Using direct observation, a person

Using direct observation, a person conducting the analysis simply observes employees in the performance of their duties, recording observations as they are made. The observer either takes general notes or works from a form which has structured categories for comment. Everything is observed: what the worker accomplishes, what equipment is used, what the work environment is like, and any other factors relevant to the job.

Direct observation methods have certain natural limitations for job analysis purposes. First, they cannot capture the mental aspects of jobs, such as decision making or planning, since mental processes are not observable. Second, observation methods can provide little information relating to personal requirements for various jobs because this kind of information is also not readily observable. Thus, observation methods provide little information on which to base job specifications.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ใช้การสังเกตโดยตรง ผู้ทำการวิเคราะห์เพียงคำนึงถึงพนักงานในการทำงานของหน้าที่ บันทึกการสังเกต ตามที่พวกเขาจะ ดิออบเซิร์ฟเวอร์ใช้หมายเหตุทั่วไป หรือทำงานจากแบบฟอร์มที่มีโครงสร้างประเภทสำหรับข้อคิดเห็น ทุกอย่างจะสังเกต: สิ่งที่ผู้ปฏิบัติงานสำเร็จ ใช้อุปกรณ์ใด สิ่งแวดล้อมทำงานเป็นปัจจัยเช่น และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานวิธีสังเกตโดยตรงมีข้อจำกัดบางอย่างธรรมชาติเพื่อวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์งาน ครั้งแรก พวกเขาไม่สามารถจับจิตลักษณะงาน เช่นตัดสินใจทำ หรือวาง แผน เนื่องจากกระบวนการจิตไม่ observable สอง สังเกตวิธีสามารถให้ข้อมูลเล็กน้อยที่เกี่ยวข้องกับความต้องการส่วนบุคคลสำหรับงานต่าง ๆ ได้เนื่องจากชนิดของข้อมูลนี้ยังไม่พร้อม observable ดังนั้น วิธีสังเกตให้ข้อมูลเล็กน้อยที่ฐานข้อกำหนดของงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ใช้การสังเกตโดยตรงเป็นคนดำเนินการวิเคราะห์เพียงสังเกตพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ของพวกเขาบันทึกการสังเกตขณะที่พวกเขาจะทำ ผู้สังเกตการณ์ทั้งจดบันทึกทั่วไปหรือทำงานจากรูปแบบที่มีโครงสร้างหมวดหมู่สำหรับการแสดงความคิดเห็น ทุกอย่างเป็นที่สังเกต:. สิ่งที่ผู้ปฏิบัติงานสำเร็จ, สิ่งอุปกรณ์ที่จะใช้ในสิ่งที่สภาพแวดล้อมการทำงานเป็นเหมือนและปัจจัยอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับงานวิธีการสังเกตโดยตรงมีข้อจำกัด บางอย่างธรรมชาติเพื่อวัตถุประสงค์ในการวิเคราะห์งาน ครั้งแรกที่พวกเขาไม่สามารถจับภาพจิตลักษณะของงานเช่นการตัดสินใจหรือการวางแผนตั้งแต่กระบวนการทางจิตไม่ได้สังเกต ประการที่สองวิธีการสังเกตสามารถให้ข้อมูลเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความต้องการส่วนบุคคลสำหรับงานต่างๆเพราะชนิดของข้อมูลนี้ยังไม่สามารถสังเกตได้อย่างง่ายดาย ดังนั้นวิธีการสังเกตให้ข้อมูลเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จะข้อกำหนดงานฐาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยใช้การสังเกตโดยตรง คนที่ทำการวิเคราะห์เพียงแค่สังเกตพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ การบันทึก การสังเกต ตามที่พวกเขาจะทำ ผู้สังเกตการณ์ให้ใช้หมายเหตุทั่วไปหรืองานจากรูปแบบซึ่งมีโครงสร้างประเภทแสดงความคิดเห็น ทุกอย่างเป็นที่สังเกตว่าคนงานได้รับความสำเร็จ ว่าอุปกรณ์ที่ใช้ มีสภาพแวดล้อมในการทำงาน คือและปัจจัยอื่น ๆที่เกี่ยวข้องกับงาน

การสังเกตวิธีมีธรรมชาติบางอย่าง ข้อจำกัดสำหรับงานวิเคราะห์วัตถุประสงค์ ครั้งแรก , พวกเขาไม่สามารถจับด้านต่างๆของงาน เช่น การตัดสินใจหรือวางแผน ตั้งแต่กระบวนการทางจิตไม่ได้สังเกต ประการที่สองวิธีการสังเกตสามารถให้ข้อมูลเกี่ยวกับความต้องการส่วนบุคคลสำหรับงานต่าง ๆเพราะข้อมูลประเภทนี้ ยัง ไม่ พร้อม สังเกต ดังนั้น วิธีสังเกตให้ข้อมูลเล็กน้อยที่ฐานคุณสมบัติผู้สมัครงาน .