The mission for these organizations

The mission for these organizations, as in the private-sector model, is achieved through meeting the need of targeted customers (or constituents or stakeholders, as some of these organizations describe the people who benefit from their services). The organizations create success through internal process performance that is supported by their intangible assets (learning and growth). The fiduciary perspective, while not dominant, reflects the objective of an important constituency---the taxpayers or donors who supply the funding. Satisfying both financial and customer stakeholders, consistent with the mission, creates a strategic architecture of efficiency and effectiveness themes that mirrors the productivity and revenue growth themes used by private-sector organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำภารกิจสำหรับองค์กรเหล่านี้ ในรูปแบบภาคเอกชน ผ่านการประชุมความต้องการของลูกค้าเป้าหมาย (หรือ constituents หรือเสีย เป็นขององค์กรเหล่านี้อธิบายคนที่ได้รับประโยชน์จากบริการของพวกเขา) องค์กรสร้างความสำเร็จผ่านประสิทธิภาพของกระบวนการภายในที่สนับสนุนของสินทรัพย์ไม่มีตัวตน (การเรียนรู้และเติบโต) มุมมอง fiduciary ในขณะที่ไม่โดดเด่น สะท้อนวัตถุประสงค์ของการสำคัญซึ่งตน---ผู้เสียภาษีหรือผู้บริจาคที่จัดหาเงินทุน ความพึงพอใจทั้งการเงิน และลูกค้าเสีย สอดคล้องกับภารกิจ สร้างสถาปัตยกรรมเชิงกลยุทธ์ของชุดรูปแบบที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลซึ่งการเพิ่มผลผลิตและรายได้เติบโตรูปแบบใช้ โดยองค์กรภาคเอกชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับภารกิจขององค์กรเหล่านี้ในขณะที่รูปแบบการภาคเอกชนสามารถทำได้โดยการประชุมความต้องการของลูกค้าเป้าหมาย (หรือองค์ประกอบหรือผู้มีส่วนได้เสียเป็นบางส่วนขององค์กรเหล่านี้อธิบายคนที่ได้รับประโยชน์จากการให้บริการของพวกเขา) องค์กรที่สร้างความสำเร็จผ่านประสิทธิภาพของกระบวนการภายในที่ได้รับการสนับสนุนโดยสินทรัพย์ไม่มีตัวตนของพวกเขา (การเรียนรู้และการเจริญเติบโต) มุมมองของความไว้วางใจในขณะที่ไม่โดดเด่นสะท้อนให้เห็นถึงวัตถุประสงค์ของการเลือกตั้งที่สำคัญ --- ผู้เสียภาษีหรือผู้บริจาคที่จัดหาเงินทุน ความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้เสียทั้งทางการเงินและลูกค้าที่สอดคล้องกับภารกิจสร้างสถาปัตยกรรมเชิงกลยุทธ์ของการมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลรูปแบบที่สะท้อนการผลิตและการเติบโตของรายได้รูปแบบที่ใช้โดยองค์กรภาคเอกชน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภารกิจขององค์กรเหล่านี้เป็นในรูปแบบของภาคเอกชน คือ ได้ผ่านการประชุมความต้องการของลูกค้าเป้าหมาย ( หรือประชาชนหรือผู้มีส่วนได้เสีย เช่น บางองค์กรเหล่านี้อธิบายผู้ที่ได้รับประโยชน์จากบริการของพวกเขา ) องค์กรสร้างความสำเร็จผ่านภายในกระบวนการประสิทธิภาพที่ได้รับการสนับสนุน โดยสินทรัพย์ไม่มีตัวตนของการเรียนรู้และการเติบโต )มุมมองของผู้ดูแลผลประโยชน์ ในขณะที่ไม่เด่น , สะท้อนให้เห็นถึงวัตถุประสงค์สำคัญของเขตเลือกตั้ง --- ผู้เสียภาษีหรือผู้บริจาคที่จัดหาเงินทุน ความพึงพอใจทั้งด้านการเงินและลูกค้าผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สอดคล้องกับพันธกิจ สร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผลเชิงกลยุทธ์ของรูปแบบสถาปัตยกรรมที่สะท้อนประสิทธิภาพและรูปแบบการเติบโตของรายได้ที่ใช้โดยองค์กรภาคเอกชน .