Monitoring the riskIt is important

Monitoring the risk
It is important to understand that the concept of risk is dynamic and needs periodic and formal review.
The currency of identified risks needs to be regularly monitored. New risks and their impact on the organization may to be taken into account.
This step requires the description of how the outcomes of the treatment will be measured. Milestones or benchmarks for success and warning signs for failure need to be identified.
The review period is determined by the operating environment (including legislation), but as a general rule a comprehensive review every five years is an accepted industry norm. This is on the basis that all plant changes are subject to an appropriate change process including risk assessment.
The review needs to validate that the risk management process and the documentation is still valid. The review also needs to consider the current regulatory environment and industry practices which may have changed significantly in the intervening period.
The organisation, competencies and effectiveness of the safety management system should also be covered. The plant management systems should have captured these changes and the review should be seen as a ‘back stop’.
The assumptions made in the previous risk assessment (hazards, likelihood and consequence), the effectiveness of controls and the associated management system as well as people need to be monitored on an on-going basis to ensure risk are in fact controlled to the underlying criteria.
For an efficient risk control the analysis of risk interactions is necessary.
This ensures that the influences of one risk to another is identified and assessed. Usual method for that purpose are a cross impact analysis (cf. Fig. 6), Petri nets or simulation tools.
A framework needs to be in place that enables responsible officers to report on the following aspects of risk and its impact on organizations ́ operations:
− What are the key risks?
− How are they being managed?
− Are the treatment strategies effective?–If not,what else must be undertaken?
− Are there any new risks and what are the implications for the organization?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตรวจสอบความเสี่ยงก็ต้องเข้าใจว่า แนวคิดของความเสี่ยงเป็นแบบไดนามิก และทบทวนเป็นระยะ ๆ และอย่างเป็นทางการสกุลเงินของเสี่ยงที่ต้องการจะตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ ความเสี่ยงใหม่และผลกระทบต่อองค์กรอาจจะนำมาพิจารณาขั้นตอนนี้ต้องการคำอธิบายของวิธีจะวัดผลของการรักษา เป้าหมายหรือมาตรฐานความสำเร็จและสัญญาณเตือนสำหรับความล้มเหลวต้องระบุระยะเวลาการตรวจจะถูกกำหนด โดยสภาพแวดล้อม (รวมกฎหมาย), แต่โดยทั่วไปการทบทวนทุก ๆ 5 ปีจะเป็นบรรทัดฐานอุตสาหกรรมยอมรับ อยู่บนพื้นฐานว่า การเปลี่ยนแปลงของโรงงานทั้งหมดอยู่ภายใต้กระบวนการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสมรวมทั้งการประเมินความเสี่ยงการตรวจต้องตรวจสอบว่า กระบวนการจัดการความเสี่ยงและเอกสารถูกต้องยังคง รีวิวนี้ยังต้องพิจารณาปัจจุบันระเบียบและแนวทางปฏิบัติของอุตสาหกรรมซึ่งอาจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในการองค์กร ความสามารถ และประสิทธิภาพของระบบการจัดการความปลอดภัยควรยังจะปกคลุม ระบบการจัดการโรงงานควรจับการเปลี่ยนแปลง และการทบทวนควรจะเห็นเป็น 'หยุดหลัง'สมมติฐานทำการประเมินความเสี่ยงก่อนหน้านี้ (อันตราย โอกาสเกิด และผล), ประสิทธิผลของการควบคุม และการระบบการจัดการที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนท่านที่ต้องการตรวจสอบได้ตามเกณฑ์ที่จะให้มีควบคุมความเสี่ยงเกณฑ์พื้นฐานในความเป็นจริงสำหรับการควบคุมความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ การวิเคราะห์ปฏิสัมพันธ์ของความเสี่ยงเป็นสิ่งจำเป็น นี้ใจที่มีระบุ และประเมินอิทธิพลของความเสี่ยงที่หนึ่งไปยังอีก วิธีปกติที่มีการวิเคราะห์ผลกระทบไขว้ (เทียบรูป 6), Petri nets หรือเครื่องมือการจำลองกรอบการทำงานต้องอยู่ในสถานที่ที่ช่วยให้เจ้าหน้าที่ที่รับผิดชอบการรายงานในด้านต่อไปนี้ของความเสี่ยงและผลกระทบต่อการดำเนินงานองค์กร́:−ความเสี่ยงสำคัญคือ−วิธีพวกเขามีการจัดการ−มีกลยุทธ์รักษาที่มีประสิทธิภาพ? – ถ้าไม่ อะไรต้อง undertaken −มีความเสี่ยงใหม่และผลกระทบสำหรับองค์กรคืออะไร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตรวจสอบความเสี่ยง
มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจว่าแนวคิดของความเสี่ยงเป็นแบบไดนามิกและความต้องการทบทวนและเป็นทางการ.
สกุลเงินของความเสี่ยงที่ระบุจะต้องมีการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ ความเสี่ยงใหม่และผลกระทบต่อองค์กรอาจจะถูกนำเข้าบัญชี.
ขั้นตอนนี้ต้องใช้รายละเอียดของวิธีผลลัพธ์ของการรักษาจะได้รับการวัด เหตุการณ์สำคัญหรือมาตรฐานสำหรับความสำเร็จและสัญญาณเตือนสำหรับความล้มเหลวจะต้องมีการระบุ.
ระยะเวลาการตรวจสอบจะถูกกำหนดโดยสภาพแวดล้อมการทำงาน (รวมถึงการออกกฎหมาย) แต่เป็นกฎทั่วไปทานที่ครอบคลุมทุกห้าปีเป็นบรรทัดฐานที่ยอมรับในอุตสาหกรรม นี้อยู่บนพื้นฐานที่ว่าการเปลี่ยนแปลงของพืชทั้งหมดอาจมีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการที่เหมาะสมรวมถึงการประเมินความเสี่ยง.
ทบทวนความต้องการที่จะตรวจสอบว่ากระบวนการบริหารความเสี่ยงและเอกสารยังคงถูกต้อง การตรวจสอบยังมีความต้องการที่จะต้องพิจารณาสภาพแวดล้อมและอุตสาหกรรมการปฏิบัติตามกฎระเบียบในปัจจุบันซึ่งอาจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญในช่วงเวลาแทรกแซง.
องค์กรสมรรถนะและประสิทธิภาพของระบบการจัดการด้านความปลอดภัยนอกจากนี้ยังควรได้รับการคุ้มครอง ระบบการจัดการโรงงานควรจะมีการบันทึกการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้และการตรวจสอบควรจะเห็นเป็น 'กลับหยุด'.
สมมติฐานในการประเมินความเสี่ยงก่อนหน้า (อันตรายโอกาสและผลที่ตามมา) ประสิทธิผลของการควบคุมและระบบการจัดการที่เกี่ยวข้องได้เป็นอย่างดี คนที่จะต้องมีการตรวจสอบในที่กำลังพื้นฐานเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเสี่ยงในความเป็นจริงการควบคุมเกณฑ์พื้นฐาน.
สำหรับความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพในการควบคุมการวิเคราะห์ของการสื่อสารความเสี่ยงเป็นสิ่งที่จำเป็น.
เพื่อให้แน่ใจว่าอิทธิพลของความเสี่ยงที่หนึ่งไปยังอีกที่มีการระบุและประเมิน . วิธีการปกติสำหรับวัตถุประสงค์ที่มีการวิเคราะห์ผลกระทบไขว้ (cf รูป. 6), มุ้ง Petri หรือเครื่องมือจำลอง.
กรอบความต้องการที่จะอยู่ในสถานที่ที่ช่วยให้เจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบในการรายงานในลักษณะดังต่อไปของความเสี่ยงและผลกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กร :
- อะไรคือความเสี่ยงที่สำคัญ?
- วิธีการที่พวกเขาได้รับการจัดการ?
- กลยุทธ์การรักษาที่มีประสิทธิภาพหากไม่ได้อะไรที่จะต้องดำเนินการ?
- มีความเสี่ยงใหม่ ๆ และสิ่งที่มีความหมายสำหรับองค์กรหรือไม่