Yvon Chouinard of PatagoniaI've lon

Yvon Chouinard of Patagonia

I've long been an admirer of Patagonia. They produce top-shelf outdoor gear and have probably the sickest print catalogs in the world - visually stunning and loaded with interesting editorial content, plus all the fantastic gear-browsing. (My only knock on Patagonia is the sorry state of its website. Google-friendly, it is not!)

Yvon Chouinard (pictured at right), founder of Patagonia, is unique in the world of business because he puts environment ahead of profit and growth. An interview with Yvon is available in the July 2007 issue of Mens Journal, and some of his comments were striking. For example ...

Mens Journal: But global warming is a "hoax." Yvon: Well, I tell you, these people who say we have 10 years to turn it around - you know what? It's too late. And I see it. Oh, my God, it's unbelievable.

Mens Journal: What have you seen?
Yvon: I've been going up to British Columbia for 30 or 40 years, and all the little pocket glaciers on the coast range have receded. They have withered down to two-thirds the size of what they were. And you can see it very dramatically because you can see the lichen line. It's pretty serious. I think British Columbia's going to lose all the salmon streams as a result, because they've done everything wrong. They've clearcut all the rivers, so there's no shade. And those little pocket glaciers are really important for trickling down cold water all summer long. Now the summer water temperatures are getting up in the 70s, which is death for salmon. So probably the only places in the world that'll have salmon are Alaska and Russia. I'm not talking 50 years from now; I'm talking right now. When I go salmon fishing I look at myself as witnessing the end of a species.

Mens Journal: You've made no secret of trying to wean Patagonia off oil. Is that in response to climate change?
Yvon: Outside of global warming, the end of oil is the biggest thing that's going to happen. It's going to happen within our lifetime. We're running out of petroleum. So to my management I said, "Okay, what is going to be our response as a company?" If we avoid talking about it, then we end up like General Motors and Ford, which have had their heads in the sand for so long. And there's Toyota laughing all the way to the bank. So we've made a commitment to make, by 2010, every single piece of clothing out of recycled and recyclable fibers. If we want to do something about global warming - Sweden and Iceland said no petroleum by 2020, zero - that's what you've got to do to really have an effective response. The idea of, Oh, well, we'll all be driving hydrogen cars and blah, blah, blah, you know, electric cars - well, it takes energy to produce that hydrogen and that electricity. It takes more energy to produce ethanol than you get out of it. If it weren't subsidized to death, nobody would be making gasoline out of it. And with people starving around the world - I mean, it's stupid to be making gasoline out of food. And having put in $2 million worth of solar panels that produce only 12 percentof the electricity that we use here at the headquarters, I know for a fact that that's not a very efficient system.

Mens Journal: You've just dismissed out of hand almost every alternative to fossil fuel there is. Do you have a better option to recommend, or is it really down to reducing consumption?
Yvon: That's the main thing we have to do. If we insulated all our houses and put in triple-pane windows and stuff like that, it would save a tremendous amount of energy, and it would stall the end of oil for a while. But ultimately we're going to have to go back to a very simple lifestyle, and it's going to be the end of globalism, basically. For us as a business it's pretty scary, because we produce organic cotton in Turkey, and then we shit it to Thailand to be made into cloth, and then it's cut and sewn in Mexico, then sent to Reno, Nevada, to the warehouse, and then shipped from the warehouse to our dealers and to our shops. Man, the transportation costs of that are going to be more expensive than the product in a very short time.

Mens Journal: You've been talking about the need for business to clean up its own act for years. Is it gratifying that others finally seem ready to change?
Yvon: It's amazing how quickly it's happening now. It really is. It's out there, that we need to act, and we can't wait for government. I get calls every day asking me to talk to this group or that group. I'm going to talk to United Artists next. A friend of mine at Fox Sports told me that even Rupert Murdoch told his staff they need to have a green plan. And what's interesting is that it's not a political thing; it's for different reasons. Some companies see that there's money to be made, but a lot of companies are realizing that global warming is deadly serious for the future - that there's money to be lost. Business people get that we can't wait for the government; it'll be too late. Even the states see that. So these companies, a lot of them have no idea where to start, so they look at us having been there, having taken the risk. But what we've always wanted to show is that it's not a risk to protect the environment. The risk is when you don't.


Yvon sounds quite a lot like James Howard Kunstler in these comments, but then again he seems to realize the market system is beginning to respond and change to fit the times. An interesting hybrid to be sure. I agree that there is not going to be a silver bullet fix to the peak oil problem. We'll use wind, solar, ethanol, biofuels, etc. But the biggest savings, as Yvon states, will come from conservation. The amount of waste in the system is staggeringly high. I think the pessimists underestimate the level of waste. Conservation will become hip and cool. Driving around in Hummers will become dangerous to one's reputation and health. Patagonia is super-smart to be switching now to capitalize on this shift in psychology and mindset, and is lucky to still have Yvon around as a guiding light. What an interesting, inspiring leader.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Yvon Chouinard ของแทสมาเนียผมได้รับทันทีของแทสมาเนีย พวกเขาผลิตเกียร์กลางชั้นบน และมีแค็ตตาล็อกพิมพ์ sickest อาจในโลก - ที่สวยงาม และมีเนื้อหาน่าสนใจบรรณาธิการ บวกทั้งหมดยอดเยี่ยมเกียร์เรียกดู (ฉันเคาะเดียวในแทสมาเนียได้ขอสถานะของเว็บไซต์ของ Google-friendly มันไม่ใช่!)Yvon Chouinard (ภาพขวา), ผู้ก่อตั้งของแทสมาเนีย ไม่ซ้ำกันในโลกของธุรกิจเนื่องจากเขาทำให้สภาพแวดล้อมก่อนกำไรและเติบโต สัมภาษณ์ Yvon มีปัญหา 2007 july ของสมุดรายวันในขณะ และบางส่วนของข้อคิดเห็นของเขาโดดเด่น ตัวอย่าง... สมุดรายวันของบุรุษ: แต่ภาวะโลกร้อน "หลอกลวง" Yvon: ดี ฉันบอกคุณ คนเหล่านี้บอกเราได้ 10 ปีการเปิดสถาน - คุณรู้หรือไม่ มันจะสายเกินไป และเห็นว่า โอ้ พระ ได้ไม่น่าเชื่อ สมุดรายวันของบุรุษ: อะไรมีคุณเห็น Yvon: ฉันได้รับไปถึงบริติชโคลัมเบียปี 30 หรือ 40 และทั้งหมดน้อยกระเป๋าธารน้ำแข็งในช่วงชายฝั่งมี receded พวกเขามี withered ลงสองในสามขนาดเดิม และคุณสามารถดูได้มากอย่างมากเนื่องจากคุณสามารถเห็นเส้นฝอย สวยร้ายแรงได้ ผมคิดว่า บริติชโคลัมเบียไปสูญเสียปลาแซลมอนทั้งหมดกระแสข้อมูลเป็นผล เนื่องจากพวกเขาได้ทำทุกอย่างถูกต้อง พวกเขาได้ clearcut แม่น้ำทั้งหมด จึงไม่ และธารน้ำแข็งกระเป๋าน้อยเหล่านั้นมีความสำคัญจริง ๆ สำหรับ trickling ลงน้ำร้อนยาวทั้งหมด ขณะนี้ อุณหภูมิน้ำร้อนจะได้รับค่าใน 70s ซึ่งเป็นตายปลาแซลมอน ดังนั้นอาจจะสถานเดียวในโลกที่จะมีปลาแซลมอนมีของอลาสกาและรัสเซีย ฉันไม่พูด 50 ปีจากนี้ ฉันพูดตอน เมื่อไปปลาแซลมอนปลาฉันมองไปที่ตัวเองเป็นพยานตามชนิด สมุดรายวันของบุรุษ: คุณได้ทำไม่ลับของหย่าแทสมาเนียปิดน้ำมัน เป็นที่ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Yvon: นอกโลกร้อน จุดสิ้นสุดของน้ำมันเป็นสิ่งที่ใหญ่ที่สุดที่จะเกิดขึ้น มันจะเกิดขึ้นในชีวิตของเรา เรากำลังเรียกใช้จากปิโตรเลียม ดังนั้น การจัดการของฉัน ฉันกล่าวว่า "เค สิ่งที่เกิดขึ้นเป็น การตอบสนองของเราเป็นบริษัท" ถ้าเราหลีกเลี่ยงการพูดคุยเกี่ยวกับมัน แล้วเราเอยเช่นมอเตอร์และฟอร์ด ซึ่งมีหัวหน้าของพวกเขาในทรายดังนั้นนาน และมีโตโยต้าหัวเราะไปทางธนาคาร ดังนั้น เราได้ทำมาทำ โดย 2010 เสื้อผ้าจากเส้นใยรีไซเคิล และรีไซเคิลได้ทุกชิ้น ถ้าเราต้องการทำบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับโลกร้อน - สวีเดนและไอซ์แลนด์กล่าวว่า น้ำมันไม่ 2563 ศูนย์ - ซึ่งเป็นสิ่งที่คุณได้ทำจริง ๆ มีการตอบสนองที่มีประสิทธิภาพ ความคิดของ โอ้ ดี เราจะทั้งหมดจะขับรถยนต์ไฮโดรเจน และ blah, blah, blah คุณ ทราบ รถยนต์ไฟฟ้า - ดี ใช้พลังงานไฟฟ้าไฮโดรเจนที่ผลิต ใช้พลังงานมากขึ้นในการผลิตเอทานอลมากกว่าที่คุณได้รับประโยชน์จากมัน ถ้ามันไม่ได้ทดแทนกันได้กับความตาย ไม่มีใครจะทำให้น้ำมันออกมาจากมัน มีคนอดอยากทั่วโลก - ผมหมายถึง มันจะโง่จะทำให้น้ำมันออกจากอาหาร และมีใส่ใน $2 ล้านค่าของแผงเซลล์แสงอาทิตย์ที่ผลิตเพียง 12 เปอร์เซ็นต์ของไฟฟ้าที่เราใช้ที่สำนักงานใหญ่ ทราบความจริงที่ว่าไม่มีระบบมีประสิทธิภาพมาก บุรุษสมุดรายวัน: คุณได้เพียงไล่ปลายเกือบทุกทางเลือกมีเชื้อเพลิงฟอสซิล คุณมีตัวเลือกที่ดีกว่าแนะนำ หรือเป็นจริงเพื่อลดการใช้ Yvon: นั่นคือสิ่งสำคัญที่เราต้องทำ ถ้าเราหุ้มทั้งหมดบ้าน และใส่ในทริปเปิลบานหน้าต่างและสิ่งเช่นนั้น มันจะบันทึกจำนวนมหาศาลของพลังงาน และมันจะถ่วงท้ายของน้ำมันในขณะที่ แต่ในที่สุด เราจะได้กลับไปดำเนินชีวิตอย่างมาก และมันจะเป็นการสิ้นสุดของ globalism โดยทั่วไป เราเป็นธุรกิจ มันเป็นน่ากลัวสวย เพราะเราผลิตฝ้ายอินทรีย์ในตุรกี แล้ว เราขี้ประเทศไทยเพื่อทำเป็นผ้า แล้ว ก็มีตัดเย็บในประเทศเม็กซิโก แล้วไปเรโน เนวาดา คลังสินค้า แล้ว จัดส่งจากคลังสินค้าตัวแทนจำหน่าย และร้านค้าของเรา คน ต้นทุนขนส่งของที่กำลังจะแพงกว่าสินค้าในเวลาสั้น ๆ บุรุษสมุดรายวัน: คุณเคยได้พูดเกี่ยวกับความต้องการทางธุรกิจเพื่อล้างตัวเองตามพระราชบัญญัติปี พอใจที่ผู้อื่นจนดูเหมือนพร้อมที่จะเปลี่ยนเป็น Yvon: มันเป็นน่าพิศวงอย่างรวดเร็วจะเกิดขึ้นขณะนี้ จริง ๆ ได้ ได้ออกมี เราจำเป็นต้องดำเนินการ และเราไม่สามารถรอรัฐบาล ฉันได้รับโทรศัพท์ทุกวันขอให้พูดคุยกับกลุ่มนี้หรือกลุ่มนั้น ฉันจะพูดคุยกับศิลปินสหรัฐต่อไป เพื่อนของฉันที่กีฬาสุนัขจิ้งจอกบอกฉันว่า แม้รูเพิร์ตเมอร์ด็อคบอกเจ้าหน้าที่ก็จำเป็นต้องมีแผนสีเขียว และสิ่งที่น่าสนใจคือ ว่า มันไม่ใช่สิ่งที่การเมือง มันมีเหตุผลแตกต่างกัน บริษัทเห็นว่า ไม่มีเงินจะทำ แต่หลายบริษัทได้ตระหนักถึงภาวะโลกร้อนที่ร้ายแรงในอนาคต - ว่า มีเงินสูญหาย นักธุรกิจเรียกว่า เราไม่สามารถรอรัฐบาล มันจะสายเกินไป แม้แต่อเมริกาเห็นว่า ดังนั้น บริษัท ส่วนมากมีความคิดเริ่มต้น ให้ที่เรามีมี มีนำความเสี่ยง แต่สิ่งที่เราได้จะต้องแสดง ว่า ไม่มีความเสี่ยงเพื่อปกป้องสิ่งแวดล้อม ความเสี่ยงคือเมื่อคุณไม่เสียง Yvon เหมือน James Howard Kunstler ค่อนข้างมากในความเห็นเหล่านี้ แต่แล้ว again ดูเหมือนท่านจะรู้ว่า ระบบตลาดจะเริ่มตอบสนอง และเปลี่ยนแปลงให้เหมาะสมกับเวลา ผสมที่น่าสนใจเพื่อให้แน่ใจ ยอมรับว่า มีไม่ได้ไปเป็นกระสุนเงินแก้ไขปัญหาน้ำมันสูงสุด เราจะใช้ ลม แสงอาทิตย์ เอทานอล เชื้อเพลิงชีวภาพ ฯลฯ แต่ประหยัดที่ใหญ่ที่สุด เป็น Yvon อเมริกา จะมาอนุรักษ์ จำนวนของเสียในระบบจะสูงโงนเงน ผมคิดว่า pessimists ที่ดูถูกดูแคลนระดับของเสีย การอนุรักษ์จะกลายเป็นฮิ และเย็น ขับรถเที่ยวใน Hummers จะเป็นอันตรายต่อชื่อเสียงและสุขภาพของ แทสมาเนียเป็นเตอร์รุ่นสมาร์ทจะถูกสลับตอนนี้เพื่อใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงนี้ในจิตวิทยาและ mindset และโชคดียัง มี Yvon สถานเป็นไฟแนวทาง สิ่งที่น่าสนใจ แรงบันดาลใจผู้นำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Yvon บอนี่ Patagonia ของฉันได้รับการช่วยเหลือของ Patagonia พวกเขาผลิตบนหิ้งเกียร์กลางแจ้งและมีความน่าจะเป็น sickest พิมพ์แคตตาล็อกในโลก - สายตาที่สวยงามและเต็มไปด้วยเนื้อหาของกองบรรณาธิการที่น่าสนใจรวมทั้งหมดเกียร์เรียกดูยอดเยี่ยม (ของฉันเพียงเคาะ Patagonia เป็นรัฐขอโทษของเว็บไซต์ของตน. ที่เหมาะกับ Google ก็ไม่ได้!) Yvon บอนี่ (ภาพขวา) ผู้ก่อตั้ง Patagonia เป็นที่ไม่ซ้ำกันในโลกของธุรกิจเพราะเขาทำให้สภาพแวดล้อมข้างหน้าของผลกำไรและ การเจริญเติบโต ให้สัมภาษณ์กับ Yvon สามารถใช้ได้ในกรกฎาคม 2007 ปัญหาของบุรุษวารสารและบางส่วนของความคิดเห็นของเขาได้รับการที่โดดเด่น ยกตัวอย่างเช่น ... บุรุษวารสาร: แต่ภาวะโลกร้อนคือ "หลอกลวง". Yvon: ดีฉันบอกคุณคนเหล่านี้ที่บอกว่าเรามี 10 ปีที่จะหันไปรอบ ๆ - คุณรู้อะไร มันสายไป และผมก็เห็นมัน โอ้พระเจ้าของฉันมันไม่น่าเชื่อ. บุรุษวารสาร: คุณเห็นอะไรYvon: ฉันได้รับจะขึ้นไปยังบริติชโคลัมเบียเป็นเวลา 30 หรือ 40 ปีที่ผ่านมาและธารน้ำแข็งกระเป๋าเล็ก ๆ น้อย ๆ ในช่วงชายฝั่งได้ลดลง พวกเขาได้เหี่ยวลงไปสองสามขนาดของสิ่งที่พวกเขา และคุณสามารถเห็นมันมากขึ้นอย่างรวดเร็วเพราะคุณสามารถมองเห็นเส้นไลเคน มันเป็นอย่างสวย ผมคิดว่าบริติชโคลัมเบียจะสูญเสียทั้งหมดลำธารปลาแซลมอนเป็นผลเพราะพวกเขาได้ทำทุกอย่างที่ไม่ถูกต้อง พวกเขาได้ clearcut แม่น้ำทั้งหมดเพื่อให้มีร่มเงาไม่มี และผู้ที่ธารน้ำแข็งกระเป๋าเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่มีความสำคัญจริงๆสำหรับไหลลงน้ำเย็นในช่วงฤดูร้อนที่ยาวนาน ตอนนี้อุณหภูมิของน้ำในช่วงฤดูร้อนจะได้รับการขึ้นในยุค 70 ซึ่งเป็นความตายสำหรับปลาแซลมอน ดังนั้นน่าจะเป็นสถานที่เดียวในโลกที่จะต้องมีปลาแซลมอนอลาสก้าและรัสเซีย ฉันไม่ได้พูด 50 ปีนับจากนี้; ผมกำลังพูดถึงในขณะนี้ เมื่อฉันไปตกปลาแซลมอนฉันมองไปที่ตัวเองเป็นพยานในตอนท้ายของสายพันธุ์. บุรุษวารสาร: คุณได้ทำให้ความลับของการพยายามที่จะหย่า Patagonia ออกน้ำมัน ที่อยู่ในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงภูมิอากาศ? Yvon: นอกเหนือจากภาวะโลกร้อนในตอนท้ายของน้ำมันเป็นสิ่งที่ใหญ่ที่สุดที่จะเกิดขึ้น มันจะเกิดขึ้นในชีวิตของเรา เรากำลังวิ่งออกมาจากปิโตรเลียม ดังนั้นเพื่อให้การบริหารจัดการของฉันฉันบอกว่า "เอาล่ะสิ่งที่เป็นไปได้การตอบสนองของเราเป็น บริษัท หรือไม่?" ถ้าเราหลีกเลี่ยงการพูดคุยเกี่ยวกับเรื่องนี้แล้วเราจบลงเช่น บริษัท General Motors และฟอร์ดซึ่งมีหัวของพวกเขาในทรายเป็นเวลานาน และมีโตโยต้าหัวเราะตลอดทางไปที่ธนาคาร ดังนั้นเราจึงได้ทำให้ความมุ่งมั่นที่จะทำให้ปี 2010 ทุกชิ้นส่วนของเสื้อผ้าจากเส้นใยรีไซเคิลและนำไปรีไซเคิลได้ ถ้าเราต้องการที่จะทำบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับภาวะโลกร้อน - สวีเดนและไอซ์แลนด์กล่าวว่าปิโตรเลียมในปี 2020 ไม่มีศูนย์ - นั่นคือสิ่งที่คุณได้มีการทำจริงๆมีการตอบสนองที่มีประสิทธิภาพ ความคิดของโอดีที่เราทุกคนจะขับรถไฮโดรเจนและ blah, blah, blah, คุณรู้ว่ารถยนต์ไฟฟ้า - ดีก็ต้องใช้พลังงานในการผลิตที่ไฮโดรเจนและไฟฟ้าที่ มันต้องใช้พลังงานมากขึ้นในการผลิตเอทานอลกว่าที่คุณได้รับจากมัน ถ้ามันไม่ได้รับเงินอุดหนุนไปสู่ความตายไม่มีใครจะทำให้น้ำมันเบนซินออกมาจากมัน และกับคนที่หิวโหยทั่วโลก - ฉันหมายความว่ามันโง่ที่จะทำน้ำมันออกจากอาหาร และมีการวางใน $ 2,000,000 มูลค่าของแผงเซลล์แสงอาทิตย์ที่ผลิตเพียง 12 percentof ไฟฟ้าที่เราใช้ที่นี่ที่สำนักงานใหญ่ฉันรู้สำหรับข้อเท็จจริงที่ว่านั่นไม่ใช่ระบบที่มีประสิทธิภาพมาก. บุรุษวารสาร: คุณได้รับการยอมรับเพียงแค่ออกจากมือเกือบ ทางเลือกที่จะเชื้อเพลิงฟอสซิลทุกคนมี คุณมีตัวเลือกที่ดีที่จะแนะนำหรือจริงๆมันลงไปที่การลดการบริโภค? Yvon: นั่นเป็นสิ่งที่สำคัญที่เราต้องทำ ถ้าเราทุกฉนวนบ้านและใส่ในหน้าต่างสามบานหน้าต่างและสิ่งที่เราชอบที่มันจะบันทึกจำนวนมากของพลังงานและมันจะแผงลอยจุดสิ้นสุดของน้ำมันในขณะที่ แต่ในที่สุดเราจะต้องกลับไปดำเนินชีวิตที่ง่ายมากและมันจะเป็นจุดสิ้นสุดของ globalism โดยทั่วไป สำหรับเราเป็นธุรกิจที่มันน่ากลัวสวยเพราะเราผลิตผ้าฝ้ายอินทรีย์ในประเทศตุรกีและจากนั้นเราอึไปยังประเทศไทยเพื่อนำมาทำเป็นผ้าและจากนั้นก็ตัดและเย็บในเม็กซิโกแล้วส่งไปเรโน, เนวาดา, คลังสินค้า, แล้วส่งจากคลังสินค้าให้กับตัวแทนจำหน่ายของเราและไปยังร้านค้าของเรา ผู้ชาย, ค่าใช้จ่ายในการขนส่งของที่กำลังจะมีราคาแพงกว่าสินค้าในเวลาที่สั้นมาก. บุรุษวารสาร: คุณได้รับการพูดคุยเกี่ยวกับความจำเป็นสำหรับธุรกิจในการทำความสะอาดการกระทำของตัวเองมานานหลายปี มันเป็นเรื่องน่ายินดีที่คนอื่นในที่สุดก็ดูเหมือนพร้อมที่จะเปลี่ยน? Yvon: มันน่าจะได้อย่างรวดเร็วมันเกิดขึ้นตอนนี้ จริงๆมันเป็น มันออกมีที่เราต้องทำหน้าที่และเราไม่สามารถรอให้รัฐบาล ผมได้รับสายทุกวันขอให้ฉันจะพูดคุยกับกลุ่มนี้หรือกลุ่มที่ ฉันจะไปพูดคุยกับยูศิลปินต่อไป เพื่อนของฉันที่ฟ็อกซ์สปอร์ตบอกว่าแม้ Rupert Murdoch บอกพนักงานของเขาพวกเขาจำเป็นต้องมีการวางแผนที่สีเขียว และสิ่งที่น่าสนใจก็คือว่ามันไม่ได้เป็นสิ่งการเมือง ก็ด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน บาง บริษัท เห็นว่ามีเงินที่จะทำ แต่จำนวนมากของ บริษัท ได้ตระหนักถึงภาวะโลกร้อนที่เป็นอันตรายร้ายแรงสำหรับอนาคต - ว่ามีเงินที่จะหายไป นักธุรกิจจะได้รับที่เราไม่สามารถรอให้รัฐบาล; มันจะสายเกินไป แม้รัฐเห็นว่า ดังนั้น บริษัท เหล่านี้มากของพวกเขามีความคิดที่จะเริ่มต้นไม่ดังนั้นพวกเขามองมาที่พวกเราได้รับมีต้องเอาความเสี่ยง แต่สิ่งที่เราอยากจะแสดงให้เห็นก็คือว่ามันไม่ได้มีความเสี่ยงในการรักษาสิ่งแวดล้อม ความเสี่ยงคือเมื่อคุณทำไม่ได้. Yvon เสียงค่อนข้างมากเช่นเจมส์โฮเวิร์ด Kunstler ในความคิดเห็นเหล่านี้ แต่แล้วอีกครั้งดูเหมือนว่าเขาจะตระหนักถึงระบบการตลาดเป็นจุดเริ่มต้นที่จะตอบสนองและการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้พอดีกับเวลา ไฮบริดที่น่าสนใจเพื่อให้แน่ใจว่า ผมยอมรับว่ามีไม่ได้ไปจะแก้ไข bullet เงินปัญหาน้ำมันสูงสุด เราจะใช้ลมพลังงานแสงอาทิตย์เอทานอลเชื้อเพลิงชีวภาพเป็นต้น แต่เงินฝากออมทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในขณะที่รัฐ Yvon จะมาจากการอนุรักษ์ ปริมาณของเสียในระบบสูงตุปัดตุเป๋ ผมคิดว่า pessimists ประมาทระดับของเสีย การอนุรักษ์จะกลายเป็นสะโพกและเย็น ขับรถไปรอบ ๆ ใน Hummers จะกลายเป็นอันตรายต่อชื่อเสียงของคนและสุขภาพ Patagonia เป็นซุปเปอร์สมาร์ทที่จะเปลี่ยนตอนนี้จะใช้ประโยชน์จากการเปลี่ยนแปลงในด้านจิตวิทยาและความคิดนี้และเป็นความโชคดีที่จะยังคงมี Yvon รอบเป็นแสงนำทาง สิ่งที่น่าสนใจซึ่งเป็นผู้นำสร้างแรงบันดาลใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

Yvon บอของ Patagonia

ผมยาวเป็นผู้เลื่อมใสของ Patagonia . พวกเขาผลิตชั้นบนสุดเกียร์กลางแจ้งและอาจจะ Sickest พิมพ์แคตตาล็อกในโลก - สายตาที่สวยงามและเต็มไปด้วยเนื้อหาบทความน่าสนใจ บวกทั้งหมดที่ยอดเยี่ยมเกียร์เรียกดู ( เคาะเดียวของฉันใน Patagonia เป็นรัฐขอโทษของเว็บไซต์ Google Friendly , มันไม่ได้ ! )

Yvon บอ ( ภาพที่ด้านขวา )ผู้ก่อตั้ง Patagonia เป็นเอกลักษณ์ในโลกของธุรกิจเพราะเขาใส่สภาพแวดล้อมข้างหน้าของกำไรและการเติบโต สัมภาษณ์กับ Yvon สามารถใช้ได้ในเดือนกรกฎาคม 2007 ปัญหาของนิตยสาร Mens และบางส่วนของความคิดเห็นของเขาได้โดดเด่น ตัวอย่างเช่น . . . . . . .

บุรุษวารสาร แต่ภาวะโลกร้อนคือ " หลอกลวง " Yvon : ผมบอกคุณ , คนเหล่านี้กล่าวว่า เรามี 10 ปีเพื่อหันไปรอบ ๆคุณรู้อะไรไหมมันสายไปแล้ว และฉันก็เห็นมัน โอ้ พระเจ้า ไม่น่าเชื่อครับ

ส่วนวารสาร : สิ่งที่คุณเห็น ?
Yvon : ฉันเคยไปบริติชโคลัมเบีย 30 หรือ 40 ปี และบรรดากระเป๋าเล็กน้อยธารน้ำแข็งบนชายฝั่งมีช่วงห่าง . พวกเขาจะเหี่ยวลงไปสองในสามขนาดของสิ่งที่พวกเขา และคุณสามารถเห็นมันมากมากครับ เพราะคุณจะเห็นบรรทัด มันค่อนข้างจริงจังฉันคิดว่าบริติชโคลัมเบียจะสูญเสียลำธารปลาแซลมอนทั้งหมดเนื่องจากพวกเขาได้ทำผิด พวกเขาเคลียร์คัตแม่น้ำทั้งหมด ไม่มีร่มเงา และที่สำคัญกระเป๋าน้อยธารน้ำแข็งไหลลงมา น้ำเย็นทั้งหมดฤดูร้อนยาว ตอนนี้ฤดูร้อน อุณหภูมิน้ำเริ่มขึ้นในยุค 70 ซึ่งตายสำหรับปลาแซลมอนดังนั้น อาจจะเป็นสถานที่ในโลกซึ่งจะเป็นปลาแซลมอนอลาสก้า และรัสเซีย ฉันจะไม่พูดอีก 50 ปี ฉันกำลังพูดอยู่ตอนนี้ เมื่อฉันไปตกปลาแซลมอน ผมมองตัวเองเป็นพยานในตอนท้ายของสายพันธุ์

บุรุษวารสาร : คุณทำไม่มีความลับของการพยายามที่จะหย่านม Patagonia ปิดน้ำมัน คือว่าในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ?
Yvon : ด้านนอกของภาวะโลกร้อนจุดจบของน้ำมันที่ใหญ่ที่สุด ที่กำลังจะเกิดขึ้น มันกำลังจะเกิดขึ้นในชีวิตของเรา เรากำลังวิ่งออกของปิโตรเลียม ดังนั้นการจัดการของฉันฉันพูด " โอเค อะไรจะเป็นคำตอบของเราเป็นบริษัท ? ถ้าเราหลีกเลี่ยงที่จะพูดถึงมัน เราก็จบ เหมือนรถยนต์ทั่วไป และ ฟอร์ด ซึ่งมีหัวของพวกเขาในทรายมานาน มีโตโยต้าหัวเราะตลอดทางไปยังธนาคารดังนั้น เราได้ทำให้ความมุ่งมั่นเพื่อให้ 2010 โดย ทุกชิ้นส่วนของเสื้อผ้าจากเส้นใยรีไซเคิลและการรีไซเคิล . ถ้าเราต้องการอะไรทำเกี่ยวกับภาวะโลกร้อน - สวีเดนและไอซ์แลนด์ กล่าวว่า ไม่มี ปิโตรเลียม โดย 2020 , ศูนย์ - นั่นคือสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อต้องการตอบสนองที่มีประสิทธิภาพ ความคิดของ โอ , ดี , เราทั้งหมดจะขับรถรถยนต์ไฮโดรเจน และ บลา บลา บลา บลา , คุณรู้ , รถยนต์ไฟฟ้า - ดีมันใช้พลังงานเพื่อผลิตไฮโดรเจนและใช้ไฟฟ้า มันต้องใช้พลังงานมากขึ้นเพื่อผลิตเอทานอลมากกว่าที่คุณได้รับจากมัน ถ้าไม่ใช่เงินอุดหนุนให้ตาย ไม่มีใครจะสร้างน้ำมันออกมาจากมัน และกับคนอดอยากทั่วโลก - ฉันหมายถึง นั่นจะทำให้น้ำมันออกจากอาหารและมีการใส่ใน $ 2 ล้านมูลค่าของแผงเซลล์แสงอาทิตย์ที่ผลิตเพียง 12 พบว่าไฟฟ้าที่เราใช้อยู่ที่สำนักงานใหญ่ , ฉันรู้สำหรับข้อเท็จจริงที่ว่ามันไม่ได้เป็นระบบที่มีประสิทธิภาพมาก

บุรุษวารสาร : คุณเพิ่งออกจากมือเกือบทุกทางเลือกเชื้อเพลิงซากดึกดำบรรพ์มี คุณมีตัวเลือกที่ดีกว่านี้แนะนำ หรือจริงๆแล้วมันลงเพื่อลดการใช้ ?
Yvon :นั่นเป็นสิ่งหลักที่เราต้องทำ ถ้าเราฉนวนบ้านของเราทั้งหมดและใส่ในหน้าต่างบานหน้าต่างสามและสิ่งที่ชอบ มันจะบันทึกจำนวนมหาศาลของพลังงาน และมันจะถ่วงเวลาจุดจบของน้ำมันสักพัก แต่สุดท้ายเราก็ต้องกลับไปใช้ชีวิตง่าย ๆ และมันจะต้องเป็นจุดจบโลกาภิวัฒน์ โดยทั่วไป เราเป็นธุรกิจมันค่อนข้างน่ากลัวเพราะเราผลิตผ้าฝ้ายอินทรีย์ในตุรกี แล้ว เรา บ้าจริง ประเทศไทยจะถูกสร้างเป็นผ้า แล้วมันตัด และเย็บในเม็กซิโก แล้วส่งไปรีโน , เนวาดา , คลังสินค้า และจัดส่ง จากโกดังตัวแทนของเรา และร้านของเรา คน ต้นทุนการขนส่งของนั้นจะมีราคาแพงมากกว่าผลิตภัณฑ์ในเวลาที่สั้นมาก

บุรุษวารสาร :คุณไม่เคยพูดเกี่ยวกับความต้องการทางธุรกิจเพื่อล้างการกระทำของตัวเองสำหรับปี มันน่ายินดีที่คนอื่นจนดูเหมือนพร้อมที่จะเปลี่ยน
Yvon : มันน่าทึ่งได้อย่างรวดเร็วมันเกิดขึ้นแล้ว จริงๆมันเป็น มันอยู่ข้างนอก ที่เราต้องทำ และเราไม่สามารถรอรัฐบาล ผมได้รับสายทุกวันขอคุยกับกลุ่มนี้หรือกลุ่มนั้น ผมจะไปคุยกับศิลปินสหรัฐต่อไปเพื่อนของฉันที่กีฬาสุนัขจิ้งจอกบอกว่าแม้ Rupert Murdoch บอกพนักงานของเขา เขาต้องมีแผนสีเขียว และสิ่งที่น่าสนใจคือว่าไม่ใช่เรื่องการเมือง มันด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน บาง บริษัท พบว่ามีเงินที่จะทำ แต่หลาย บริษัท ที่รู้ตัวว่า ภาวะโลกร้อนเป็นมฤตยูร้ายแรงในอนาคตว่ามีเงินที่จะหายไป