Contextual Performance and Turnover

Contextual Performance and Turnover
Chen, Hui, and Sego (1998) proposed that avoid ance of citizenship behavior may be a discretionary
and primary means for employees to reduce work role inclusion. If the morale-building or relationship enhancing actions comprising contextual per-formance (Van Scotter & Motowidlo, 1996) are considered “prepayment” for eventual good treatment by an employer, then avoidance of contextual performance may signal employees’ intentions to “write off” these investments in a firm they plan to leave. Likewise, in their job embeddedness model, Mitchell, Holtom, Lee, Sablynski, and Erez (2001) proposed that a major factor inhibiting turnover is the depth and breadth of interpersonal relationships developed through contextual performance behaviors. Mossholder, Settoon, and Henagan (2005) also showed evidence that workers with fewer interpersonal ties were more likely to quit.Hence, contextual performance promotes the formal and informal connections that reduce an employee’s likelihood of quitting. Hypothesis 1. Contextual performance is negatively related to turnover.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประสิทธิภาพตามบริบทและการหมุนเวียนเฉิน ฮุย Sego (1998) การนำเสนอ และที่หลีกเลี่ยง ance ของสัญชาติ ลักษณะอาจเป็น discretionaryและวิธีการหลักสำหรับพนักงานเพื่อลดการทำงานบทบาทรวม ถ้าขวัญสร้างหรือความสัมพันธ์ส่งเสริมการดำเนินการประกอบด้วยบริบทต่อ-formance (Van Scotter & Motowidlo, 1996) พิจารณา "ล่วงหน้า" รักษาดีที่สุดสำหรับนายจ้าง แล้วหลีกเลี่ยงของบริบทประสิทธิภาพอาจสัญญาณความตั้งใจของพนักงานเพื่อ "ตัด" เหล่านี้ลงทุนในบริษัทพวกเขาจะปล่อย ในทำนองเดียวกัน ในรูปแบบของงาน embeddedness, Mitchell, Holtom, Lee, Sablynski และ Erez (2001) เสนอว่า ปัจจัยสำคัญ inhibiting หมุนเวียนความลึกและกว้างของมนุษยสัมพันธ์พัฒนาผ่านพฤติกรรมประสิทธิภาพตามบริบท Mossholder, Settoon และ Henagan (2005) นอกจากนี้ยังพบหลักฐานที่แรงงาน มีน้อยกว่าความสัมพันธ์มนุษยสัมพันธ์มีแนวโน้มที่จะออกจากดังนั้น ตามบริบทประสิทธิภาพส่งเสริมเชื่อมต่ออย่างเป็นทางการ และไม่เป็นทางการซึ่งลดโอกาสของพนักงานออกจาก สมมติฐานที่ 1 ประสิทธิภาพตามบริบทในเชิงลบที่เกี่ยวข้องกับการหมุนเวียน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิบัติตามบริบทและการหมุนเวียน
เฉิน ฮุย และ sego ( 1998 ) ได้เสนอว่า พฤติกรรมการเป็นสมาชิกอาจจะหลีกเลี่ยง ance Discretionary
และวิธีการเบื้องต้นสำหรับพนักงานเพื่อลดการรวมบทบาทการทำงาน ถ้าตึกขวัญหรือความสัมพันธ์เพิ่มการกระทำประกอบด้วยบริบทต่อ formance ( รถตู้ scotter & motowidlo , 1996 ) ถือว่า " ล่วงหน้า " สำหรับการรักษาที่ดีที่สุดโดยนายจ้างแล้วหลีกเลี่ยงการปฏิบัติตามบริบทอาจสัญญาณของพนักงาน ความตั้งใจที่จะ " เขียน " เหล่านี้ลงทุนใน บริษัท ที่พวกเขาวางแผนที่จะไป อนึ่ง ในงาน embeddedness รูปแบบ , มิเชล โฮลท ลี sablynski และ erez ( 2001 ) เสนอว่าปัจจัยหลักที่ขัดขวางการหมุนเวียนคือความลึกและความกว้างของความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลพัฒนาผ่านพฤติกรรมการปฏิบัติตามบริบทmossholder settoon , และ henagan ( 2005 ) นอกจากนี้ยังพบหลักฐานว่าคนงานจำนวนบุคคล ความสัมพันธ์มีแนวโน้มที่จะลาออก ดังนั้น การปฏิบัติตามบริบทโฆษณาอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ ความสัมพันธ์ที่ลดโอกาสของพนักงานลาออก สมมติฐานที่ 1 มีความสัมพันธ์ทางลบกับการปฏิบัติตามบริบท
การหมุนเวียน