If the CHECK shows that the PLAN th

If the CHECK shows that the PLAN that was implemented in DO is not an improvement, then the existing standard (baseline) will remain in place. In either case, if the CHECK showed something different than expected (whether better or worse), then there is some more learning to be done... and that will suggest potential future PDCA cycles. Note that some who teach PDCA assert that the ACT involves making adjustments or corrective actions... but generally it would be counter to PDCA thinking to propose and decide upon alternative changes without using a proper PLAN phase, or to make them the new standard (baseline) without going through DO and CHECK steps.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าการตรวจสอบแสดงให้เห็นว่า แผนการที่ถูกนำมาใช้ในการทำไม่มีการปรับปรุง แล้วมาตรฐานที่มีอยู่ (พื้นฐาน) จะยังคงอยู่ในสถานที่ ในกรณีใดกรณีหนึ่ง หากตรวจพบสิ่งที่แตกต่างกว่าที่คาดไว้ (ไม่ว่าดีขึ้น หรือแย่ลง), แล้วมีบางเพิ่มเติมในการเรียนรู้ที่จะทำ... และที่จะแนะนำมีศักยภาพในอนาคต PDCA รอบ โปรดสังเกตว่า บางคนสอนคืออ้างว่า พระราชบัญญัติที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุงหรือการดำเนินการแก้ไข... แต่โดยทั่วไปมันจะเคาน์เตอร์คิด PDCA เสนอ และตัดสินใจตามทางเลือกการเปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องใช้ขั้นตอนการวางแผนอย่างเหมาะสม หรือ เพื่อทำให้มาตรฐานใหม่ (พื้นฐาน) โดยไม่ต้องผ่านขั้นตอนการทำและตรวจสอบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากตรวจสอบพบว่าแผนการที่ถูกนำมาใช้ในการทำคือไม่ได้มีการปรับปรุงแล้วมาตรฐานที่มีอยู่ (พื้นฐาน) จะยังคงอยู่ในสถานที่ ในทั้งสองกรณีถ้าตรวจสอบพบว่ามีบางสิ่งบางอย่างที่แตกต่างกันกว่าที่คาดไว้ (ไม่ว่าจะดีขึ้นหรือแย่ลง) แล้วมีการเรียนรู้บางอย่างขึ้นที่จะทำ ... และที่จะแนะนำให้มีศักยภาพในอนาคตวงจร PDCA โปรดทราบว่าบางคนที่สอน PDCA ยืนยันว่าการกระทำที่เกี่ยวข้องกับการปรับหรือการดำเนินการแก้ไข ... แต่โดยทั่วไปมันจะสวนทางกับ PDCA คิดที่จะนำเสนอและตัดสินใจเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงทางเลือกโดยไม่ต้องใช้ขั้นตอนการวางแผนที่เหมาะสมหรือเพื่อให้เป็นมาตรฐานใหม่ ( พื้นฐาน) โดยไม่ต้องผ่านการทำและตรวจสอบขั้นตอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าตรวจสอบพบว่าแผนการที่ใช้ในทำไม่ปรับปรุง แล้วมาตรฐานที่มีอยู่ ( baseline ) จะยังคงอยู่ในสถานที่ ในทั้งสองกรณีถ้าตรวจสอบพบบางสิ่งบางอย่างที่แตกต่างกันกว่าที่คาดไว้ ( ไม่ว่าจะดีขึ้นหรือแย่ลง ) แล้วมีบางมากขึ้น การเรียนรู้ที่จะทำ . . . . . . . และที่จะแนะนำศักยภาพในอนาคต PDCA วงจร ทราบว่าบางคนที่สอน PDCA ยืนยันว่ากฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปรับเปลี่ยนหรือการกระทำที่ถูกต้อง . . . . . . . แต่โดยทั่วไปมันจะสวนทางกับ PDCA คิดเสนอและตัดสินใจเปลี่ยนแผนทางเลือกโดยไม่ต้องใช้ขั้นตอนที่เหมาะสม หรือเพื่อให้มาตรฐานใหม่ ( 2 ) โดยไม่ต้องผ่านการทำและตรวจสอบขั้นตอน