Hunt and Davis (2012) argue RA Theo

Hunt and Davis (2012) argue RA Theory is consistent with the concepts of supply chain
and supply chain management. While the theory explains value creation and superior financial performance for the firm, it does so for the entire supply chain system, too. Competition for comparative advantage involves firms looking outside themselves for critical resources. Many of these resources are relational with customers, suppliers, competitors, government and unions, all of which result from supply chain competition. Supply chains with abundant relational resources may achieve higher levels of cooperation, coordination and value creation, that is, performance.
These statements are totally consistent with conclusions reached by researchers of supply chain management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ล่าและ Davis (2012) โต้แย้งทฤษฎี RA จะสอดคล้องกับแนวคิดของโซ่อุปทานและจัดการโซ่อุปทาน ในขณะที่ทฤษฎีที่อธิบายการสร้างคุณค่าและประสิทธิภาพทางการเงินสำหรับบริษัท มีตรวจในระบบห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด เกินไป แข่งขันการเปรียบเทียบประโยชน์เกี่ยวข้องกับบริษัทที่หาข้างนอกเองทรัพยากรที่สำคัญ ของทรัพยากรเหล่านี้จะเกี่ยวข้องกับลูกค้า ซัพพลายเออร์ คู่แข่ง รัฐบาล และสหภาพแรง งาน ซึ่งเป็นผลมาจากการแข่งขันห่วงโซ่อุปทาน ห่วงโซ่อุปทาน มีทรัพยากรอุดมสมบูรณ์เชิงอาจบรรลุระดับสร้างความร่วมมือ ประสานงาน และค่า คือ ประสิทธิภาพสูงคำสั่งเหล่านี้ได้ทั้งหมดสอดคล้องกับบทสรุปถึง โดยนักวิจัยการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ล่าเดวิส (2012) โต้แย้งทฤษฎี RA
สอดคล้องกับแนวคิดของห่วงโซ่อุปทานและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ในขณะที่ทฤษฎีที่อธิบายถึงการสร้างมูลค่าและประสิทธิภาพการทำงานที่เหนือกว่าทางการเงินให้กับ บริษัท ก็ไม่ได้สำหรับระบบห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดมากเกินไป สำหรับการแข่งขันได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับการมองนอกตัวเองสำหรับทรัพยากรที่สำคัญ หลายของทรัพยากรเหล่านี้มีความสัมพันธ์กับลูกค้าซัพพลายเออร์คู่แข่งของรัฐบาลและสหภาพแรงงานซึ่งทั้งหมดเป็นผลมาจากการแข่งขันในห่วงโซ่อุปทาน ห่วงโซ่อุปทานที่มีทรัพยากรอุดมสมบูรณ์สัมพันธ์อาจบรรลุระดับที่สูงขึ้นของความร่วมมือการประสานงานและการสร้างมูลค่าที่เป็นผลการดำเนินงาน.
งบเหล่านี้มีทั้งหมดสอดคล้องกับข้อสรุปถึงโดยนักวิจัยของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ล่า เดวิส ( 2012 ) โต้แย้งทฤษฎีรา สอดคล้องกับแนวคิดของห่วงโซ่อุปทาน
และการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ในขณะที่ทฤษฎีอธิบายการสร้างคุณค่าและประสิทธิภาพทางการเงินที่เหนือกว่าสำหรับ บริษัท ที่เป็นอย่างนั้นตลอดห่วงโซ่อุปทานระบบเหมือนกัน การแข่งขันเพื่อความได้เปรียบเชิงเปรียบเทียบที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท มองออกไปข้างนอกด้วยทรัพยากรที่สําคัญหลายของทรัพยากรเหล่านี้จะสัมพันธ์กับลูกค้า ซัพพลายเออร์ คู่แข่ง , รัฐบาลและสหภาพแรงงาน ซึ่งทั้งหมดเป็นผลมาจากอุปทานการแข่งขันของห่วงโซ่ ห่วงโซ่อุปทานกับทรัพยากรสัมพันธ์มากมาย อาจบรรลุระดับที่สูงขึ้นของความร่วมมือ ประสานงาน และการสร้างมูลค่าที่
, การปฏิบัติงานงบเหล่านี้ก็สอดคล้องกับข้อสรุปที่ได้ โดยนักวิจัยของการจัดการห่วงโซ่อุปทาน