An eThe strategic nature of ERP ado

An eThe strategic nature of ERP adoption necessitates an assessment of benefits and risks, and a number of authors (Shiau et al., 2009 and Woo, 2007) claim that the perceived benefits of adopting ERP influence the adoption decision positively and the benefits that are generally sought include gaining operational speed and business profitability.nvironmental assessment of competitors, partners, regulations and customers influences organisational adoption of ERP significantly (Ram et al., 2013).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ลักษณะกลยุทธ์ eThe ของ ERP ยอมรับ necessitates การประเมินประโยชน์และความเสี่ยง และจำนวนของผู้เขียน (Shiau et al., 2009 และเกี้ยวพาน 2007) อ้างว่า รับรู้ประโยชน์ของการใช้ ERP มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจยอมรับบวก และประโยชน์ที่มีอยู่โดยทั่วไปรวมถึงได้รับความเร็วในการดำเนินงาน และประเมิน profitability.nvironmental ธุรกิจของคู่แข่ง คู่ค้า ระเบียบการ และลูกค้ามีผลต่อเกม organisational ของ ERP อย่างมีนัยสำคัญ (Ram et al, 2013)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ธรรมชาติเชิงกลยุทธ์ในจดหมายของการยอมรับ ERP จำเป็นต้องประเมินของผลประโยชน์และความเสี่ยงและหมายเลขของผู้เขียน (Shiau et al., 2009 และวู 2007) อ้างว่าการรับรู้ประโยชน์ของการใช้อิทธิพล ERP การยอมรับการตัดสินใจในเชิงบวกและผลประโยชน์ที่มี ขอโดยทั่วไปรวมถึงดึงดูดความเร็วในการดำเนินงานทางธุรกิจและการประเมิน profitability.nvironmental ของคู่แข่งคู่ค้าและลูกค้าของกฎระเบียบที่มีอิทธิพลต่อการยอมรับขององค์กรของ ERP อย่างมีนัยสำคัญ (ราม​​ et al., 2013)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นลักษณะของการยุทธ์ ethe ERP จำเป็นต้องประเมินประโยชน์และความเสี่ยง และจำนวนของผู้เขียน ( shiau et al . , 2009 และวู , 2007 ) อ้างว่า การรับรู้ประโยชน์ของการใช้ ERP การยอมรับอิทธิพลการตัดสินใจในเชิงบวกและประโยชน์โดยทั่วไปที่พยายามรวมสู่ความเร็วปฏิบัติการและธุรกิจ profitability.nvironmental ประเมินคู่แข่ง คู่ค้า ,กฎระเบียบและการยอมรับของลูกค้าขององค์กร ERP อย่างมีนัยสำคัญ ( RAM et al . , 2013 )