Dave Hana argues that Organization

Dave Hana argues that Organization Development and Human Resource should not be housed together as Human Resource could be a force against the change that Organization Development is mandated to realize. (Dave Hanna,2010). Organization Development. Is a distinct field of practice ( Cumming and Worley ,2005;Marshak,2009;Feyerherm &Worlay,2009;Rotwell,et al.,2009 )

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Dave Hana แย้งว่า การพัฒนาองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ควรไม่ตั้งอยู่ด้วยกันทรัพยากรบุคคลอาจจะ บังคับกับการเปลี่ยนแปลงที่ถูกบังคับองค์กรพัฒนาเพื่อตระหนักถึง (Dave Hanna, 2010) การพัฒนาองค์กร เป็นฟิลด์แตกต่างของการปฏิบัติ (Cumming และ Worley, 2005 Marshak, 2009 Feyerherm & Worlay, 2009 Rotwell, et al. 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เดฟฮานาระบุว่าการพัฒนาองค์กรและทรัพยากรมนุษย์ไม่ควรจะตั้งอยู่ร่วมกันเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่อาจจะมีผลบังคับใช้กับการเปลี่ยนแปลงที่พัฒนาองค์กรจะได้รับคำสั่งตระหนักถึง (เดฟฮันนา, 2010) พัฒนาองค์กร เป็นสนามที่แตกต่างกันของการปฏิบัติ (คัมมิงและ Worley 2005; ชัค 2009; & Feyerherm Worlay 2009;. Rotwell, et al 2009)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เดฟ ฮานะแย้งว่า การพัฒนาองค์การและทรัพยากรมนุษย์ไม่ควรตั้งอยู่รวมกันเป็นทรัพยากรมนุษย์อาจจะต่อต้านการเปลี่ยนแปลงการพัฒนาองค์กร คือ บังคับให้ตระหนัก ( เดฟ แฮนน่า , 2010 ) การพัฒนาองค์การ เป็นสนามที่แตกต่างของการปฏิบัติ ( คัมมิ่ง และเวอร์ลีย์ , 2005 ; มาร์เชิก , 2009 ; feyerherm & worlay , 2009 ; rotwell et al . , 2009 )