Supply chain organizations have a n

Supply chain organizations have a number of responses available to manage and mitigate risks. Insurance is risk mitigation by definition. But other means can be used, to include information sharing schemes (Olson and Wu, 2007; Olson and Xie, 2010). With respect to outsourcing, different levels of coordination can still be applied, although the term outsourcing implies a looser degree of control. Still, organizations such as Wal‐Mart require their supply chain participants to have compatible information systems (Fishman, 2006). Wal‐Mart also has worked toward greater use of technology such as radio‐frequency identification. Other responses can include development of closer relationships with outsourcing agencies, imposition of performance standards, joint training, joint strategy development, and marketing initiatives (Ritchie and Brindley, 2007). Kleindorfer and Saad (2005) found trends from more independent responses, such as insurance and contractual standards, to more cooperative efforts (such as shared information or development of closer relationships).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จำนวนการตอบรับที่จะจัดการ และลดความเสี่ยงองค์กรห่วงโซ่อุปทานได้ การประกันภัยเป็นการลดปัญหาความเสี่ยง โดยกำหนด แต่วิธีอื่นสามารถ ใช้ การรวมข้อมูลที่ใช้ร่วมกันแบบแผน (โอลสันและวู 2007 โอลสันและเจีย 2010) กับผู้รับเหมาช่วง ระดับของการประสานงานยังสามารถใช้ แม้ว่าจ้างระยะหมายถึงการควบคุมในระดับ looser ยังคง องค์กรเช่น Wal‐Mart ต้องการผู้เข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานมีข้อมูลเข้าระบบ (Fishman, 2006) Wal‐Mart ยังได้ทำงานไปมากกว่าการใช้เทคโนโลยีเช่นรหัส radio‐frequency การตอบสนองอื่น ๆ อาจรวมถึงพัฒนาความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับหน่วยงานผู้รับเหมาช่วง การจัดเก็บภาษีประสิทธิภาพมาตรฐาน ร่วมการอบรม กลยุทธ์ร่วมพัฒนา และการตลาดริเริ่ม (Ritchie และ Brindley, 2007) Kleindorfer และสะอัด (2005) พบแนวโน้มจากการตอบสนองอิสระเพิ่มเติม เช่นการประกันภัย และตามสัญญามาตรฐาน ให้ความร่วมมือมากขึ้น (เช่นข้อมูลที่ใช้ร่วมกันหรือพัฒนาความสัมพันธ์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรห่วงโซ่อุปทานมีจำนวนของการตอบสนองที่มีอยู่ในการจัดการและลดความเสี่ยง ประกันภัยการลดความเสี่ยงโดยความหมาย แต่วิธีการอื่น ๆ สามารถนำมาใช้รวมถึงรูปแบบการใช้ข้อมูลร่วมกัน (โอลสันและวู 2007 โอลสันและ Xie 2010) ด้วยความเคารพต่อการจ้างระดับที่แตกต่างของการประสานงานยังสามารถนำมาใช้แม้ว่าการจ้างระยะที่แสดงถึงปริญญาโยกจากการควบคุม ยังองค์กรต่าง ๆ เช่น Wal-Mart ต้องเข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาที่จะมีระบบข้อมูลที่เข้ากันได้ (ฟิชแมน, 2006) Wal-Mart ยังทำงานต่อการใช้งานที่มากขึ้นของเทคโนโลยีเช่นการระบุคลื่นความถี่วิทยุ การตอบสนองอื่น ๆ อาจรวมถึงการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดของกับหน่วยงานเอาท์ซอร์สการกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงานการฝึกอบรมร่วมกันพัฒนายุทธศาสตร์ร่วมและการตลาด (ริชชี่และ Brindley 2007) Kleindorfer และซาด (2005) พบว่าแนวโน้มจากการตอบสนองที่เป็นอิสระมากขึ้นเช่นการประกันและมาตรฐานสัญญาเพื่อความร่วมมือมากขึ้น (เช่นข้อมูลที่ใช้ร่วมกันหรือการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดของ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรโซ่อุปทานมีจำนวนของการตอบสนองพร้อมที่จะจัดการและบรรเทาความเสี่ยง การประกันความเสี่ยงบรรเทาโดยนิยาม แต่วิธีอื่น ๆสามารถใช้ รวมถึงการแบ่งปันข้อมูลโครงร่าง ( โอลเซ่นและ Wu , 2007 ; โอลเซ่น และ เซี่ย , 2010 ) ส่วนการประสานงานในระดับต่าง ๆยังสามารถนำมาใช้ แม้ว่าระยะหมายถึงระดับหลวมของการควบคุมยัง องค์กร เช่น ‐ Wal มาร์ทต้องการผู้เข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานของพวกเขามีระบบข้อมูลที่เข้ากันได้ ( เงือก , 2006 ) ‐ Wal มาร์ทยังได้ทำงานเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยีมากขึ้น เช่น ‐วิทยุความถี่ประชาชน การตอบสนองอื่น ๆอาจรวมถึงการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับหน่วยงานจัดเก็บภาษีของ outsourcing , มาตรฐาน , การปฏิบัติการร่วมกันยุทธศาสตร์การพัฒนาร่วม และการริเริ่มการตลาด ( Ritchie และ บรินด์ลีย์ , 2007 ) และ kleindorfer Saad ( 2005 ) พบแนวโน้มจากการตอบสนองที่เป็นอิสระมากขึ้น เช่น ประกันภัยและมาตรฐานสัญญา ให้ความร่วมมือมากขึ้น เช่น แชร์ข้อมูล หรือการพัฒนาที่ใกล้ชิดความสัมพันธ์ )