To see how this works, suppose you

To see how this works, suppose you work for a New York-based company that wants
to build a stronger business presence in China’s fast-growing consumer markets.
Suppose also that your promotion and future career with this company is heavily
dependent upon your success in securing a China deal. Suppose you are aware that
the Chinese Government has lax oversight regulations, poor inspections, and only
minimal enforcement procedures across a wide range of the products it makes, including
children’s toys, prescription drugs, candy, milk products, and even dog food.
Finally, suppose that your own government consistently turns a blind eye to such
consumer abuses because it does not want to risk alienating an important trading
partner. Question: How would you approach your company’s objective – and your
personal responsibility – to secure new business dealings in China? Where do you draw
the line? What is an acceptable risk here? And would you be willing to jeopardize your
job and take a strong position against any such deals?
In the final analysis, managers should remember two things about this ethical
challenge. First, with different names and in different forms, bribery and corruption
can be found throughout the global political and business environment; it is not the
exclusive province of poor countries. Second, managers often have a choice in how they
respond to corruption. In some cases, governments can help to minimize such practices.
When this is not the case, companies can choose not to reinforce such behavior and
hold their ground or do business elsewhere. While this may, at times, lead to short-term
losses, it typically leads to long-term gains. The bottom line for managers and their
companies is understanding what they stand for and not sacrificing principle for shortterm
promises.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อต้องการดูวิธีใช้งาน สมมติว่าคุณทำงานสำหรับบริษัทที่นิวยอร์กตามที่ต้องการ
สร้างสถานะธุรกิจแข็งแกร่งในจีนเติบโตอย่างรวดเร็วผู้บริโภคตลาด
สมมติยังว่าโปรโมชั่นของคุณ และอาชีพในอนาคตกับบริษัทนี้เป็นอย่างมาก
ขึ้นความสำเร็จในการรักษาความปลอดภัยการจัดการจีน สมมติว่าคุณมีความตระหนักที่
รัฐบาลจีนมีกฎระเบียบกำกับดูแลทแลกซ์ ตรวจสอบไม่ดี และเฉพาะ
ตอนบังคับน้อยที่สุดทั้งความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ทำให้ รวมถึง
เด็กของเล่น ยา ขนม ผลิตภัณฑ์นม และแม้แต่สุนัขอาหาร.
สุดท้าย สมมติว่า รัฐบาลของคุณอย่างสม่ำเสมอจะเป็นผู้พิการทางสายตาเช่นตา
ละเมิดผู้บริโภคเนื่องจากมันไม่ต้องการความเสี่ยง alienating การค้าสำคัญ
คู่ คำถาม: วิธีจะคุณเข้าวัตถุประสงค์ของบริษัทของคุณ – และคุณ
รับผิดชอบส่วนบุคคล – การติดต่อธุรกิจใหม่ในจีน ที่ทำคุณวาด
บรรทัด ความเสี่ยงยอมรับได้นี่คืออะไร และคุณจะยินดีที่จะ jeopardize ของคุณ
งาน และใช้ตำแหน่งที่แข็งแรงกับข้อเสนอดังกล่าว?
สรุป ผู้จัดการควรจำสองสิ่งนี้จริยธรรม
ความท้าทาย ครั้งแรก มีชื่อแตกต่างกัน และ ในรูปแบบต่าง ๆ การติดสินบน และทุจริต
สามารถพบได้ทั่วโลกการเมือง และธุรกิจสิ่งแวดล้อม ไม่
จังหวัดเฉพาะประเทศที่ยากจน ที่สอง ผู้จัดการมักจะมีทางเลือกในวิธีพวกเขา
ตอบการทุจริต ในบางกรณี รัฐบาลสามารถช่วยในการลดการปฏิบัติดังกล่าวได้
เมื่อเป็นเช่นนั้น ไม่ บริษัทสามารถเลือกการเสริมพฤติกรรมดังกล่าว และ
ค้างล่างของพวกเขา หรือทำธุรกิจอื่น ๆ ได้ ขณะนี้พฤษภาคม ตลอดเวลา ทำให้ระยะสั้น
ขาดทุน มันจะนำไปสู่กำไรระยะยาว บรรทัดล่างสำหรับผู้จัดการ และนัก
บริษัทจะเข้าใจสิ่งที่พวกเขายืนสำหรับ และไม่เสียสละหลักสำหรับ shortterm
สัญญา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพื่อดูวิธีการทำงานนี้สมมติว่าคุณทำงานสำหรับ บริษัท นิวยอร์กตามที่ต้องการ
ในการสร้างสถานะทางธุรกิจที่แข็งแกร่งในที่เติบโตอย่างรวดเร็วตลาดผู้บริโภคของจีน
สมมติว่าการส่งเสริมการขายและการประกอบอาชีพในอนาคตกับ บริษัท นี้เป็นอย่างมาก
ขึ้นอยู่กับความสำเร็จของคุณใน การรักษาความปลอดภัยการจัดการของจีน สมมติว่าคุณจะทราบว่า
รัฐบาลจีนมีกฎระเบียบที่เข้มงวดในการกำกับดูแลการตรวจสอบที่ดีและมีเพียง
การบังคับใช้กฎหมายน้อยที่สุดในหลากหลายของผลิตภัณฑ์ที่จะทำให้การรวมทั้ง
ของเล่นเด็ก, ยา, ขนม, ผลิตภัณฑ์นมและอาหารสุนัขแม้
ในที่สุด คิดว่ารัฐบาลของตัวเองอย่างต่อเนื่องจะเปลี่ยนตาตาบอดไปเช่น
การล่วงละเมิดของผู้บริโภคเพราะไม่ต้องการที่จะเสี่ยงคดีค้าที่สำคัญ
ของพันธมิตร คำถาม: วิธีที่คุณจะเข้าใกล้วัตถุประสงค์ของ บริษัท ของคุณ - คุณและ
ความรับผิดชอบส่วนบุคคล - การรักษาความปลอดภัยการติดต่อทางธุรกิจใหม่ในประเทศจีน คุณวาดที่
สายหรือไม่ ความเสี่ยงที่ยอมรับได้ที่นี่คืออะไร และคุณจะยินดีที่จะเป็นอันตรายต่อคุณ
ในการทำงานและใช้ตำแหน่งที่แข็งแกร่งกับข้อตกลงดังกล่าวใด ๆ
ในการวิเคราะห์สุดท้ายผู้จัดการควรจำไว้สองสิ่งที่เกี่ยวกับจริยธรรมนี้
ท้าทาย ครั้งแรกที่มีชื่อที่แตกต่างกันและในรูปแบบที่แตกต่างกันการติดสินบนและการทุจริต
สามารถพบได้ทั่วสภาพแวดล้อมทางการเมืองและทางธุรกิจทั่วโลก มันไม่ได้เป็น
จังหวัดเดียวของประเทศยากจน ประการที่สองผู้บริหารมักจะมีทางเลือกในวิธีที่พวกเขา
ตอบสนองต่อการทุจริต ในบางกรณีที่รัฐบาลสามารถช่วยในการลดการปฏิบัติเช่น
เมื่อเป็นเช่นนี้ไม่ได้เป็นกรณีที่ บริษัท สามารถเลือกที่จะไม่เสริมสร้างพฤติกรรมดังกล่าวและ
ถือพื้นดินของพวกเขาหรือทำธุรกิจอื่น ๆ ขณะนี้อาจในบางครั้งนำไปสู่การระยะสั้น
การสูญเสียก็มักจะนำไปสู่ผลกำไรในระยะยาว บรรทัดล่างสำหรับผู้บริหารของพวกเขาและ
บริษัท คือความเข้าใจสิ่งที่พวกเขายืนและไม่เสียสละหลักการระยะสั้น
สัญญา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เพื่อดูว่ามันทำงานยังไง สมมติว่า คุณทำงานกับนิวยอร์กตามบริษัทที่ต้องการ
เพื่อสร้างเว็บไซต์ธุรกิจที่แข็งแกร่งในตลาดผู้บริโภคที่เติบโตอย่างรวดเร็วของจีน สมมติว่าคุณ
ส่งเสริมและอนาคตการทำงานกับ บริษัท นี้เป็นหนักขึ้นอยู่กับความสำเร็จในการรักษาความปลอดภัย
จีนตกลง สมมติว่าคุณจะทราบว่า
รัฐบาลจีนมีกฎระเบียบกำกับดูแลเข้มงวดตรวจสอบไม่ดีและเพียง
ขั้นตอนการบังคับใช้น้อยที่สุดในหลากหลายของผลิตภัณฑ์มันรวมถึง
ของเล่นเด็ก , ยา , ผลิตภัณฑ์ขนม นม และอาหาร สุนัข .
ในที่สุด สมมติว่ารัฐบาลของคุณเองอย่างต่อเนื่อง กลายเป็นคนตาบอด เช่น
ผู้บริโภคการละเมิดเพราะไม่ต้องการที่จะเสี่ยงต่อการบาดหมางพันธมิตรการค้า
ที่สำคัญ คำถาม :คุณจะวิธีการและวัตถุประสงค์ของ บริษัท ของคุณและและความรับผิดชอบส่วนตัวของคุณ
เพื่อรักษาความปลอดภัยธุรกิจใหม่ในประเทศจีน ? ที่คุณวาด
เส้น ? อะไรคือความเสี่ยงที่ยอมรับได้ที่นี่ และคุณจะยินดีที่จะทำให้งานของคุณ
และใช้เวลาตำแหน่งเข้มแข็งต่อข้อเสนอดังกล่าวใด ๆ
ในการวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย ผู้บริหารควรจำไว้สองสิ่งที่เกี่ยวกับความท้าทายจริยธรรม
นี้ ครั้งแรกที่มีชื่อที่แตกต่างกันในรูปแบบที่แตกต่างกัน การให้สินบนและการทุจริต
สามารถพบได้ตลอดทั้งสภาพแวดล้อมทางการเมืองและธุรกิจทั่วโลก ; มันไม่ได้เป็น
จังหวัดพิเศษของประเทศยากจน ประการที่สอง ผู้จัดการมักจะมีทางเลือกในวิธีที่พวกเขา
ตอบสนองต่อการคอร์รัปชั่น ในบางกรณี , รัฐบาลสามารถช่วยลดการปฏิบัติเช่น .
เมื่อนี่ไม่ใช่กรณีบริษัท สามารถเลือกที่จะไม่สนับสนุนพฤติกรรมดังกล่าวถือพื้นดินของพวกเขาและ
หรือทำธุรกิจอื่น ในขณะที่มันอาจจะเวลาที่นำไปสู่ความสูญเสียระยะสั้น
, มันมักจะนำไปสู่ผลประโยชน์ระยะยาว บรรทัดล่างสำหรับผู้จัดการและ บริษัท ของพวกเขา
คือความเข้าใจที่พวกเขายืนและไม่เสียสละหลักการสัญญาุ