Growing our business: Asia business

Growing our business: Asia business objectives 2014

Colleagues,
As I’ve assumed my new role, I have had the pleasure of visiting several of our facilities and talking with many of our Kerry colleagues working from our facilities in Asia. I’ve also spent a great deal of time meeting with the business and functional management teams, and talking with many of the customers we serve in Asia.
All of these interactions have enriched my understanding of the challenges and opportunities we have as we move forward together. I have also gained a great appreciation for the talented, passionate, and committed team we have in Asia. And, with the support from the global Kerry organization, we continue to invest in the expansion of our R&D, Applications, and manufacturing capabilities within the region. The investments we’ve made and continue to make, and the talents we have, create a solid foundation for future growth as we strive to reach our goal.
Our Goal and 2014 Focus Areas. I believe in a few short years, the Asia region can double in size, achieving 1.3 Billion euro in annual revenue. To reach this goal, we will need to adopt some new ways of working, develop new skills and competencies, prioritize and align our resources to the most strategic opportunities, and operate as one region, as 1 Kerry and 1 team. To help propel us forward toward our goal, the Asia leadership team and I have developed the following strategic objectives for 2014
1. Drive Profitable Growth. We need to leverage Kerry’s new Insight Selling model and global Technology
portfolio to produce innovative, consumer-preferred taste and nutrition systems.

- We need to advance our Nutrition business by building on our capabilities and expanding our customer
base;

- We must drive new growth with our global G-accounts and accelerate expansion of our large regional A
accounts;

- We need to leverage Kerry’s superior technology, rich heritage and deep expertise in Dairy and Dairy
replacement systems to advance our position in the region;

- We need to build scale in our Foodservice business and become the go-to partner for global and regional
QSR’s based on our best in class quality, flawless operational execution and innovative concepts based on
strong consumer insights;

- And, establish a strong branded presence across the food service channel in the region.





2. Operational Excellence: To achieve our ambitious growth target, we will need to ensure excellence in the
delivery and execution of our operations, quality and supply chain KPI’s.
3. Align Our Resources. We need to be more focused on the right projects for the right customers. We need to
align ourselves to deliver against the projects and opportunities that will deliver the greatest value for Kerry
and our customers.
4. People Development. We need to continue our commitment to developing our people to enable their career
and ensure future business readiness
5. Teamwork. We need to work as one regional team. We need to improve how we communicate, collaborate,
and work together across our businesses, our functions, and our region and with our Kerry colleagues across
the globe.


Our success in 2014 and in the years to come will be determined by the level of passion, commitment and sense of urgency we have, individually and collectively.
I am excited about the future and the opportunities ahead and I am confident we can deliver on our goals. Thank you for your teamwork and your dedication to Kerry and our customers.

Finally, to my colleagues across the region celebrating the Year of the Horse, “Gong Xi Fa Cai.”



Edmond Scanlon
President and CEO-Asia
Kerry Ingredients & Flavours

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ธุรกิจของเราเติบโต: วัตถุประสงค์ของธุรกิจเอเชีย 2014

เพื่อนร่วมงาน,
เป็นผมได้ถือว่าบทบาทใหม่ของฉัน ฉันมีความสุขของหลายสิ่งอำนวยความสะดวกของเราเข้าเยี่ยมชม และพูดคุยกับเพื่อนร่วมเคอร์รี่ของเราทำงานจากสิ่งอำนวยความสะดวกของเราในเอเชียมากมาย ผมได้ใช้เวลามากเวลาประชุมทางธุรกิจและทีมบริหารที่ทำงาน และพูดคุยกับลูกค้ามากมายเราให้บริการในเอเชีย
ทั้งหมดของการโต้ตอบเหล่านี้ได้ทำให้ฉันเข้าใจความท้าทายและโอกาสที่เรามีเราก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน นอกจากนี้ฉันยังได้รับการขอบคุณดีสำหรับกลุ่มคนเก่ง หลงใหล และมุ่งมั่นที่เรามีในเอเชีย และ ด้วยการสนับสนุนจากองค์กรสากลเคอร์รี่ เรายังคงลงทุนในการขยายตัวของ R&D ของเรา โปรแกรมประยุกต์ และผลิตความสามารถในภูมิภาค ลงทุนที่เราได้ทำ และยังทำให้ และความสามารถที่เรามี สร้างฐานแข็งแรงเติบโตในอนาคตเรามุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายของเรา
ของเราเป้าหมายและพื้นที่โฟกัส 2014 ผมเชื่อว่าในระยะกี่ปี ภูมิภาคเอเชียสามารถคู่ขนาด บรรลุ 1.3 พันล้านยูโรในปี ถึงเป้าหมายนี้ เราจะต้องนำมาใช้บางวิธีใหม่ในการทำงาน พัฒนาทักษะใหม่และความสามารถ จัดลำดับความสำคัญจัดทรัพยากรของเราให้โอกาสกลยุทธ์สุด และมีเป็นภาคหนึ่ง เคอร์รี่ 1 และทีม 1 เพื่อช่วยขับเคลื่อนเราไปข้างหน้าไปยังเป้าหมายของเรา กลุ่มคนเอเชียเป็นผู้นำและมีพัฒนาวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ดังต่อไปนี้สำหรับ 2014
1 ไดรฟ์มีกำไรเติบโต เราจำเป็นต้องใช้รุ่นใหม่เข้าใจขายของเคอร์รี่และเทคโนโลยีสากล
ผลงานนวัตกรรม ต้องการผู้บริโภคอาหารและโภชนาการระบบการผลิต

-เราต้องรุกธุรกิจโภชนาการของเราสร้างบนความสามารถของเรา และลูกค้าของเราขยาย
พื้นฐาน

-เราต้องไดรฟ์ใหม่เจริญเติบโตของเรา G-บัญชีสากล และเร่งขยาย A ภูมิภาคของเราใหญ่
บัญชี

-เราต้องใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีของเคอร์รี่ รวยมรดก และความเชี่ยวชาญลึกในนมและผลิตภัณฑ์นม
เปลี่ยนระบบการเลื่อนตำแหน่งของเราในภูมิภาค

-เราจำเป็นต้องสร้างขนาดธุรกิจเกอรี่ของเรา และกลายเป็น คู่ค้าไปสู่ภูมิภาค และสากล
QSR ของตามดีที่สุดในคุณภาพระดับ ดำเนินการปฏิบัติงานใสสะอาด และแนวความคิดใหม่ ๆ ตาม
ความเข้าใจผู้บริโภคแข็งแรง

- และ สร้างความแข็งแกร่งตราสินค้าอยู่ในช่องอาหารในภูมิภาค





2. ปฏิบัติเป็นเลิศ: เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการเจริญเติบโตความทะเยอทะยานของเรา เราจะต้องให้ความเป็นเลิศในการ
จัดส่งและดำเนินการผลิต คุณภาพ และอุปทานโซ่ของ KPI
3 จัดทรัพยากรของเรา เราต้องการจะเพิ่มเติมเน้นโครงการเหมาะสมสำหรับลูกค้าด้านขวา เราจำเป็นต้อง
จัดตำแหน่งตนเองในการส่งมอบโครงการและโอกาสที่จะส่งมอบมูลค่าสูงสุดสำหรับเคอร์รี่
และลูกค้าของเรา
4 การพัฒนาคน เราต้องมุ่งการพัฒนาคนของเราให้อาชีพของพวกเขาต่อไป
และตรวจสอบความพร้อมของธุรกิจในอนาคต
5 ทำงานเป็นทีม เราต้องทำงานเป็นทีมระดับภูมิภาคหนึ่ง เราจำเป็นต้องปรับปรุงว่าเราสื่อสาร ร่วมมือ,
และทำงานร่วมกัน ระหว่างธุรกิจของเรา ฟังก์ชันของเรา และภูมิภาคของเรา และ กับเพื่อนร่วมงานของเคอร์รี่ข้าม
โลก


จะกำหนดความสำเร็จของเรา ในปี 2557 และ ในปีที่ผ่านมา โดยระดับของความรัก ความมุ่งมั่น และความเร่งด่วนที่เรามี รายบุคคล และโดยรวม
ฉันตื่นเต้นเกี่ยวกับอนาคตและโอกาสข้างหน้า และผมมั่นใจส่งบนเป้าหมายของเรา ขอบคุณสำหรับการทำงานเป็นทีมและการอุทิศตนกับเคอร์รี่และลูกค้าของเรา

ในที่สุด กับเพื่อนร่วมภูมิภาคนี้ฉลองปีมะเมีย "Gong Xi Fa ไก"


Scanlon เอดมันด์
ประธานและ CEO เอเชีย
รสชาติส่วนผสมเคอร์รี่&

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเติบโตทางธุรกิจของเราเอเชียทางธุรกิจวัตถุประสงค์ .2014

เพื่อนร่วมงาน
ตามที่ผมได้รับบทบาทใหม่ของฉันฉันมีความสุขในการเที่ยวชมหลายของส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆของเราและได้พูดคุยกับเพื่อนร่วมงานจำนวนมากใน Kerry ของเราการทำงานจากส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆของเราในเอเชีย ผมใช้เวลาอยู่ในช่วงเวลาการประชุมพร้อมด้วยทีมงานการบริหารจัดการธุรกิจและเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยที่และได้พูดคุยกับลูกค้าจำนวนมากที่เราจัดให้บริการใน ภูมิภาค เอเชียด้วย
การโต้ตอบเหล่านี้ทั้งหมดมีความมั่งคั่งความเข้าใจของฉันในโอกาสและความท้าทายที่เรามีในขณะที่เราก้าวไปข้างหน้าด้วยกัน ฉันได้รับการแข็งค่าที่ดีเยี่ยมสำหรับที่มีความสามารถมีความกระตือรือร้นและทีมงานมุ่งมั่นเรามีใน ภูมิภาค เอเชีย และด้วยการสนับสนุนจากองค์กรระดับโลก Kerry ที่เราจะลงทุนอย่างต่อเนื่องในการขยายตัวของ r&d แอปพลิเคชันของเราความสามารถในการผลิตและอยู่ใน ภูมิภาค . การลงทุนที่เราได้ทำและดำเนินการต่อเพื่อทำให้และตะลันต์ที่เราได้สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการเติบโตในอนาคตและเราจะพยายามอย่างสุดความสามารถที่จะไปถึงเป้าหมายของเรา
เป้าหมายของเราและ .2014 บริเวณโฟกัส ผมเชื่อว่าในเวลาสั้นๆแค่ไม่กี่ปี ภูมิภาค เอเชียที่สามารถเตียงนอนเดี่ยวขนาดใหญ่หนึ่งเตียงในขนาดความสำเร็จ 1.3 พันล้านยูโรในรายได้รายปี เพื่อให้ไปถึงเป้าหมายนี้เราจะจำเป็นต้องใช้วิธีการใหม่บางส่วนในการทำงานพัฒนาทักษะความรู้ความสามารถใหม่และจัดลำดับความสำคัญและความเชี่ยวชาญให้ทรัพยากรของเราให้เรามีโอกาสมากที่สุดทางยุทธศาสตร์และจะทำงานโดยใช้เป็นหนึ่งเขตพื้นที่เป็น 1 ต่อ 1 และทีมงาน เพื่อช่วยให้ขับเคลื่อนไปข้างหน้าเพื่อนำไปสู่เป้าหมายของเราเป็นผู้นำเอเชียทีมและผมได้พัฒนาเป้าหมายทางยุทธศาสตร์ต่อไปนี้สำหรับ .2014
1 ใช้เวลาขับรถการขยายตัวทำกำไร.เราจำเป็นต้องของใหม่ Kerry ใช้ประโยชน์จากความรู้ความเข้าใจการขายและรุ่นของโลกเทคโนโลยี
กลุ่ม ผลิตภัณฑ์ ในการผลิตระบบ โภชนาการ และรสชาติ อุปโภค - เป็นนวัตกรรมใหม่ที่คุณต้องการ

- เราจำเป็นต้องพัฒนาธุรกิจอาหารของเราด้วยการสร้างความสามารถของเราและการขยายตัวของลูกค้า
ฐานลูกค้าของเรา

- เราจะต้องขับรถการขยายตัวใหม่ที่พร้อมด้วยระดับโลก G - บัญชีของเราและเร่งความเร็วให้การขยายตัวของบัญชีขนาดใหญ่ในระดับ ภูมิภาค ที่


ของเรา- เราจำเป็นต้องใช้ความสามารถของระดับ Superior First Class of Kerry เทคโนโลยีให้ลึกและมรดกความเชี่ยวชาญในนมและ ผลิตภัณฑ์ นม
การเปลี่ยนระบบในการล่วงหน้าของเราที่ตั้งอยู่ในเขตพื้นที่;

- เราจำเป็นต้องสร้างใหม่ในธุรกิจของเรา foodservice และกลายเป็นที่ที่คู่ค้าสำหรับระดับโลกและระดับ ภูมิภาค
qsr ของที่ใช้ของเราดีที่สุดใน Class คุณภาพ ,ไม่มีข้อบกพร่องในการดำเนินงานตามแนวความคิดและเป็นนวัตกรรมใหม่ที่ใช้สัญลักษณ์
ข้อมูลเชิงลึกจาก ผู้บริโภค Strong

- และสร้างแบรนด์มีเข้มแข็งในช่องให้บริการอาหารที่มีอยู่ใน ภูมิภาค





2 . ความเป็นเลิศในการดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายการขยายตัวมักใหญ่ใฝ่สูงของเราเราจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าด้านความเป็นเลิศในการบังคับคดีและ
การส่งของการทำงานของเราและซัพพลายเชนกลั่นกรอง คุณภาพ ' s .
3 . จัดวางตำแหน่งของเราทรัพยากร.เราจำเป็นต้องให้ความสำคัญมากขึ้นในการพัฒนาโครงการที่เหมาะสมสำหรับลูกค้าด้านขวา เราจำเป็นต้อง
วางตัวของเราเองให้กับโครงการนี้และโอกาสที่จะมอบความคุ้มค่าสูงสุดสำหรับ Kerry
และลูกค้าของเรา
4 . ผู้คนการพัฒนา. เราจำเป็นต้องดำเนินการต่อความมุ่งมั่นของเราในการพัฒนาคนของเราในการเปิดใช้งานอาชีพของเขา
และให้แน่ใจว่าความพร้อมทางธุรกิจในอนาคต
5 การทำงานเป็นทีม.เราจำเป็นต้องทำงานเป็นหนึ่งทีมในระดับ ภูมิภาค เราจึงจำเป็นต้องปรับปรุงวิธีการทำงานร่วมกันเราสื่อสาร
และทำงานร่วมกันในธุรกิจของเราทำงานของเราและเพื่อนร่วมงานและพร้อมด้วย Kerry พื้นที่ของเราของเราทั่วทั้งโลก
ได้


ประสบความสำเร็จของเราใน .2014 และในปีที่จะมาถึงจะได้รับการกำหนดโดยระดับของความมุ่งมั่นความปรารถนาและความรู้สึกของจำเป็นเร่งด่วนเรามีแบบเฉพาะตัวและร่วมกัน
ฉันรู้สึกตื่นเต้นเกี่ยวกับอนาคตที่ดีและโอกาสที่อยู่ข้างหน้าและผมก็มีความมั่นใจว่าเราสามารถให้ถึงเป้าหมายของเรา ขอขอบคุณสำหรับการทำงานเป็นทีมของคุณและความทุ่มเทของคุณใน Kerry และลูกค้าของเรา

สุดท้ายกับเพื่อนร่วมงานของฉันใน ภูมิภาค นี้ร่วมเฉลิมฉลองปีที่มีม้า"ส่วนผสมฆ้อง Xi ฟ้าทำไม"



Edmond scanlon
ประธานและกรรมการผู้จัดการใหญ่ - เอเชีย
Kerry &รสชาติ