4. THE BOARD’S ROLEThe Board is res

4. THE BOARD’S ROLE
The Board is responsible for the overall stewardship of RBC. Directors are elected by the shareholders to supervise
management of the business and affairs of the organization with the goal of enhancing long-term shareholder value.
The Board’s role consists of two fundamental elements: decision-making and oversight. The decision-making function
is exercised through the formulation with management of fundamental policies and strategic goals and the approval of
certain significant actions. The oversight function concerns the review of management decisions, the adequacy of
systems and controls and the implementation of policies. In performing its role, the Board makes major policy
decisions, participates in strategic planning, delegates to management authority and responsibility for day-to-day
affairs and reviews management’s performance and effectiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4 บทบาทของคณะกรรมการคณะกรรมการรับผิดชอบดูแลทั้งหมดของ RBC กรรมการจะเลือกผู้ถือหุ้นการกำกับดูแลการจัดการธุรกิจและกิจการขององค์กร โดยมีเป้าหมายเพิ่มค่าหุ้นระยะยาวบทบาทของคณะกรรมการประกอบด้วยองค์ประกอบพื้นฐาน 2: ตัดสินใจและกำกับดูแลการ ฟังก์ชันการตัดสินใจใช้ผ่านแบ่งบริหารนโยบายพื้นฐาน และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ และการอนุมัติของการดำเนินการบางอย่างมีนัยสำคัญ ฟังก์ชันการกำกับดูแลเกี่ยวข้องทบทวนการตัดสินใจจัดการ ความเพียงพอของระบบ และการควบคุม และการดำเนินนโยบาย ดำเนินบทบาทของ คณะกรรมการนโยบายหลักที่ทำให้ตัดสินใจ การมีส่วนร่วมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ มอบหมายอำนาจในการจัดการและความรับผิดชอบในแต่ละวันกิจการและการจัดการของประสิทธิภาพและประสิทธิผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

4. คณะกรรมการบทบาทของ
คณะกรรมการเป็นผู้รับผิดชอบในการดูแลโดยรวมของ RBC กรรมการได้รับการเลือกตั้งจากผู้ถือหุ้นในการกำกับดูแล
การบริหารจัดการธุรกิจและกิจการขององค์กรที่มีเป้าหมายในการเพิ่มมูลค่าของผู้ถือหุ้นในระยะยาว.
บทบาทของคณะกรรมการประกอบด้วยสององค์ประกอบพื้นฐาน: การตัดสินใจและการกำกับดูแล ฟังก์ชั่นการตัดสินใจ
ใช้สิทธิผ่านสูตรกับการจัดการของนโยบายพื้นฐานและเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการอนุมัติของ
การกระทำอย่างมีนัยสำคัญบางอย่าง ฟังก์ชั่นการกำกับดูแลที่เกี่ยวข้องกับการทบทวนการตัดสินใจการจัดการ, ความเพียงพอของ
ระบบและการควบคุมและการดำเนินการของนโยบาย ในการปฏิบัติบทบาทของคณะกรรมการนโยบายที่สำคัญที่ทำให้
การตัดสินใจมีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์การมอบหมายให้ผู้มีอำนาจในการบริหารจัดการและความรับผิดชอบในการแบบวันต่อวัน
และผลการดำเนินกิจการของผู้บริหารคิดเห็นและประสิทธิผล

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

4 . บทบาทของคณะกรรมการ
คณะกรรมการรับผิดชอบในการดูแลโดยรวมของ RBC . กรรมการจะเลือกโดยผู้ถือหุ้นการกำกับดูแลการจัดการของธุรกิจและกิจกรรมขององค์กรที่มีเป้าหมายในการเพิ่มมูลค่าผู้ถือหุ้นในระยะยาว บทบาทของคณะกรรมการประกอบด้วยสององค์ประกอบพื้นฐาน : การตัดสินใจและการควบคุม
ฟังก์ชันการตัดสินใจใช้สิทธิผ่านการกำหนดนโยบายพื้นฐานและการจัดการกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และการอนุมัติของ
บางอย่างมีนัยสำคัญการกระทำ หน้าที่ดูแลเกี่ยวกับการทบทวนการตัดสินใจของผู้บริหาร ความเพียงพอของระบบการควบคุมและ
และใช้นโยบาย ในการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการทำให้การตัดสินใจนโยบาย
หลัก มีส่วนร่วมในการวางแผนกลยุทธ์ตัวแทนอำนาจการจัดการและรับผิดชอบกิจการในแต่ละวัน
และประสิทธิภาพรีวิวการจัดการและประสิทธิผล