Other airlines dress this up as “pr

Other airlines dress this up as “premium economy” and overcharge the customer
for the privilege. But perhaps our greatest hedge against global economic
uncertainty is our cost discipline.
In recent years, we examined every part of our operation, every line of our
financial records, and every practice and policy in our business to seek out
waste and streamline our business. While the majority of our cost reduction
is attributable to the reduction in fuel cost, we have built into our culture a
strong checks-and-balances system to examine our spend. We spend wisely,
in improving our product and offerings, and thoughtfully, but always with an
objective assessment of what value that cost brings to our company.
Qatar Airways has long been the fastest growing airline in the history of aviation.
Our growth rate (CAGR) in ASK term since the relaunch in 1997 to 31 March 2016
is 28 per cent. We will continue to grow fast while growing smartly, growing
revenue while reducing costs, and keeping our focus on the customers’ needs.
Next year, we will celebrate our first 20 years as Qatar Airways Group. I trust our
next 20 years will produce even greater results.
Thank you for your support of Qatar Airways and our family of brands. We look
forward to welcoming you on board very soon.
AKBAR AL BAKER
Qatar Airways Group Chief Executive

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สายการบินอื่นแต่งตัวนี้เป็น "ชั้นประหยัดพรีเมียม" และเรียกลูกค้าสำหรับสิทธิ์การใช้งาน แต่บางทีของเรามากที่สุดป้องกันโลกทางเศรษฐกิจความไม่แน่นอนคือ วินัยของเราต้นทุนในปีล่าสุด เราตรวจสอบทุกส่วนของการดำเนินงานของเรา ทุกบรรทัดของเราเรกคอร์ ดทางการเงิน และทุกการปฏิบัติ และนโยบายในธุรกิจของเราเพื่อค้นหาเสีย และปรับปรุงธุรกิจของเรา ในขณะที่ส่วนใหญ่ของการลดต้นทุนของเราเป็นการแบ่งปันการลดต้นทุนเชื้อเพลิง เราได้สร้างวัฒนธรรมของเราระบบตรวจสอบ และดุลที่แข็งแกร่งเพื่อตรวจสอบการใช้จ่ายของเรา เราใช้จ่ายอย่างชาญฉลาดในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และข้อเสนอ ของเรา และความ คิด แต่มักจะมีการการประเมินวัตถุประสงค์ของสิ่งสำคัญที่นำบริษัทของเราสายการบินกาตาร์ได้สายการบินที่เติบโตเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์การบินของเราเจริญเติบโตอัตราการในคำถามตั้งแต่ relaunch ในปี 1997 ถึงวันที่ 31 2016 มีนาคมเป็นร้อยละ 28 เราจะยังคงเติบโตอย่างรวดเร็วในขณะที่เติบโตอย่างชาญฉลาด การเจริญเติบโตรายได้ในขณะที่ลดต้นทุน และการรักษามุ่งเน้นความต้องการของลูกค้าปีถัดไป เราจะฉลอง 20 ปีแรกของเราเป็น กลุ่มสายการบินกาตาร์ ฉันเชื่อถือของเรา20 ปีข้างหน้าจะสร้างผลลัพธ์ที่ยิ่งขอบคุณสำหรับการสนับสนุนของกาตาร์แอร์เวย์และครอบครัวแบรนด์ เรามองไปข้างหน้าจะได้ต้อนรับคุณในเร็ว ๆอักบัรอัลเบประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มสายการบินกาตาร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สายการบินอื่น ๆ ชุดนี้ขึ้นมาเป็น "พรีเมี่ยมเศรษฐกิจ" และคิดราคาแพงลูกค้า
สำหรับสิทธิพิเศษ แต่บางทีอาจจะป้องกันความเสี่ยงที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเรากับเศรษฐกิจโลกที่
ไม่แน่นอนคือวินัยต้นทุนของเรา.
ในปีที่ผ่านมาเราตรวจสอบทุกส่วนของการดำเนินงานของเราสายของเราทุกคน
บันทึกทางการเงินและทุกการปฏิบัติและนโยบายในธุรกิจของเราที่จะหาทางออก
ของเสียและความคล่องตัวในการดำเนินธุรกิจของเรา ขณะที่ส่วนใหญ่ของการลดค่าใช้จ่ายของเรา
เป็นผลพวงของการลดลงของค่าใช้จ่ายน้ำมันเชื้อเพลิงที่เราได้สร้างขึ้นในวัฒนธรรมของเรา
แข็งแกร่งระบบการตรวจสอบและยอดคงเหลือเพื่อตรวจสอบการใช้จ่ายของเรา เราใช้จ่ายอย่างชาญฉลาด
ในการปรับปรุงผลิตภัณฑ์และการให้บริการของเราและความคิด แต่เสมอกับ
การประเมินวัตถุประสงค์ของสิ่งที่มีค่าค่าใช้จ่ายที่นำมาสู่ บริษัท ของเรา.
กาตาร์แอร์เวย์สได้รับการเป็นสายการบินที่เติบโตเร็วที่สุดในประวัติศาสตร์ของการบิน.
อัตราการเจริญเติบโตของเรา (CAGR ) ในระยะ ASK ตั้งแต่สังข์ในปี 1997 ถึง 31 มีนาคม 2016
เป็นร้อยละ 28 เราจะยังคงเติบโตอย่างรวดเร็วในขณะที่เติบโตอย่างชาญฉลาด, การเจริญเติบโตของ
รายได้ในขณะที่ลดค่าใช้จ่ายและทำให้เรามุ่งเน้นที่ความต้องการของลูกค้า.
ปีต่อไปเราจะฉลอง 20 ปีของเราเป็นครั้งแรกที่กลุ่มสายการบินกาตาร์ ผมเชื่อว่าเรา
20 ปีข้างหน้าจะให้ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่กว่า.
ขอบคุณสำหรับการสนับสนุนของกาตาร์แอร์เวย์และครอบครัวของแบรนด์ของเรา เรามอง
ไปข้างหน้าจะได้ต้อนรับท่านในคณะกรรมการในเร็ว ๆ นี้.
AKBAR AL BAKER
กาตาร์แอร์เวย์ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม