Hence, the leader needs to know the

Hence, the leader needs to know the communication structure in the organization so that the information can be
communicated effectively. Daniel et al., (1997) explained, formal communication refers to communication through
officially designated channels of message flow between organizational positions. Knowing the direction to which
the communication flow and end is paramount as it determines the result of the message being communicated. It is a
waste of time and effort should the members fail to comprehend the message; what more if it cost the organization
its profit. When discussing formal communication flow, the hierarchy structure of the organization is the important
element. To this, Daniel et al., (1997) stated, the concept of hierarchy is so ingrained in organizational life that
formal communication usually is described in terms of the three directions of message flow within a hierarchical
system: downward, upward and horizontal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ดังนั้น ผู้นำจำเป็นต้องทราบโครงสร้างการสื่อสารในองค์กรเพื่อให้ข้อมูลสามารถสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ Daniel et al., (1997) อธิบาย ทางการสื่อสารหมายถึงการสื่อสารผ่านอย่างเป็นทางกำหนดช่องทางการไหลของข้อความระหว่างองค์กร รู้ทิศทางที่กระแสการสื่อสารและสิ้นสุดเป็นสิ่งที่สำคัญ ตามที่กำหนดผลของการสื่อสารข้อความ มันเป็นการเสียเวลาและความพยายามควรสมาชิกไม่เข้าใจข้อความ สิ่งที่เพิ่มเติมถ้ามีค่าใช้จ่ายองค์กรกำไร เมื่อพูดถึงกระแสการสื่อสารอย่างเป็นทางการ โครงสร้างลำดับชั้นขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญที่องค์ประกอบการ นี้ Daniel et al., (1997) ระบุไว้ แนวคิดของลำดับชั้นคือ ingrained ดังนั้นในชีวิตขององค์กรที่การสื่อสารอย่างเป็นทางการมักจะอธิบายในแง่ของทิศทางของการไหลของข้อความภายในลำดับชั้นที่สามระบบ: ขึ้นด้านบน ล่าง และแนวนอน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ดังนั้นผู้นำต้องรู้โครงสร้างการสื่อสารในองค์กรเพื่อให้ข้อมูลที่สามารถ
สื่อสารได้อย่างมีประสิทธิภาพ แดเนียล et al. (1997) อธิบายว่าการสื่อสารอย่างเป็นทางการหมายถึงการสื่อสารผ่าน
ช่องทางที่กำหนดอย่างเป็นทางการของการไหลของข้อความระหว่างตำแหน่งขององค์กร รู้ทิศทางที่
การไหลของการสื่อสารและการสิ้นสุดเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในขณะที่มันเป็นตัวกำหนดผลของข้อความที่มีการสื่อสาร มันเป็น
เสียเวลาและความพยายามที่ควรสมาชิกล้มเหลวที่จะเข้าใจข้อความ; สิ่งที่มากขึ้นถ้ามันมีค่าใช้จ่ายองค์กร
กำไร เมื่อพูดถึงการไหลของการสื่อสารอย่างเป็นทางการโครงสร้างลำดับชั้นขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญ
องค์ประกอบ . ในการนี้แดเนียล, et al (1997) กล่าวว่าแนวคิดของลำดับชั้นเป็นที่ฝังแน่นในชีวิตขององค์กรที่
การสื่อสารอย่างเป็นทางการมักจะอธิบายในแง่ของสามทิศทางการไหลของข้อความที่อยู่ในลำดับชั้น
ของระบบ: ลงขึ้นและแนวนอน