Abstract–This paper presents a Six

Abstract–This paper presents a Six Sigma case study analysis
involving three service organizations of Singapore. The
organizations are a local hospital, a construction and related
engineering service, and a consultancy service. These
organizations embarked on their Six Sigma journey around
2003-2004. Though the hospital was slightly ahead than the other
two in beginning Six Sigma. These organizations have since
achieved significant service improvements through
implementation of Six Sigma to their different divisions. Through
a series of structured interviews with Six Sigma project
champions, team leaders, and members; project reports; public
archives; and observations; this study explores the Six Sigma
journey of these organizations. The results portray a list of
success factors which led to the Six Sigma initiatives, the process
of Six Sigma implementation through proper identification of
critical-to-quality characteristics, tools and techniques, and the
performance indicators which display the improvements due to
Six Sigma.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษ Abstract–This นำเสนอการวิเคราะห์กรณีศึกษาซิกส์ซิกมา
เกี่ยวข้องกับองค์กรที่ให้บริการทั้งสามของสิงคโปร์ ใน
องค์กรคือ โรงพยาบาลท้องถิ่น การก่อสร้าง และเกี่ยวข้อง
วิศวกรรมบริการ และการบริการให้คำปรึกษา เหล่านี้
องค์กรเริ่มต้นเดินทางซิกหกรอบ
2003-2004 แม้ว่าโรงพยาบาลมีเล็กน้อยหน้ากว่ากัน
ในเริ่มซิกส์ซิกมา องค์กรเหล่านี้มีตั้งแต่
รับบริการที่สำคัญปรับปรุงผ่าน
ดำเนินของซิกส์ซิกมาให้หน่วยงานต่าง ๆ ของพวกเขา โดย
ชุดที่มีโครงสร้างสัมภาษณ์กับโครงการซิกส์ซิกมา
ยูฟ่าฯ ทีม และ สมาชิก รายงานโครงการ สาธารณะ
เก็บ และ สังเกต ศึกษาสำรวจซิกส์ซิกมา
การเดินทางขององค์กรเหล่านี้ ผลวาดภาพรายการ
ปัจจัยความสำเร็จที่ซิกส์ซิกมาริเริ่ม การ
ของซิกส์ซิกมาใช้งานผ่านรหัสเหมาะสมของ
ลักษณะคุณภาพสำคัญ เครื่องมือ และ เทคนิค และ
วัตรซึ่งครบกำหนดจะแสดง
ซิกส์ซิกมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นามธรรม - เอกสารนี้จะอธิบายถึงหกการวิเคราะห์กรณีศึกษา Six Sigma
ซึ่งจะช่วยให้องค์กรทั้งสามให้บริการของสิงคโปร์
องค์กรต่างๆที่มีให้บริการที่โรงพยาบาลท้องถิ่น
ทางด้านวิศวกรรมที่เกี่ยวข้องและการก่อสร้างและการให้บริการการให้คำปรึกษาที่
องค์กรเหล่านี้ในการเดินทางทั้งหก Six Sigma ของพวกเขาโดยรอบ
2003-2004 แม้จะเป็นเพียงเล็กน้อยที่โรงพยาบาลก่อนกว่าอื่นๆที่ Six Sigma
สองในช่วงต้นหกองค์กรเหล่านี้ได้รับการปรับปรุงบริการอย่างมีนัยสำคัญทาง
ซึ่งจะช่วยในการนำไปใช้งานในเขตเมืองหลวง Six Sigma แตกต่างกันตั้งแต่
ผ่านการ สัมภาษณ์
ซึ่งจะช่วยให้ระบบพร้อมด้วย Six Sigma โครงการ
แชมป์ผู้นำทีมและสมาชิกโครงการรายงานสาธารณะ
การจัดเก็บข้อมูลและการสังเกตการณ์การศึกษานี้เป็นการสำรวจ Six Sigma
การเดินทางขององค์กรเหล่านี้. ผลการค้นหาจะแสดงรายการของ
ตามมาตรฐานปัจจัยความสำเร็จซึ่งนำไปสู่ความคิดริเริ่มหก Six Sigma กระบวนการที่
ซึ่งจะช่วยในการนำไปใช้งานหกซิกมาผ่านการระบุตัวตนที่เหมาะสมกับลักษณะของ
ซึ่งจะช่วยที่มีความสำคัญต่อ คุณภาพ และเทคนิคเครื่องมือและสัญลักษณ์แสดง
ซึ่งจะช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพ การแสดงผลที่ดีขึ้นได้เนื่องจาก
Six Sigma .