheet that tracks quantities of defects by type
When a process has been identified as a candidate for improvement, it's important to know what types of defects occur in its outputs and their relative frequencies. This information serves as a guide for investigating and removing the sources of defects, starting with the most frequently occurring.[6]
This type of check sheet consists of the following:
A single column listing each defect category
One or more columns in which the observations for different machines, materials, methods, operators are to be recorded
Note that the defect categories and how process outputs are to be placed into these categories must be agreed to and spelled out in advance of constructing the check sheet. Additionally, rules for recording the presence of defects of different types when observed for the same process output must be set down.
When the process distribution is ready to be assessed, the assessor fills out the check sheet's heading and actively observes the process. Each time the process generates an output, he or she assesses the output for defects using the agreed-upon methods, determines the category in which the defect falls, and adds to that category's check marks. If no defects are found for a process output, no check mark is made.
When the observation period has concluded, the assessor should generate a Pareto chart from the resulting data. This chart then determines the order in which the process is to be investigated and sources of variation that lead to defects removed.
Check sheet for defect location[edit]
Main article: Defect concentration diagram
When process outputs are objects for which defects may be observed in varying locations (for example bubbles in laminated products or voids in castings), a defect concentration diagram is invaluable.[7] Note that while most check sheet types aggregate observations from many process outputs, typically one defect location check sheet is used per process output.
This type of check sheet consists of the following:
A to-scale diagram of the object from each of its sides, optionally partitioned into equally-sized sections
When the process distribution is ready to be assessed, the assessor fills out the check sheet's heading and actively observes the process. Each time the process generates an output, he or she assesses the output for defects and marks the section of each view where each is found. If no defects are found for a process output, no check mark is made.
When the observation period has concluded, the assessor should reexamine each check sheet and form a composite of the defect locations. Using his or her knowledge of the process in conjunction with the locations should reveal the source or sources of variation that produce the defects.
Check sheet for defect cause[edit]
When a process has been identified as a candidate for improvement, effort may be required to try to identify the source of the defects by cause.[8]
This type of check sheet consists of the following:
One or more columns listing each suspected cause (for example machine, material, method, environment, operator)
One or more columns listing the period during which process outputs are to be observed (for example hour, shift, day)
One or more symbols to represent the different types of defects to be recorded—these symbols take the place of the check marks of the other types of charts.
Note that the defect categories and how process outputs are to be placed into these categories must be agreed to and spelled out in advance of constructing the check sheet. Additionally, rules for recording the presence of defects of different types when observed for the same process output must be set down.
When the process distribution is ready to be assessed, the assessor fills out the check sheet's heading. For each combination of suspected causes, the assessor actively observes the process. Each time the process generates an output, he or she assesses the output for defects using the agreed-upon methods, determines the category in which the defect falls, and adds the symbol corresponding to that defect category to the cell in the grid corresponding to the combination of suspected causes. If no defects are found for a process output, no symbol is entered.
When the observation period has concluded, the combinations of suspect causes with the most symbols should be investigated for the sources of variation that produce the defects of the type noted.
Optionally, the cause-and-effect diagram may be used to provide a similar diagnostic. The assessor simply places a check mark next to the "twig" on the branch of the diagram corresponding to the suspected cause when he or she observes a defect.
Checklist[edit]
Main article: Checklist
Example checklist
While the check sheets discussed above are all for capturing and categorizing observations, the checklist is intended as a mistake-proofing aid when carrying out multi-step procedures, particularly during the checking and finishing of process outputs.
This type of check sheet consists of the following:
An (optionally numbered) outline of the subtasks to be performed
Boxes or spaces in which check marks may be entered to indicate when the subtask has been completed
Notations should be made in the order that the subtasks are actually completed.[9]
Other types of check sheet[edit]
Check sheets are not limited to those described above. Users should employ their imaginations to design check sheets tailored to the circumstances.[10]
คาโอรุอิชิระบุ 5 ใช้สำหรับการตรวจสอบในการควบคุม คุณภาพ : [ 3 ]
ตรวจสอบรูปร่างของการแจกแจงความน่าจะเป็นของกระบวนการที่มีข้อบกพร่อง โดยประเภท
เพื่อหาข้อบกพร่องโดยสถานที่ที่มีข้อบกพร่อง โดยให้
( ควบคุมเครื่องจักร ) เพื่อติดตามความสำเร็จของขั้นตอนในกระบวนการ multistep ( ในคำอื่น ๆเช่นการตรวจสอบ )
ตรวจสอบแผ่นเพื่อประเมินรูปร่างของความน่าจะเป็นของกระบวนการกระจาย [ แก้ไข ]
ดูกระบวนการความสามารถในการแจกแจงความถี่ที่สร้างขึ้นจากการตรวจสอบแผ่น
เมื่อประเมินความน่าจะเป็นของกระบวนการหนึ่งสามารถบันทึกกระบวนการทั้งหมดข้อมูล และรอที่จะสร้างความถี่ในภายหลัง . อย่างไรก็ตามตรวจสอบแผ่นสามารถใช้ในการสร้างความถี่เป็นกระบวนการตรวจสอบ [ 4 ]
ตรวจสอบแผ่นชนิดนี้ประกอบด้วยดังต่อไปนี้ :
ตารางที่จับภาพถังขยะในหนึ่งมิติ
นับหรือความถี่ของกระบวนการสังเกต ในถังที่สอดคล้องกันในอีกมิติ
เส้น ที่แสดงถึงการบนและล่าง
สเปคจำกัดโปรดทราบว่าสุดขั้วในกระบวนการสังเกต ต้องทำนายล่วงหน้าของการสร้างแผ่นตรวจสอบ
เมื่อกระบวนการกระจาย พร้อมจะประเมิน ผู้ประเมินกรอกใบตรวจสอบกำลังและงานสังเกตกระบวนการ แต่ละเวลา กระบวนการสร้าง output , เขาหรือเธออาจจะ หรือประเมิน ) ผลผลิตกำหนดบิน ซึ่งในการวัด Falls , และเพิ่มที่บินเครื่องหมาย
เมื่อระยะเวลาการสังเกตได้สรุป ผู้ประเมินควรตรวจสอบดังนี้ [ 5 ]
ทำเครื่องหมายเป็นรูประฆังโค้ง คือค่าเบ้ ? มีมากกว่าหนึ่งสูงสุด ? มีข้อมูลผิดปกติ ?
ทำเครื่องหมายตกอย่างสมบูรณ์ภายในเฉพาะเจาะจง มีห้องว่างหรือมีจำนวนที่มีนัยสำคัญของเครื่องหมายที่อยู่ภายนอกการกำหนดขีดจำกัด ?
หากมีหลักฐานที่ไม่ปกติ หรือถ้ากระบวนการผลิตที่สำคัญ ผลผลิตใกล้หรือเกินสเปค จำกัด กระบวนการปรับปรุงความพยายามที่จะเอารูปแบบสาเหตุพิเศษควรดำเนินการตรวจสอบแผ่น
สำหรับข้อบกพร่องประเภท [ แก้ไข ]
ดูการวิเคราะห์พาเรโตตรวจสอบแผ่นที่ติดตามปริมาณของเสียประเภท
เมื่อกระบวนการที่ได้รับการระบุว่าเป็นผู้สมัครสำหรับการปรับปรุง มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรู้ว่าสิ่งที่ประเภทของข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นในผลของพวกเขาและความถี่ . ข้อมูลนี้ทำหน้าที่เป็นคู่มือสำหรับการตรวจสอบและลบแหล่งที่มาของปัญหาเริ่มเกิดขึ้นบ่อยที่สุด [ 6 ]
ตรวจสอบแผ่นชนิดนี้ประกอบด้วยดังต่อไปนี้ :
รายการคอลัมน์เดียวแต่ละประเภทของเสีย
หนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งคอลัมน์ที่สังเกตสำหรับเครื่องที่แตกต่างกัน วัสดุ วิธีการ ผู้ประกอบการจะถูกบันทึก
ทราบว่าข้อบกพร่องประเภทวิธีการกระบวนการและผลผลิตจะอยู่ในประเภทเหล่านี้จะต้องตกลงและสะกด ล่วงหน้าของการสร้างแผ่นตรวจสอบนอกจากนี้ กฎสำหรับการบันทึกสถานะของข้อบกพร่องของชนิดต่าง ๆเมื่อสังเกตสำหรับผลผลิตกระบวนการเดียวกันจะต้องตั้งลง
เมื่อกระบวนการกระจาย พร้อมจะประเมิน ผู้ประเมินกรอกใบตรวจสอบกำลังและงานสังเกตกระบวนการ แต่ละเวลา กระบวนการสร้าง output , เขาหรือเธอ ประเมินการส่งออกสำหรับข้อบกพร่องโดยใช้ตกลงวิธีการกำหนดประเภทที่บกพร่องลง และเพิ่มไปที่ประเภทของการตรวจสอบเครื่องหมาย ถ้าไม่พบข้อบกพร่องในกระบวนการผลิต ไม่มีเครื่องหมายา
เมื่อระยะเวลาการสังเกตได้สรุป ผู้ประเมินควรสร้างแผนภูมิพาเรโต จากผลของข้อมูลแผนภูมินี้แล้วกำหนดใบสั่งที่กระบวนการจะถูกสอบสวน และแหล่งที่มาของการเปลี่ยนแปลงที่นำไปสู่ข้อบกพร่องออก
เช็คแผ่นสำหรับข้อบกพร่องที่ตั้ง [ แก้ไข ]
บทความหลัก : ข้อบกพร่องของกระบวนการแผนภาพ
เมื่อผลเป็นวัตถุที่บกพร่องอาจจะสังเกตที่แตกต่างกันในสถานที่ ( เช่นฟองอากาศในเคลือบ ผลิตภัณฑ์ หรือ ช่องว่างในการหล่อ )ข้อบกพร่องของแผนภาพคือหาค่ามิได้ [ 7 ] ทราบว่าส่วนใหญ่ตรวจสอบแผ่นชนิดรวม สังเกตจากผลกระบวนการหลาย โดยทั่วไปหนึ่งข้อบกพร่องสถานที่ตรวจสอบแผ่นใช้ต่อผลผลิตกระบวนการ
ตรวจสอบแผ่นชนิดนี้ประกอบด้วยดังต่อไปนี้ :
ขนาดแผนภาพของวัตถุที่ได้จากแต่ละด้าน หรือไม่แบ่งเป็นส่วน
ขนาดเท่าๆ กันเมื่อกระบวนการกระจาย พร้อมจะประเมิน ผู้ประเมินกรอกใบตรวจสอบกำลังและงานสังเกตกระบวนการ แต่ละเวลา กระบวนการสร้าง output , เขาหรือเธอ ประเมินการส่งออกสำหรับข้อบกพร่องและเครื่องหมายในส่วนของแต่ละมุมมองที่แต่ละคนจะเจอ ถ้าไม่พบข้อบกพร่องในกระบวนการผลิต ไม่มีเครื่องหมายา
เมื่อระยะเวลาการสังเกตได้สรุปผู้ประเมินควรตรวจสอบเช็คแต่ละแผ่น และแบบคอมโพสิตของข้อบกพร่องของสถานที่ การใช้ความรู้ของเขา หรือเธอในกระบวนการร่วมกับสถานที่ควรเปิดเผยแหล่งที่มาหรือแหล่งที่มาของการเปลี่ยนแปลงที่ผลิตข้อบกพร่อง .
เช็คแผ่นสำหรับข้อบกพร่องเพราะ [ แก้ไข ]
เมื่อกระบวนการที่ได้รับการระบุว่าเป็นผู้สมัครสำหรับการปรับปรุงความพยายามที่อาจจะต้องพยายามที่จะระบุแหล่งที่มาของความบกพร่องจากสาเหตุ [ 8 ]
ตรวจสอบแผ่นชนิดนี้ประกอบด้วยดังต่อไปนี้ :
หนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งคอลัมน์ในรายการแต่ละสงสัยสาเหตุ ( เช่นเครื่องจักร , วัสดุ , วิธี , สิ่งแวดล้อม , ผู้ควบคุม )
หนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งคอลัมน์ในรายการในช่วงที่ คือกระบวนการที่จะสังเกตได้ ( ตัวอย่างเช่น ชั่วโมง กะ วัน )
หนึ่งหรือมากกว่าสัญลักษณ์ที่เป็นตัวแทนของประเภทที่แตกต่างกันของข้อบกพร่องที่จะบันทึกสัญลักษณ์เหล่านี้ใช้สถานที่ของเครื่องหมายของประเภทอื่น ๆของแผนภูมิ .
ทราบว่าข้อบกพร่องประเภทและวิธีการกระบวนการเอาท์พุทจะถูกวางไว้ในประเภทเหล่านี้จะต้องและตกลงที่จะสะกดออกในล่วงหน้าของการสร้างแผ่นตรวจสอบ นอกจากนี้กฎสำหรับการบันทึกสถานะของข้อบกพร่องของชนิดต่าง ๆเมื่อสังเกตสำหรับผลผลิตกระบวนการเดียวกันจะต้องตั้งลง
เมื่อกระบวนการกระจาย พร้อมจะประเมิน ผู้ประเมินกรอกเช็คแผ่นของหัวข้อ สำหรับแต่ละชุดของสาเหตุที่สงสัย ผู้ประเมินงานสังเกตกระบวนการ เวลาแต่ละขั้นตอนจะสร้างผลผลิตเขาหรือเธอ ประเมินการส่งออกสำหรับข้อบกพร่องโดยใช้ตกลงวิธีการ กําหนดประเภทที่บกพร่องลง และเพิ่มสัญลักษณ์ที่เกี่ยวข้องกับข้อบกพร่อง ประเภทเซลล์ตารางที่สอดคล้องกับการรวมกันของสาเหตุที่สงสัย ถ้าไม่พบข้อบกพร่องในกระบวนการผลิต ไม่มีสัญลักษณ์ป้อน
เมื่อระยะเวลาการสังเกตได้สรุปชุดของผู้ต้องสงสัยเหตุด้วยสัญลักษณ์มากที่สุด ควรจะตรวจสอบสำหรับแหล่งที่มาของการเปลี่ยนแปลงที่สร้างความบกพร่องของชนิดที่ระบุไว้ .
เลือก , แผนภาพแสดงเหตุและผล อาจจะใช้เพื่อให้การวินิจฉัยที่คล้ายกัน . ผู้ประเมินเพียงแค่สถานที่เครื่องหมายถัดจาก " กิ่ง " ในสาขาของแผนภาพที่ทำให้สงสัย เมื่อเขาหรือเธอยังมีข้อบกพร่อง
รายการ [ แก้ไข ]
ตัวอย่างบทความหลัก : รายการตรวจสอบตรวจสอบ
ในขณะที่การตรวจสอบที่กล่าวข้างต้นทั้งหมดเพื่อรวบรวมและจัดหมวดหมู่การสังเกต ตรวจสอบมีวัตถุประสงค์เพื่อเป็นผิดพลาดช่วยตรวจสอบเมื่อมีขั้นตอนหลายขั้นตอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระหว่างการตรวจสอบและการตกแต่งของผลผลิต กระบวนการ
ตรวจสอบแผ่นชนิดนี้ประกอบด้วย
ต่อไปนี้ :( เลือกหมายเลข ) โครงร่างของงานที่จะดำเนินการ
กล่องหรือเป็นซึ่งอาจจะใส่เครื่องหมายเพื่อบ่งชี้ว่า เมื่องาน . . . เสร็จเรียบร้อยแล้ว
หมายเหตุ ควรทำในสั่งที่งานจริงเสร็จ [ 9 ]
ชนิดอื่น ๆของการตรวจสอบแผ่น [ แก้ไข ]
ตรวจสอบไม่ได้ ( ที่อธิบายไว้ข้างต้นผู้ใช้ควรใช้จินตนาการของพวกเขาในการออกแบบแผ่นตรวจสอบเหมาะกับสถานการณ์ [ 10 ]
การแปล กรุณารอสักครู่..
