attainment of higher academic rank

attainment of higher academic rank (Hurlbert and
Rosenfeld 1992; Long, Allison, and McGinniss 1993;
McBrier 2003; Leahey, Keith, and Crockett 2010).
A more problematic example arises in the legal profession,
where some researchers have treated counts
of lawyers’ billable hours as measures of productivity
(e.g. Leahey and Hunter 2012). Although lawyer
hours are (usually) what clients pay for, a count of
hours tells us little about the quality of a lawyer’s
performance (Wilkins and Gulati 1998). In any
event, lawyers who work more hours are more often
promoted to partnership (Kay and Hagan 1998,
1999; Hull and Nelson 2000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดยศึกษาเบื้องสูง (Hurlbert และRosenfeld 1992 ลอง แอลลิสัน และ McGinniss 1993McBrier 2003 Leahey, Keith กมคร็อก 2010)ตัวอย่างมีปัญหามากเกิดขึ้นในวงการกฎหมายซึ่งนักวิจัยบางส่วนได้รับการรักษานับของของทนายความตามชั่วโมงเป็นการวัดประสิทธิภาพ(เช่น Leahey และ Hunter 2012) แม้ว่าทนายความชั่วโมง (มักจะ) มีลูกค้าใดชำระ จำนวนเวลาบอกเราเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับคุณภาพของทนายความประสิทธิภาพ (Wilkins และ Gulati ปี 1998) ในเหตุการณ์ ทนายความที่ทำงานมากชั่วโมงมักมากส่งเสริมการเป็นหุ้นส่วน (เคย์และปี 1998 Haganปี 1999 ฮัลล์และเนลสัน 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสำเร็จของการจัดอันดับทางวิชาการที่สูงขึ้น (Hurlbert และ
แจสัน 1992; ยาวแอลลิสันและ McGinniss 1993;
McBrier 2003; Leahey คี ธ และคร็อค 2010).
ตัวอย่างเช่นปัญหามากขึ้นเกิดขึ้นในวิชาชีพทางกฎหมาย
ที่นักวิจัยบางคนได้รับการรักษานับ
ของทนายความ ' ชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินเป็นมาตรการของการผลิต
(เช่น Leahey และ Hunter 2012) แม้ว่าทนายความ
เป็นชั่วโมง (ปกติ) สิ่งที่ลูกค้าจ่ายเงินสำหรับการนับ
ชั่วโมงบอกเราเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับคุณภาพของทนายความของ
ผลการดำเนินงาน (วิลกินส์และ Gulati 1998) ใน
เหตุการณ์ทนายความที่ทำงานเป็นเวลามากขึ้นมักจะเพิ่มเติม
การเลื่อนตำแหน่งให้เป็นหุ้นส่วน (เคย์และเฮอแกน 1998,
1999; ฮัลล์และเนลสัน 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสำเร็จของการศึกษาที่สูงขึ้นอันดับ ( เ ร์ลเบิร์ตและ
โรเซนเฟลด์ 1992 ; ยาว อัลลิสัน และ mcginniss 1993 ;
mcbrier 2003 ; เลฮีย์ คีธ และ คร็อกเกตต์ 2010 ) .
ตัวอย่างมีปัญหาเกิดขึ้นในวิชาชีพทางกฎหมาย ,
ที่นักวิจัยบางคนได้ถือว่านับ
ของทนายความ ' billable ชั่วโมงเป็นมาตรการของผลผลิต
( เช่น เลฮีย์และฮันเตอร์ 2012 ) แม้ว่าชั่วโมงทนาย
( มักจะ ) สิ่งที่ลูกค้าจ่ายค่านับจาก
ชั่วโมงบอกเราเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับคุณภาพของการปฏิบัติงานของทนายความ ( วิลกิน gulati
และ 1998 ) ใน
เหตุการณ์ , ทนายความที่ชั่วโมงการทำงานมากขึ้นบ่อย
เลื่อนหจก. เค และฮาแกน 1998
2542 ; เรือและเนลสัน 2000 )