Evaluation Practices
No matter how one defines effectiveness, there is an understanding that teaching
“involves a complex set of knowledge, abilities, and personal attributes in dynamic interplay”
(Davey, 1991, p. 121). Davey explained that evaluating teachers is different from evaluating
laborers or assembly line workers in that there is no end product to assess. Because there is no
simple way to evaluate teachers, multiple methods have evolved. The most common method is
classroom evaluation. One study found that 99.8% of public schools use principals’ classroom
observations as the primary source of data for teacher evaluation (Sullivan, 2001). Other
methods include teacher portfolios, student evaluations, value-added assessment, and peer
evaluations.
The most common method of evaluation involves observation and feedback. The North
Carolina Department of Public Instruction (2000) provided a typical example of this. Under this
system, teachers were observed and rated on their lesson designs and teaching techniques.
There is the wide-ranging debate over what constitutes good practice. One recent report
cited the lack of agreement by teacher colleges and other professionals on what constitutes good
practices (Cochran-Smith, 2000). Wilson and Wood (1996) pointed out a number of flaws with
this system. Observations do not take teaching differences into account; instead, observers tend
to look for the same practices from different subject teachers. Principal observations force
teachers to limit their performance to established evaluation criteria. The National Center for
Educational Statistics (1999) noted several criticisms of observations: (a) limited competence of
the principal; (b) teacher resistance and apathy; (c) role conflict for the principal; and (d) lack of
expertise in specialized areas, especially at the secondary level. In North Carolina, a new teacher
must be observed four times, and tenured teachers require only one observation. Sullivan (2001)
pointed out that this method is not linked to student performance.
Evaluation PracticesNo matter how one defines effectiveness, there is an understanding that teaching“involves a complex set of knowledge, abilities, and personal attributes in dynamic interplay”(Davey, 1991, p. 121). Davey explained that evaluating teachers is different from evaluatinglaborers or assembly line workers in that there is no end product to assess. Because there is nosimple way to evaluate teachers, multiple methods have evolved. The most common method isclassroom evaluation. One study found that 99.8% of public schools use principals’ classroomobservations as the primary source of data for teacher evaluation (Sullivan, 2001). Othermethods include teacher portfolios, student evaluations, value-added assessment, and peerevaluations.The most common method of evaluation involves observation and feedback. The NorthCarolina Department of Public Instruction (2000) provided a typical example of this. Under thissystem, teachers were observed and rated on their lesson designs and teaching techniques.There is the wide-ranging debate over what constitutes good practice. One recent reportcited the lack of agreement by teacher colleges and other professionals on what constitutes goodpractices (Cochran-Smith, 2000). Wilson and Wood (1996) pointed out a number of flaws withthis system. Observations do not take teaching differences into account; instead, observers tendto look for the same practices from different subject teachers. Principal observations forceteachers to limit their performance to established evaluation criteria. The National Center for
Educational Statistics (1999) noted several criticisms of observations: (a) limited competence of
the principal; (b) teacher resistance and apathy; (c) role conflict for the principal; and (d) lack of
expertise in specialized areas, especially at the secondary level. In North Carolina, a new teacher
must be observed four times, and tenured teachers require only one observation. Sullivan (2001)
pointed out that this method is not linked to student performance.
การแปล กรุณารอสักครู่..

ประเมินผลการปฏิบัติ
ไม่ว่าใครจะกำหนดประสิทธิผล มีความเข้าใจว่า การสอน
" เกี่ยวข้องกับการตั้งค่าที่ซับซ้อนของความรู้ ความสามารถ และ คุณลักษณะส่วนบุคคลในแบบไดนามิกซึ่งกัน "
( เดวี่ , 2534 , หน้า 121 ) เดวี่ กล่าวว่า การประเมินครู จะแตกต่างจากการประเมิน
แรงงานหรือคนงานสายการประกอบในผลิตภัณฑ์สุดท้ายที่ไม่มีการประเมิน เพราะไม่มี
วิธีที่ง่ายเพื่อประเมินครู หลายวิธีมีการวิวัฒนาการมา วิธีที่พบมากที่สุดคือ
การประเมินผลในชั้นเรียน การศึกษาหนึ่งพบว่า 99.8% ของโรงเรียนใช้แบบห้องเรียน
สังเกตเป็นแหล่งหลักของข้อมูลสำหรับการประเมินครู ( ซัลลิแวน , 2001 ) วิธีการอื่น ๆรวมถึงครู
ผลงานนักเรียน การประเมิน การประเมินมูลค่า และประเมินเพื่อน
วิธีที่พบมากที่สุดของการประเมินที่เกี่ยวข้องกับการสังเกตและความคิดเห็น เหนือแคโรไลนากรม
สาธารณชน ( 2000 ) มีตัวอย่างทั่วไปนี้ ภายใต้ระบบนี้
, ครูสังเกตและจัดอันดับในการออกแบบบทเรียนและเทคนิคการเรียนการสอน
มีไพศาลอภิปรายสิ่งที่ถือว่าเป็นวิธีปฏิบัติที่ดี หนึ่งล่าสุดรายงาน
อ้างไม่มีข้อตกลงโดยวิทยาลัยครูและผู้เชี่ยวชาญด้านอื่น ๆเกี่ยวกับสิ่งที่ถือว่าดี
การปฏิบัติ ( Cochran สมิ ธ , 2000 ) วิลสันและไม้ ( 1996 ) ชี้ว่า จำนวนของข้อบกพร่องกับ
ระบบนี้ สังเกตไม่ได้ใช้ความแตกต่างการเข้าบัญชี แทนการณ์มีแนวโน้ม
หาการปฏิบัติเดียวกันจากครูผู้สอนวิชาต่าง ๆ หลักสังเกตแรง
ขีดจำกัดสมรรถนะของครู เกณฑ์การประเมินผล ศูนย์สถิติทางการศึกษาแห่งชาติ
( 1999 ) สังเกตหลายวิพากษ์วิจารณ์สังเกต ( ก ) ความสามารถ (
หลัก ; ( ข ) ความต้านทานครูและอารมณ์ ; ( c ) ความขัดแย้งในบทบาท อาจารย์ใหญ่ และ ( d ) ขาด
ความเชี่ยวชาญในพื้นที่พิเศษ โดยเฉพาะในระดับมัธยมศึกษา ใน North Carolina ,
ครูใหม่ต้องสังเกตมา 4 ครั้ง และครูต้องสอนคนเดียว การสังเกต ซัลลิแวน ( 2001 )
ชี้ให้เห็นว่าวิธีนี้จะไม่เชื่อมโยงกับการปฏิบัติของนักเรียน
การแปล กรุณารอสักครู่..
