The difference between shareholders and members is centred on the type การแปล - The difference between shareholders and members is centred on the type ไทย วิธีการพูด

The difference between shareholders

The difference between shareholders and members is centred on the type of benefits expected and the ability to switch “investments” if not satisfied. In the key respects of for whom the organisation exists and the ability to exercise democratic rights over the directors of the company, there are few differences. The Chairman of the Essendon Football Club stated in the 1999 Financial Statements (p4) that “The Essendon Football Club is made up of its members. Its reason for being is its members. It is the support of you its members which has enabled us to return to financial strength…”
This statement while reinforcing the importance of the member also highlights the difference in nature of the investment. A shareholder invests for a return, both dividend and capital growth. A member invests an annual subscription for the privilege of watching their team in action and to hopefully share in the team’s ultimate success. It is the consumption of a service (watching a football game) which confuses the identity of the member as owner as they are also customers. While shareholders of NAB can also be customers, they do not consume the product or service with the one investment amount.
Switching ability is another key difference. If a shareholder is unhappy with the return or business or management practices, there is an effective market mechanism for transferring investments. The football club member is limited by cultural and psychological constraints in their ability to switch investments (Stewart, 1983).
This highlights the corporate governance issue of “exit” versus “voice”. “Exit” involves an investor “leaving” the firm through a market mechanism usually as a result of dissatisfaction with performance. “Voice” involves parties who have “durable” relations with the firm and when dissatisfied with performance, voice their dissatisfaction (Hirschman, 1984; quoted in Nooteboom, 1999). Exit is not always a viable option although the reasons often given is the inability to liquidate a sizeable investment (Nooteboom, 1999).
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
ความแตกต่างระหว่างผู้ถือหุ้นและสมาชิกเป็นศูนย์กลางความสามารถในการเปลี่ยน "ทุน" และชนิดของผลประโยชน์ที่คาดว่าถ้า ไม่พอใจ ในคีย์การเคารพของการที่องค์กรมีอยู่ และความสามารถในการออกกำลังกายสิทธิประชาธิปไตยผ่านกรรมการบริษัท มีความแตกต่างไม่ ประธานสโมสรฟุตบอลเอสเซ็นดอนในปี 1999 งบการเงิน (p4) ที่ "สโมสรฟุตบอลเอสเซ็นดอนขึ้นเป็นสมาชิก เหตุผลของการเป็นสมาชิก เป็นการสนับสนุนของสมาชิกที่เรากลับสู่ความแข็งแกร่งทางการเงิน..."คำสั่งนี้ในขณะที่ทำหน้าที่สำคัญของสมาชิกยังเน้นความแตกต่างในลักษณะของการลงทุน ผู้ถือหุ้นการลงทุนสำหรับการส่งคืน การเติบโตเงินปันผลและทุน สมาชิกลงทุนสมัครสมาชิกรายปีสำหรับสิทธิ์ของดูทีมของพวกเขา ในการดำเนินการ และร่วมกันหวังว่าความสำเร็จของทีมที่ดีที่สุด ปริมาณการใช้บริการ (ดูเกมฟุตบอล) ที่ confuses ตัวตนของสมาชิกที่เป็นเจ้าของพวกเขามีลูกค้า ได้ ในขณะที่ผู้ถือหุ้นของ NAB ยังสามารถลูกค้า พวกเขาไม่ใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการ มีจำนวนเงินลงทุนหนึ่งสลับความสามารถมีความแตกต่างที่สำคัญอีก ถ้าผู้ถือหุ้นไม่มีความสุขกับคืนธุรกิจ หรือวิธีบริหารจัดการ มีกลไกการตลาดที่มีประสิทธิภาพสำหรับการโอนย้ายการลงทุน สมาชิกคลับฟุตบอลถูกจำกัด โดยข้อจำกัดทางวัฒนธรรม และจิตใจในความสามารถในการเปลี่ยนการลงทุน (สจ๊วต 1983)นี้เน้นเรื่องธรรมาภิบาล "ทางออก" กับ "เสียง" "ทางออก" เกี่ยวข้องกับนักลงทุน "ออกจาก" บริษัทผ่านกลไกตลาดปกติจากความไม่พอใจกับประสิทธิภาพการทำงาน "เสียง" เกี่ยวข้องกับบุคคลที่มีความ "ทนทาน" สัมพันธ์กับบริษัท และเมื่อไม่พอใจกับประสิทธิภาพการทำงาน เสียงญัตติ (Hirschman, 1984 ยังมิ Nooteboom, 1999) ออกไม่ได้เสมอตัวได้แต่มักจะให้เหตุผล ไม่สามารถชำระบัญชีลงทุนสำหรับผู้พิการ (Nooteboom, 1999)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความแตกต่างระหว่างผู้ถือหุ้นและสมาชิกเป็นศูนย์กลางในประเภทของผลประโยชน์ที่คาดหวังและความสามารถในการเปลี่ยน "การลงทุน" หากไม่พอใจ ในประการที่สำคัญของคนที่องค์กรมีอยู่และความสามารถในการใช้สิทธิตามระบอบประชาธิปไตยมากกว่ากรรมการของ บริษัท ที่มีความแตกต่างกันไม่กี่ ประธานสโมสรฟุตบอล Essendon ที่ระบุไว้ในปี 1999 งบการเงิน (P4) ว่า "สโมสรฟุตบอล Essendon ถูกสร้างขึ้นจากสมาชิก เหตุผลของการเป็นอยู่ที่เป็นสมาชิกของ มันคือการสนับสนุนของคุณสมาชิกซึ่งได้เปิดใช้งานเราจะกลับไปที่ความแข็งแกร่งทางการเงิน ... "
คำสั่งนี้ในขณะที่ตอกย้ำความสำคัญของสมาชิกยังเน้นความแตกต่างในลักษณะของการลงทุน ผู้ถือหุ้นสำหรับการกลับมาลงทุนทั้งเงินปันผลและการเจริญเติบโตของเงินทุน สมาชิกลงทุนสมัครสมาชิกรายปีสำหรับสิทธิพิเศษของการดูทีมของพวกเขาในการดำเนินการและหวังว่าจะมีส่วนร่วมในความสำเร็จสูงสุดของทีม มันคือการบริโภคของบริการ (ดูเกมฟุตบอล) ซึ่งสร้างความสับสนตัวตนของสมาชิกในฐานะเป็นเจ้าของพวกเขาจะยังลูกค้า ในขณะที่ผู้ถือหุ้นของ NAB ยังสามารถเป็นลูกค้าของพวกเขาไม่ได้บริโภคสินค้าหรือบริการที่มีจำนวนเงินลงทุนหนึ่ง.
ความสามารถในการสลับเป็นอีกหนึ่งความแตกต่างที่สำคัญ หากผู้ถือหุ้นมีความสุขกับผลตอบแทนหรือธุรกิจหรือการจัดการที่มีกลไกตลาดที่มีประสิทธิภาพสำหรับการถ่ายโอนการลงทุน สมาชิกสโมสรฟุตบอลถูก จำกัด ด้วยข้อ จำกัด ทางวัฒนธรรมและจิตใจในความสามารถของพวกเขาที่จะเปลี่ยนเงินลงทุน (สจ๊วต, 1983).
นี้เน้นปัญหาการกำกับดูแลกิจการของ "ทางออก" กับ "เสียง" "ออกจาก" เกี่ยวข้องกับการลงทุน "ออกจาก" บริษัท ผ่านทางกลไกตลาดมักจะเป็นผลมาจากความไม่พอใจกับผลการดำเนินงาน "เสียง" ที่เกี่ยวข้องกับบุคคลที่มี "ทนทาน" ความสัมพันธ์กับ บริษัท และเมื่อไม่พอใจกับประสิทธิภาพเสียงไม่พอใจของพวกเขา (Hirschman 1984; อ้างใน Nooteboom, 1999) ทางออกที่ไม่เคยเลือกที่ทำงานได้แม้ว่าเหตุผลที่มักจะได้รับคือไม่สามารถที่จะเลิกการลงทุนขนาดใหญ่ (Nooteboom, 1999)
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ความแตกต่างระหว่างผู้ถือหุ้นและสมาชิกเป็นศูนย์กลางในประเภทของผลประโยชน์ที่คาดหวังและความสามารถในการเปลี่ยน " ลงทุน " ถ้าไม่พอใจ ในคีย์ที่เคารพขององค์กรที่มีอยู่และความสามารถในการใช้สิทธิประชาธิปไตยผ่านกรรมการของบริษัท มีความแตกต่างกันน้อยมากประธานของ Essendon ฟุตบอลคลับ กล่าวว่า ในปีงบการเงิน ( P4 ) ว่า " Essendon ฟุตบอลคลับถูกสร้างขึ้นจากสมาชิกของ เหตุผลของการเป็นสมาชิกของ มันคือการสนับสนุนจากท่านสมาชิกที่ได้ช่วยให้เรากลับไปที่ตัวแทนของ "
. . . . . . .คำสั่งนี้ในขณะที่การเสริมความสำคัญของสมาชิกยังเน้นความแตกต่างในธรรมชาติของการลงทุน ผู้ถือหุ้นลงทุนเพื่อผลตอบแทน ทั้งเงินปันผลและการเจริญเติบโตทุน สมาชิกที่ลงทุนการสมัครสมาชิกประจำปี เพื่อสิทธิของทีมของพวกเขาในการกระทำและดูเพื่อหวังส่วนแบ่งในการประสบความสำเร็จสูงสุดของทีมมันคือการใช้บริการ ( ดูเกมฟุตบอล ) ซึ่งสับสนตัวตนของสมาชิกที่เป็นเจ้าของพวกเขาเป็นลูกค้า ขณะที่ผู้ถือหุ้นของ บริษัท ยังสามารถให้ลูกค้าของพวกเขาไม่ได้ใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการกับหนึ่งการลงทุนจํานวน .
เปลี่ยนความสามารถเป็นอีกความแตกต่างที่สำคัญ ถ้าผู้ถือหุ้นไม่พอใจกับผลตอบแทนหรือธุรกิจหรือการจัดการการปฏิบัติมีกลไกตลาดที่มีประสิทธิภาพสำหรับการถ่ายโอนการลงทุน ฟุตบอลสโมสรสมาชิกจะถูก จำกัด โดยวัฒนธรรมและจิตวิทยาในการกำหนดความสามารถในการเปลี่ยนการลงทุน ( Stewart , 1983 ) .
นี้เน้นธรรมาภิบาล ปัญหาของ " ออก " และ " เสียง "" ทางออก " เกี่ยวข้องกับนักลงทุน " ออกจาก " บริษัท ผ่านกลไกตลาดปกติ เป็นผลมาจากความไม่พอใจกับการปฏิบัติงาน " เสียง " ที่เกี่ยวข้องกับบุคคลที่มี " ความสัมพันธ์ถาวร " ให้กับบริษัท และเมื่อไม่พอใจกับประสิทธิภาพเสียงไม่พอใจของพวกเขา ( เฮชเมิ่น , 1984 ; อ้างถึงใน nooteboom , 1999 )ออกไม่เสมอตัวเลือกการวางอนาคตแม้ว่าเหตุผลที่มักจะได้รับคือไม่สามารถที่จะถอนการลงทุนขนาดใหญ่ ( nooteboom
, 1999 )
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: