Uncertainty avoidance This dimensi

Uncertainty avoidance
This dimension, Uncertainty Avoidance, has to do with the way that a society deals with the fact that the future can never be known: should we try to control the future or just let it happen? This ambiguity brings anxiety with it, and different cultures have learnt to deal with this anxiety in different ways. The extent to which the members of a culture feel threatened by ambiguous or unknown situations and have created beliefs and institutions that try to avoid these is reflected in the UAI score.

At 86, French culture scores high on Uncertainty Avoidance. This is clearly evident in the following:
•The French don’t like surprises. Structure and planning are required.
•Before meetings and negotiations they like to receive all necessary information.
•As a consequence, the French are good in developing complex technologies and systems in a stable environment, such as in the case of nuclear power plants, rapid trains and the aviation industry.
•There is also a need for emotional safety valves as a high score on Uncertainty Avoidance and the combination of high Power Distance and high Individualism strengthen each other, so to speak. The French, for example, are very talkative and “engueuler”, giving someone the sharp edge of one’s tongue happens often.
•There is a strong need for laws, rules and regulations to structure life. This, however, doesn’t mean that most Frenchmen will try to follow all these rules, the same as in other Latin countries. Given the high score on Power Distance, which means that power holders have privileges, power holders don’t necessarily feel obliged to follow all those rules which are meant to control the people in the street. At the same time, commonners try to relate to power holders so that they can also claim the exception to the rule.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน
นี้มิติ การหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนได้จะทำอย่างไรกับวิธีการที่สังคมที่เกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าอนาคตจะไม่รู้จักเราควรจะพยายามควบคุมอนาคตหรือเพียงแค่ปล่อยให้มันเกิดขึ้น ความคลุมเครือนี้นำมาซึ่งความกังวลกับมัน และวัฒนธรรมที่แตกต่างกันได้เรียนรู้ที่จะจัดการกับความวิตกกังวลนี้ในวิธีที่แตกต่างกันขอบเขตที่สมาชิกของวัฒนธรรมรู้สึกถูกคุกคามโดยคลุมเครือหรือที่ไม่รู้จักสถานการณ์ และได้สร้างความเชื่อและสถาบันที่พยายามที่จะหลีกเลี่ยงเหล่านี้จะสะท้อนให้เห็นในไว

ที่ 86 คะแนน คะแนนวัฒนธรรมฝรั่งเศสในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอน นี้ชัดเจนในต่อไปนี้ :
- ฝรั่งเศส ไม่ชอบเรื่องเซอร์ไพรส์ โครงสร้างและการวางแผนจะต้อง .
- ก่อนการประชุมและการเจรจาที่พวกเขาชอบที่จะได้รับข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมด .
- ผลที่ตามมา , ฝรั่งเศสที่ดีในการพัฒนาเทคโนโลยีที่ซับซ้อน และระบบในสภาพแวดล้อมที่มั่นคง เช่น ในกรณีของโรงไฟฟ้าพลังนิวเคลียร์ , รถไฟอย่างรวดเร็ว และอุตสาหกรรมการบิน
- ยังมีต้องวาล์วความปลอดภัยทางอารมณ์เป็นคะแนนสูงในการหลีกเลี่ยงความไม่แน่นอนและการรวมกันของระยะห่างอำนาจสูงและปัจเจกสูงเสริมสร้างซึ่งกันและกัน เพื่อที่จะพูด ฝรั่งเศส , ตัวอย่างเช่น ช่างพูดมาก และ " engueuler " ให้มีขอบคมของลิ้นเกิดขึ้นบ่อยครั้ง
- ต้องมีกฎหมาย กฎ และข้อบังคับมีชีวิตโครงสร้างนี้ , อย่างไรก็ตาม , ไม่ได้หมายความว่า ส่วนใหญ่ผู้ชายฝรั่งเศสจะลองปฏิบัติตามกฎเหล่านี้ทั้งหมด เช่นเดียวกับในประเทศละตินอเมริกาอื่น ๆ ได้รับคะแนนสูงพลังงานระยะทาง ซึ่งหมายความว่าผู้ถืออำนาจมีสิทธิพิเศษผู้ถืออำนาจ ไม่จําเป็นต้องรู้สึกผูกพันที่จะต้องปฏิบัติตามกฎเหล่านั้นซึ่งจะหมายถึงการควบคุมประชาชนในถนน ใน เวลาเดียวกันcommonners พยายามสร้างความสัมพันธ์กับผู้ถืออำนาจเพื่อให้พวกเขายังสามารถอ้างข้อยกเว้น