While the 14 Points for Management

While the 14 Points for Management can be said to express Dr. Deming’s philosophy of transformational management, his Seven Deadly Diseases of Management describe the most serious barriers that management faces to improving effectiveness and continual improvement. The video discusses in detail the first Five Deadly Diseases. He did not include in the video number Six and Seven which he said in “Out of the Crisis” were, “Peculiar to industry in the U.S., and beyond the scope of this book.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขณะจุด 14 การจัดการสามารถกล่าวแสดงปรัชญาของ Deming ดร.จัดการภาวะ เขาเจ็ดอันตรายโรคการจัดการอธิบายอุปสรรคร้ายแรงสุดที่บริหารใบหน้าเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง วิดีโออธิบายในรายละเอียดโรคร้ายแรง 5 ครั้งแรก เขาไม่มีหมายเลขวิดีโอหก และเจ็ดที่เขาว่า "จากวิกฤต" "เฉพาะอุตสาหกรรม ในสหรัฐอเมริกา และในขอบเขตของหนังสือเล่มนี้"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในขณะที่ 14 คะแนนสำหรับการบริหารจัดการอาจกล่าวได้ว่าการแสดงปรัชญาดร. เดมิงของการจัดการการเปลี่ยนแปลงเจ็ดโรคร้ายแรงของการจัดการอธิบายอุปสรรคที่ร้ายแรงที่สุดว่าผู้บริหารใบหน้าที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง วิดีโอที่กล่าวถึงในรายละเอียดครั้งแรกห้าโรคร้ายแรง เขาไม่ได้รวมอยู่ในจำนวนวิดีโอหกและเจ็ดซึ่งเขาบอกว่าใน "ออกจากวิกฤติ" เป็น "เฉพาะในภาคอุตสาหกรรมของสหรัฐและเกินขอบเขตของหนังสือเล่มนี้."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในขณะที่ 14 จุด สำหรับการจัดการสามารถกล่าวแสดงของ ดร. เดมมิ่ง ปรัชญาการจัดการการเปลี่ยนแปลงของเขาเจ็ดมฤตยูโรคการจัดการอธิบายอุปสรรคร้ายแรงที่สุดว่า การบริหารใบหน้าเพื่อการปรับปรุงประสิทธิภาพและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง วิดีโอที่กล่าวถึงในรายละเอียด 5 โรคร้ายแรง .เขาไม่ได้รวมอยู่ในวิดีโอหมายเลขหกและเจ็ดซึ่งเขากล่าวว่า " จากวิกฤต " เป็น " เฉพาะกับอุตสาหกรรมในสหรัฐอเมริกา และเกินขอบเขตของหนังสือเล่มนี้ " .