of their work responsibilities. Whe

of their work responsibilities. When employees
observe unethical behavior (for example,
fraud, theft of company property, or incentives
being paid under the table to suppliers or vendor
partners) or are asked to do something that
conflicts with their own personal values (selling
customers products or services they don’t
need or that Donatello their needs), the extent of
the guidance available to them is oft en nothing
more than a series of cliches:
• Consult the company code of ethics.
• Do what’s right for the organization’s stakeholders.
• Do what’s legal.
• Do what you think is best (“use your best
judgment”).
• Do the right thing.
However, in many cases, the scenario the employee
faces is not a clear-cut case of right and wrong, but a
case of right versus right. In this scenario, the ethical
dilemma involves a situation that requires selecting
between conflicting values
that are important to the
employee or the organization.
For example:3

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของความรับผิดชอบงานของพวกเขา เมื่อพนักงานสังเกตพฤติกรรมศีลธรรม (เช่นฉ้อโกง ขโมยทรัพย์สินของบริษัท หรือแรงจูงใจการจ่ายใต้โต๊ะให้ซัพพลายเออร์หรือผู้จัดจำหน่ายพันธมิตร) หรือจะต้องทำบางสิ่งบางอย่างที่ขัดแย้งกับค่าส่วนบุคคลของตนเอง (ขายลูกค้าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขาไม่ต้องหรือโดนาเทลโลว่าความ), ขอบเขตของคำแนะนำให้พวกเขาเป็น oft น้ำอะไรมากกว่าชุด cliches:•ให้คำปรึกษาจรรยาบรรณบริษัท•ทำอะไรเหมาะกับองค์กรที่มีส่วนได้เสีย•เป็นกฎหมาย•ทำสิ่งที่คุณคิดว่า ดีสุด ("ใช้ของดีที่สุดพิพากษา")•ทำในสิ่งที่ดีอย่างไรก็ตาม ในหลายกรณี สถานการณ์ที่พนักงานหน้าไม่ด้านขวาและไม่ถูกต้อง กรณีที่แน่ชัด แต่การกรณีของขวากับขวา ในสถานการณ์สมมตินี้ จริยธรรมลำบากใจเกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่ต้องเลือกระหว่างค่าความขัดแย้งที่มีความสำคัญพนักงานหรือองค์กรสำหรับตัวอย่าง: 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรับผิดชอบในการทำงานของพวกเขา เมื่อพนักงาน
สังเกตพฤติกรรมผิดจรรยาบรรณ (ตัวอย่างเช่น
การฉ้อโกงการขโมยทรัพย์สินของ บริษัท หรือแรงจูงใจใน
การจ่ายเงินใต้โต๊ะกับซัพพลายเออร์หรือผู้ขาย
คู่ค้า) หรือจะขอให้ทำสิ่งที่
ขัดแย้งกับค่านิยมของพวกเขาเอง (ขาย
ลูกค้าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขาสวม 'ที
ต้องการหรือว่า Donatello ความต้องการของพวกเขา) ขอบเขตของ
คำแนะนำที่มีให้พวกเขาเป็นผู้ทรง en อะไร
มากกว่าชุดของซ้ำซาก:
•ปรึกษารหัส บริษัท ของจริยธรรม.
•ทำในสิ่งที่เหมาะสมกับผู้มีส่วนได้เสียขององค์กร.
•ทำในสิ่งที่ถูกต้องตามกฎหมาย .
•ทำสิ่งที่คุณคิดว่าดีที่สุด ("ใช้ดีที่สุดของคุณ
ตัดสิน ").
•ทำสิ่งที่ถูกต้อง.
อย่างไรก็ตามในหลายกรณีสถานการณ์พนักงาน
ใบหน้าไม่ชัดเจนกรณีของถูกและผิด แต่
กรณีของ ที่เหมาะสมเมื่อเทียบกับขวา ในสถานการณ์สมมตินี้จริยธรรม
ขึ้นเขียงเกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่ต้องเลือก
ระหว่างค่าความขัดแย้ง
ที่มีความสำคัญต่อ
การทำงานของพนักงานหรือองค์กร.
ตัวอย่างเช่น: 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน้าที่ความรับผิดชอบของงาน เมื่อพนักงาน
สังเกตพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ ( ตัวอย่างเช่น
ฉ้อโกง , ขโมยของ บริษัท คุณสมบัติ หรือบริเวณ
การจ่ายใต้โต๊ะ ซัพพลายเออร์ หรือ ผู้ผลิต
พันธมิตร ) หรือจะขอให้ทำอะไรที่ขัดแย้งกับค่านิยมส่วนบุคคลของพวกเขาเอง

ลูกค้า ( ขายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขาไม่
ต้องการหรือความต้องการ โดนาเทลโล 6
)คำแนะนำของพวกเขาจะพบและไม่มีอะไร
มากกว่าชุดของ cliches :
- ปรึกษาบริษัทจรรยาบรรณ .
- ทำสิ่งที่ถูกต้องสำหรับองค์กรผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง
-
- ทำสิ่งที่ถูกกฎหมาย ทำในสิ่งที่คุณคิดว่าดีที่สุด ( ใช้ที่ดีที่สุดของคุณการตัดสินใจ

" ) - ทำในสิ่งที่ถูกต้อง
อย่างไรก็ตาม ในหลายกรณี สถานการณ์พนักงาน
หน้าไม่ใช่กรณีชัดเจน ผิด ถูก แต่
กรณีถูกเมื่อเทียบกับด้านขวา ในสถานการณ์สมมตินี้ จริยธรรม
เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ที่ต้องเลือกระหว่างกันค่า

ที่สำคัญ

พนักงานหรือองค์กร ตัวอย่างเช่น :