China’s Hisense—An Emerging Multina

China’s Hisense—An Emerging Multinational

Hisense is rapidly emerging as one of China’s leading multinationals. Like many other Chinese corporations, Hisense traces its origins back to a state-owned manufacturer,in this case Qingdao No. 2 Radio Factory, which was established in 1969 with just 10 employees. In the 1970s, the state-owned factory diversified into the manufacture of TV sets, and by the 1980s it was one of China’s leading manufacturers of color TVs, making sets designed by Matsushita under license. In 1992, a 35-year old engineer named Zhou Houjian was appointed head of the enterprise. In 1994, the shackles of state ownership were relaxed when the Hisense Company Ltd was established, with Zhou as CEO (he is now Chairman of the Board).
Under Zhou’s leadership, Hisense entered a period of rapid growth, product diversification, and global expansion. By 2007, the company had sales of $6.2 billion and had emerged as one of China’s premier makers of TV sets (with an 11 percent share of the domestic market), air conditioners, refrigerators, personal computers, and telecommunications equipment. In 2007, Hisense sold around 10 million TVs, 3 million air conditioners, 4 million CDMA wireless phones, 6 million refrigerators, and 1 million personal computers. International sales accounted for $490 million, or more than 15 percent of total revenue. The company had established overseas manufacturing subsidiaries in Algeria, Hungary, Iran, Pakistan, and South Africa, and it was growing rapidly in developing markets where it was taking share away from long-established consumer electronics and appliance makers.
Hisense’s ambitions are grand. It seeks to become a global enterprise with a world class consumer brand. It aims to increase revenue to over $12 billion in 2010, a goal that may be attainable following the 2006 acquisition of its troubled Chinese rival, Kelon. What is different about Hisense is that although it is without question a low-cost manufacturer, it believes its core strength is not in low-cost manufacturing, but in rapid product innovation. The company believes that the only way to gain leadership in the highly competitive markets in which it competes is to continuously launch advanced, high-quality and competitively priced products. To this end, Hisense established its first R&D center in China in the mid-1990s. This was followed by a South African R&D center in 1997 and a European R&D center in 2007. The company established its U.S. R&D center in Atlanta in August 2010. In 2006, these R&D centers filed for some 534 patents.
Hisense’s technological prowess is evident in its digital TV business. It introduced set-top boxes in 1999, making it possible to browse the Internet from a TV. In 2002, Hisense introduced its first interactive digital TV set, and in 2005 it developed China’s first core digital processing chip for digital TVs, breaking the country’s reliance on foreign chip makers for this core technology. In 2006, Hisense launched an innovative line of multimedia TVs that integrated digital high definition technology, network technology, and flat-panel displays.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ของจีน Hisense ซึ่งบริษัทข้ามชาติที่เกิดใหม่Hisense เป็นอย่างรวดเร็วเกิดขึ้นเป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำของจีน เช่นหลายบริษัทจีนอื่น ๆ Hisense ศาสตร์กำเนิดกลับไปยังรัฐผู้ผลิต ในกรณีนี้ชิงหมายเลข 2 วิทยุโรง ซึ่งก่อตั้งขึ้นใน 1969 มีพนักงานเพียง 10 ในทศวรรษ 1970 โรงงานที่รัฐมีความหลากหลายในการผลิตชุดทีวี และตาม มันเป็นหนึ่งในผู้ผลิตชั้นนำของจีนสีทีวี การทำชุดออกแบบ โดย Matsushita ภายใต้ใบอนุญาต ในปี 1992 วิศวกร 35 - ปีที่ชื่อ Houjian โจวถูกแต่งตั้งหัวหน้าขององค์กร ในปี 1994 บูมเมอแรงรัฐเป็นเจ้าของได้ผ่อนคลายเมื่อ Hisense บริษัท จำกัดก่อตั้งขึ้น มีโจวเป็น CEO (เขาเป็นประธาน)ภายใต้การนำของโจว Hisense ป้อนระยะเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว วิสาหกิจผลิตภัณฑ์ และขยายทั่วโลก โดย 2007 บริษัทมีขายของ 6.2 พันล้านเหรียญ และมีเกิดเป็นหนึ่งในผู้ผลิตพรีของจีนของทีวีชุด (กับหุ้นเป็นร้อยละ 11 ของประเทศ), เครื่องปรับอากาศ ตู้เย็น คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล และอุปกรณ์โทรคมนาคม ในปี 2007, Hisense ขายทีวีประมาณ 10 ล้าน 3 ล้านเครื่องปรับอากาศ โทรศัพท์ไร้สายระบบ CDMA 4 ล้าน ตู้เย็น 6 ล้าน และคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล 1 ล้าน ขายต่างประเทศ $490 ล้านบาท หรือมากกว่าร้อยละ 15 ของรายได้รวม บริษัทได้ก่อตั้งบริษัทในต่างประเทศผลิตในแอลจีเรีย ฮังการี อิหร่าน ปากีสถาน และแอฟริกาใต้ และมันได้เติบโตอย่างรวดเร็วในการพัฒนาตลาดซึ่งก็คือการใช้ร่วมกันจากผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และเครื่องใช้ไฟฟ้าผู้บริโภคนานความทะเยอทะยานของ Hisense แกรนด์ มันพยายามที่จะกลายเป็น องค์กรระดับโลก ด้วยแบรนด์ที่ผู้บริโภคระดับโลก มันมีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มรายได้ไปกว่า 12 พันล้านเหรียญในปี 2010 เป้าหมายที่อาจจะตามต่อมาปี 2006 ของปัญหาจีนคู่แข่ง Kelon สิ่งต่าง ๆ เกี่ยวกับ Hisense ได้ว่า ถึงแม้ว่าจะไม่ถามผู้ผลิตต้นทุนต่ำ นั้นเชื่อว่า ความแข็งแรงหลักคือไม่ ในการผลิตต้นทุนต่ำ แต่ ในนวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว บริษัทเชื่อว่า วิธีเดียวที่จะได้รับความเป็นผู้นำในตลาดการแข่งขันที่จะแข่งขันเป็นการ เปิดตัวผลิตภัณฑ์ขั้นสูง คุณภาพสูง และราคาที่แข่งขันได้อย่างต่อเนื่อง เพื่อการนี้ Hisense ก่อตั้งศูนย์การวิจัยและพัฒนาของแรกในจีนในช่วงกลาง นี้ได้ตามศูนย์ที่แอฟริกาใต้ R & D ในปี 1997 และศูนย์ยุโรป R & D ในปี 2007 บริษัทก่อตั้งศูนย์กลางสหรัฐฯ R & D ในแอตแลนตาใน 2010 สิงหาคม ในปี 2006, R & D ศูนย์เหล่านี้ยื่นสำหรับสิทธิบัตรบาง 534 ศักดาทางเทคโนโลยีของ Hisense จะปรากฏชัดในธุรกิจโทรทัศน์ดิจิตอล จะนำสัญญาณกล่องในปี 1999 ทำให้สามารถเรียกดูอินเทอร์เน็ตจากทีวี ใน 2002, Hisense นำความแบบดิจิทัลทีวีชุดแรก และในปี 2005 มันพัฒนาชิปประมวลผลดิจิตอลหลักแรกของจีนที่ทีวีดิจิตอล การแบ่งของประเทศพึ่งพาผู้ผลิตชิปต่างประเทศสำหรับเทคโนโลยีหลัก ในปี 2006, Hisense เปิดบรรทัดเพิ่มนวัตกรรมของทีวีมัลติมีเดียที่รวมเทคโนโลยีดิจิตอลความละเอียดสูง เครือข่าย และเทคโนโลยีจอแบน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จีน Hisense-An ข้ามชาติที่เกิดขึ้นใหม่Hisense อย่างรวดเร็วที่เกิดขึ้นเป็นหนึ่งใน บริษัท ข้ามชาติชั้นนำของจีน เช่นเดียวกับหลาย บริษัท จีนอื่น ๆ , Hisense ร่องรอยต้นกำเนิดของมันกลับไปยังผู้ผลิตที่รัฐเป็นเจ้าของในกรณีนี้ชิงเต่าครั้งที่ 2 โรงงานวิทยุซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1969 ที่มีเพียง 10 คน ในปี 1970 ที่โรงงานที่รัฐเป็นเจ้าของความหลากหลายในการผลิตโทรทัศน์และโดยปี 1980 มันเป็นหนึ่งในประเทศจีนผู้ผลิตชั้นนำของทีวีสีทำให้ชุดที่ออกแบบโดย Matsushita ภายใต้ใบอนุญาต ในปี 1992 วิศวกรเก่า 35 ปีชื่อโจว Houjian ได้รับการแต่งตั้งเป็นหัวหน้าขององค์กร ในปี 1994 ห่วงของรัฐเป็นเจ้าของได้ผ่อนคลายเมื่อ บริษัท Hisense จำกัด ก่อตั้งขึ้นโดยมีโจวเป็นซีอีโอ (ตอนนี้เขาอยู่ประธานกรรมการ). ภายใต้การนำของโจว, Hisense เข้าช่วงของการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว, ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์และการขยายตัวทั่วโลก . 2007 โดย บริษัท มียอดขาย $ 6200000000 และได้กลายเป็นหนึ่งในผู้ผลิตชั้นนำของจีนของโทรทัศน์ (มีส่วนแบ่งร้อยละ 11 ของตลาดในประเทศ) เครื่องปรับอากาศ, ตู้เย็น, เครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและอุปกรณ์โทรคมนาคม ในปี 2007 Hisense ขายทั่วทีวี 10 ล้าน, 3 ล้านเครื่องปรับอากาศ, 4 ล้าน CDMA โทรศัพท์ไร้สาย, 6 ล้านตู้เย็น, และ 1 ล้านเครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล การขายระหว่างประเทศคิดเป็น $ 490,000,000 หรือมากกว่าร้อยละ 15 ของรายได้รวม บริษัท ได้จัดตั้ง บริษัท ย่อยในต่างประเทศการผลิตในประเทศแอลจีเรีย, ฮังการีอิหร่านปากีสถานและแอฟริกาใต้และมันก็เติบโตอย่างรวดเร็วในตลาดพัฒนาที่มันถูกทำส่วนแบ่งออกไปจากยาวนานอิเล็กทรอนิกส์สำหรับผู้บริโภคและเครื่องชงเครื่องใช้ไฟฟ้า. ทะเยอทะยาน Hisense เป็นแกรนด์ มันพยายามที่จะกลายเป็นองค์กรระดับโลกที่มีแบรนด์ที่ผู้บริโภคระดับโลก โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มรายได้กว่า $ 12000000000 ในปี 2010 เป้าหมายที่อาจจะเป็นไปได้ดังต่อไปนี้ปี 2006 การซื้อกิจการของคู่แข่งที่มีปัญหาจีน, Kelon ที่แตกต่างกันเกี่ยวกับ Hisense อะไรคือสิ่งที่แม้ว่ามันจะเป็นโดยไม่ต้องคำถามเป็นผู้ผลิตที่มีต้นทุนต่ำก็เชื่อว่าแรงหลักของมันไม่ได้ในการผลิตที่มีต้นทุนต่ำ แต่ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว บริษัท เชื่อว่าวิธีเดียวที่จะได้รับความเป็นผู้นำในตลาดมีการแข่งขันสูงในการที่จะแข่งขันอย่างต่อเนื่องคือการเปิดตัวที่ทันสมัยและมีคุณภาพสูงและผลิตภัณฑ์ราคาที่สามารถแข่งขัน ด้วยเหตุนี้ Hisense ก่อตั้งขึ้นครั้งแรกของศูนย์ R & D ในประเทศจีนในช่วงกลางปี ​​1990 ตามด้วยแอฟริกาใต้ศูนย์ R & D ในปี 1997 และยุโรปศูนย์ R & D ในปี 2007 บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นในสหรัฐศูนย์ R & D ในแอตแลนตาในเดือนสิงหาคม 2010 ในปี 2006 เหล่านี้ศูนย์ R & D ฟ้องบาง 534 สิทธิบัตร. ฤทธิ์ทางเทคโนโลยี Hisense เป็นที่เห็นได้ชัดใน ธุรกิจโทรทัศน์ดิจิตอล มันแนะนำ set-top box ในปี 1999 ทำให้เป็นไปได้ในการเรียกดูอินเทอร์เน็ตจากทีวี ในปี 2002 Hisense แนะนำทีวีดิจิตอลเป็นครั้งแรกโต้ตอบและในปี 2005 จะพัฒนาหลักแรกของจีนชิปประมวลผลดิจิตอลสำหรับทีวีดิจิตอลทำลายความเชื่อมั่นของประเทศในต่างประเทศผู้ผลิตชิปสำหรับเทคโนโลยีหลักนี้ ในปี 2006 Hisense เปิดตัวสายนวัตกรรมของทีวีมัลติมีเดียที่บูรณาการเทคโนโลยีดิจิตอลความละเอียดสูงเทคโนโลยีเครือข่ายและแสดงจอแบน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จีน Hisense เกิดขึ้นใหม่ข้ามชาติ

Hisense ที่เกิดขึ้นเป็นหนึ่งในประเทศจีนชั้นนำของ บริษัท ข้ามชาติอย่างรวดเร็ว เช่น บริษัท จีนหลาย อื่น ๆ , Hisense ร่องรอยของต้นกำเนิดกลับไปที่ผู้ผลิตของรัฐในกรณีชิงเต่า 2 วิทยุโรงงานแห่งนี้ ซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 2512 มีเพียง 10 คน ในปี 1970 , โรงงานของความหลากหลายในการผลิตชุดทีวีและโดยปี 1980 มันเป็นหนึ่งในผู้ผลิตชั้นนำของจีนของโทรทัศน์สี , ทำชุดออกแบบโดย มัตสึชิตะ ภายใต้ใบอนุญาต ในปี 1992 , วิศวกร อายุ 35 ปี ที่ชื่อ โจว houjian ได้รับการแต่งตั้งหัวหน้าขององค์กร ในปี 1994 , พันธนาการของความเป็นเจ้าของรัฐได้ผ่อนคลายเมื่อบริษัท Hisense ก่อตั้ง กับ โจว เป็นซีอีโอ ( ตอนนี้เขาเป็นประธานของคณะกรรมการ ) .
ผู้นำโจว ,Hisense เข้าช่วงของการเจริญเติบโตอย่างรวดเร็ว , การกระจายสินค้าและการขยายตัวทั่วโลก โดยในปี 2550 บริษัทมียอดขายจาก $ 6.2 พันล้านดอลลาร์ และมีชุมนุมเป็นหนึ่งในประเทศจีนชั้นนำผู้ผลิตโทรทัศน์ชุด ( 11 เปอร์เซ็นต์ส่วนแบ่งของตลาดในประเทศ ) , แอร์ , ตู้เย็น , คอมพิวเตอร์ , และอุปกรณ์การสื่อสารโทรคมนาคม ใน 2007 , Hisense ขายประมาณ 10 ล้านบาท ทั้งนี้3 ล้าน แอร์ 4 ล้าน CDMA โทรศัพท์ , ตู้เย็น 6 ล้านบาท และ 1 ล้านเครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล ขายต่างประเทศคิดเป็น $ 490 ล้านบาท หรือ มากกว่า 15 เปอร์เซ็นต์ของรายได้ทั้งหมด บริษัทได้ก่อตั้ง บริษัท ต่างประเทศผลิตในแอลจีเรีย ฮังการี อิหร่าน ปากีสถาน และ แอฟริกาใต้และมีการเติบโตอย่างรวดเร็วในการพัฒนาตลาด ซึ่งมันคือการแบ่งปันไปตั้งนานและอิเล็กทรอนิกส์ เครื่องใช้ไฟฟ้าผู้ผลิต .
Hisense ความทะเยอทะยานของเป็นหมื่น มันพยายามที่จะเป็นองค์กรระดับโลกที่มีระดับโลกผู้บริโภคแบรนด์ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มรายได้มากกว่า $ 12 พันล้านดอลลาร์ใน 2010เป้าหมายที่อาจจะบรรลุต่อไปนี้ 2006 ซื้อมีปัญหาจีนคู่แข่ง , Kelon . อะไรคือความแตกต่างเกี่ยวกับ Hisense คือแม้ว่าจะเป็นโดยไม่ต้องคำถามผู้ผลิตต้นทุนต่ำ ก็เชื่อว่าความแข็งแกร่งเป็นหลักไม่ได้อยู่ในการผลิตต้นทุนต่ำ แต่ในนวัตกรรมผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็ว