Since it seems difficult to discuss

Since it seems difficult to discuss strategic marketing
planning without a mention of strategic management, it will
be worthwhile to make a clear distinction between these two
concept; Firstly, in a simple language,strategic marketing
planning is clearly a vital activity which fall within the
ambit of strategic management. Conceptual, strategic
marketing planning is really the process by which an
organization’s top management matches the organizations
capabilities or strength with relevant environment
opportunities and threats; it is basically the process of
adapting the organization to its environment. Considering
this definition with the earlier definition on strategic
marketing planning,one concludes that strategic marketing
planning and management are two inseparable concepts.
Brooksbank [28] reported that successful companies have a
greater knowledge and appreciation of marketing processes,
concepts, tools and techniques-displaying a greater expertise
and consistency in their application. They also recognize
that marketing is not just a business function, but also a
business philosophy which should guide majority of the
activities of the organization. Notably, they are
characterized by a high level of inter-functional co-operation
that, to a large extent, facilitates the adoption of a
marketing-oriented business philosophy and enhances a
greater and cohesive overall planning strategy. In essence,
successful companies adopt a marketing approach which
revolves around the three core principles of customer focus,
competitive advantage, and environmental sensitivity

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เนื่องจากมันดูเหมือนยากที่จะกล่าวถึงการตลาดเชิงกลยุทธ์การวางแผน โดยไม่มีการเอ่ยถึงการจัดการเชิงกลยุทธ์ จะแนะนำทำให้ความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างสองแนวคิด ประการแรก ในภาษาที่เรียบง่าย กลยุทธ์การตลาดชัดเจนการวางแผนเป็นกิจกรรมสำคัญที่อยู่ภายในambit การจัดการเชิงกลยุทธ์ แนวคิด กลยุทธ์วางแผนการตลาดเป็นกระบวนการที่มีผู้บริหารระดับสูงขององค์กรตรงกับองค์กรความสามารถหรือความแข็งแรงกับสภาพแวดล้อมที่เกี่ยวข้องโอกาสและการคุกคาม เป็นกระบวนการโดยทั่วไปสมดุลการสภาพแวดล้อม พิจารณาคำจำกัดความนี้ มีการกำหนดในกลยุทธ์ก่อนหน้านี้ด้านการวางแผนการตลาด หนึ่งสรุปว่า การตลาดเชิงกลยุทธ์วางแผนและการจัดการมีแนวคิดต่อที่สองBrooksbank [28] รายงานว่า บริษัทประสบความสำเร็จได้เป็นความรู้มากขึ้นและเพิ่มค่าของกระบวนการ การตลาดแนวคิด เครื่องมือ และเทคนิคแสดงความเชี่ยวชาญมากขึ้นและความสอดคล้องในใบสมัคร พวกเขารู้จักว่า การตลาดไม่ใช่เพียงแค่การทำธุรกิจ แต่ยังเป็นปรัชญาที่ควรแนะนำส่วนใหญ่กิจกรรมขององค์กร ยวด จะโดยความร่วมมือระหว่างทำงานในระดับสูงที่ ไปขอบเขตขนาดใหญ่ อำนวยความสะดวกในการรับการปรัชญาธุรกิจที่มุ่งเน้นการตลาด และพัฒนาศักยภาพในการมากขึ้น และควบรวมวางแผนกลยุทธ์ ในสาระสำคัญบริษัทประสบความสำเร็จนำมาใช้การตลาดเป็นวิธีการที่revolves รอบหลักสามหลักการที่เน้นลูกค้าเปรียบ และสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพราะมันดูเหมือนยากที่จะหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์การตลาดการวางแผนโดยไม่ต้องเอ่ยถึงการจัดการเชิงกลยุทธ์มันจะคุ้มค่าที่จะสร้างความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างทั้งสองแนวคิด ประการแรกในภาษาที่เรียบง่าย, การตลาดเชิงกลยุทธ์การวางแผนเป็นอย่างชัดเจนเป็นกิจกรรมสำคัญที่ตกอยู่ในวงของการจัดการเชิงกลยุทธ์ แนวคิดเชิงกลยุทธ์การวางแผนการตลาดที่เป็นจริงกระบวนการที่ที่ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรตรงกับองค์กรความสามารถหรือความแรงที่เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมโอกาสและภัยคุกคาม; มันนั้นเป็นกระบวนการของการปรับองค์กรเพื่อสิ่งแวดล้อม พิจารณาคำนิยามนี้มีความหมายที่ก่อนหน้านี้ในเชิงกลยุทธ์การวางแผนการตลาดหนึ่งสรุปว่าการตลาดเชิงกลยุทธ์การวางแผนและการจัดการเป็นสองแนวคิดที่แยกกันไม่ออก. Brooksbank [28] รายงานว่า บริษัท ประสบความสำเร็จมีความรู้มากขึ้นและการแข็งค่าของกระบวนการการตลาดแนวคิดเครื่องมือและเทคนิคการแสดงความเชี่ยวชาญมากขึ้นและความสม่ำเสมอในการประยุกต์ใช้ของพวกเขา พวกเขายังรับรู้ว่าการตลาดไม่ได้เป็นเพียงฟังก์ชั่นทางธุรกิจแต่ยังเป็นปรัชญาการดำเนินธุรกิจซึ่งควรให้คำแนะนำส่วนใหญ่ของกิจกรรมขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขาจะโดดเด่นด้วยระดับสูงของการทำงานระหว่างร่วมงานที่เป็นขอบเขตขนาดใหญ่อำนวยความสะดวกในการยอมรับของที่ปรัชญาการดำเนินธุรกิจการตลาดที่มุ่งเน้นและช่วยเพิ่มมากขึ้นและเหนียวกลยุทธ์การวางแผนโดยรวม ในสาระสำคัญที่บริษัท ประสบความสำเร็จนำมาใช้เป็นแนวทางการตลาดที่หมุนรอบสามหลักการของการมุ่งเน้นลูกค้าเปรียบในการแข่งขันและความไวต่อสิ่งแวดล้อม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพราะมันดูเหมือนยากที่จะหารือเกี่ยวกับการวางแผนกลยุทธ์การตลาด
โดยไม่ต้องพูดถึงของการจัดการเชิงกลยุทธ์จะ
จะคุ้มค่าในการสร้างความแตกต่างที่ชัดเจนระหว่างสองแนวคิด ; แรกในภาษาง่าย การวางแผนกลยุทธ์การตลาด
อย่างชัดเจนเป็นสำคัญกิจกรรมที่อยู่ภายใน
วงของการจัดการเชิงกลยุทธ์ แนวคิดเชิงกลยุทธ์
การวางแผนการตลาดคือกระบวนการที่ผู้บริหารสูงสุดขององค์กรกับองค์กรเป็น

ความสามารถหรือพลังที่มีโอกาสและภัยคุกคามที่เกี่ยวข้องสิ่งแวดล้อม
; มันเป็นพื้นกระบวนการของ
ปรับองค์กรสิ่งแวดล้อม เมื่อพิจารณาจากคำนิยามนี้ด้วยก่อนหน้านี้

นิยามเกี่ยวกับการวางแผนกลยุทธ์การตลาด , กลยุทธ์การตลาด
สรุปได้ว่าการวางแผนและการจัดการสองซี้แนวคิด .
brooksbank [ 28 ] รายงานว่า บริษัทประสบความสำเร็จมีความรู้ที่มากขึ้นและการแข็งค่าของ

กระบวนการการตลาด แนวคิด เครื่องมือ และเทคนิคการแสดงมากกว่าความเชี่ยวชาญ
และความสอดคล้องในโปรแกรมของพวกเขา พวกเขายังรู้จัก
ที่การตลาดไม่ได้เป็นเพียงฟังก์ชันทางธุรกิจ แต่ยัง
ปรัชญาทางธุรกิจซึ่งควรนำส่วนใหญ่ของ
กิจกรรมต่างๆขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขา
ลักษณะระดับสูงของการทำงานร่วมกันระหว่าง
ที่เพื่อขอบเขตขนาดใหญ่ในการยอมรับของ
การตลาดเชิงปรัชญาธุรกิจและเพิ่ม
มากขึ้นและน่าสนใจกลยุทธ์การวางแผนโดยรวม ในสาระ บริษัทใช้วิธีการตลาดที่ประสบความสำเร็จ

ที่หมุนรอบสามแกนหลักของการโฟกัสลูกค้า
ความได้เปรียบในการแข่งขัน และความไวต่อสิ่งแวดล้อม