INTRODUCTIONBased on analysis of th

INTRODUCTION
Based on analysis of the in-depth interviews, the Beyond the Horizon research team identified a number of opportunities to create greater value through integrated supply chains. Many opportunities require deeper consideration regarding the role and impact of suppliers, and how suppliers are positioned and managed by firms’ procurement and sourcing teams. In particular, executives described five actions necessary to create value and enhance procurement and sourcing impact:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำจากการวิเคราะห์ของการสัมภาษณ์เชิงลึก ทีมวิจัยเกินขอบฟ้าระบุจำนวนของโอกาสที่ยิ่งใหญ่ผ่านห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการ โอกาสมากมายที่ต้องพิจารณาลึกเกี่ยวกับบทบาทและผลกระทบของซัพพลายเออร์ และวิธีผู้มีตำแหน่ง และจัดการ โดยการจัดซื้อของบริษัทลูกค้า และทีมงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้บริหารอธิบาย 5 การดำเนินการที่จำเป็นในการสร้างมูลค่า และเพิ่มการจัดซื้อและจัดหาผลกระทบ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำ
จากการวิเคราะห์ของการสัมภาษณ์ในเชิงลึกที่ทีมวิจัยเกินขอบฟ้าระบุจำนวนของโอกาสในการสร้างมูลค่ามากขึ้นผ่านห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการ โอกาสมากมายที่ต้องมีการพิจารณาลึกเกี่ยวกับบทบาทและผลกระทบของซัพพลายเออร์และวิธีการที่ซัพพลายเออร์ที่มีตำแหน่งและการบริหารจัดการโดย บริษัท 'จัดซื้อจัดจ้างและการจัดหาทีม โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้บริหารอธิบายห้ากระทำที่จำเป็นในการสร้างมูลค่าและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อจัดจ้างและการจัดหาผลกระทบ:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนะนำตามการวิเคราะห์ของการสัมภาษณ์ , สุดขอบฟ้า ทีมวิจัยระบุหมายเลขของโอกาสในการสร้างมูลค่ามากขึ้นผ่านห่วงโซ่อุปทานแบบบูรณาการ หลายโอกาส ต้องพิจารณาลึกเกี่ยวกับบทบาทและผลกระทบของซัพพลายเออร์ และซัพพลายเออร์ได้รับการจัดวางและบริหารโดยทีมงานของ บริษัท การจัดซื้อและจัดหา โดยเฉพาะผู้บริหารอธิบายห้าการกระทำที่จำเป็นเพื่อสร้างมูลค่าและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดซื้อจัดหาและผลกระทบ :