In a world in which knowledge-worke

In a world in which knowledge-worker companies are multiplying,
this is an especially crucial passage. Today's twenty-two-year old
individual contributor is tomorrow’s CEO. She no longer has to
wait thirty years to ascend to the top spot; she may be ready in
five or ten years. Plus, first-time managers in knowledge-worker
companies have a tremendous impact on productivity (in terms of
cost efficiency and revenue growth). If they're acting like individual
contributors, their impact will be reduced. For these reasons
alone, organizations must do more than just give lip service to the
importance of this passage.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในโลกซึ่งความรู้ผู้ปฏิบัติงานในบริษัทมีคูณนี้เป็นทางการอย่างยิ่ง อายุยี่สิบสองปีของวันนี้แต่ละผู้เป็น CEO ของวันพรุ่งนี้ เธอไม่ได้รอสามสิบปีขึ้นไปจุดสูงสุด เธออาจจะพร้อมในห้า หรือสิบปี พลัส ผู้จัดการครั้งแรกในงานความรู้บริษัทมีผลอย่างมาก (ในแง่ของต้นทุนประสิทธิภาพและการเติบโตของรายได้) ถ้าพวกเขากำลังทำหน้าที่แต่ละคนผู้สนับสนุน ผลจะลดลง เหตุผลเหล่านี้คนเดียว องค์กรต้องทำมากกว่าแค่ให้ริมฝีปากของบริการเพื่อการความสำคัญของพระธรรมตอนนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในโลกที่ บริษัท มีความรู้งานมีการคูณที่
นี่เป็นทางเดินที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ยี่สิบสองปีวันนี้เก่า
มีส่วนร่วมของแต่ละบุคคลเป็นซีอีโอในวันพรุ่งนี้ เธอไม่ได้มีการ
รอสามสิบปีที่จะขึ้นไปจุดสูงสุด; เธออาจจะพร้อมใน
ห้าหรือสิบปี พลัสผู้จัดการครั้งแรกในความรู้งาน
บริษัท มีผลกระทบอย่างมากต่อการผลิต (ในแง่ของ
ประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายและการเติบโตของรายได้) หากพวกเขากำลังทำหน้าที่เหมือนบุคคล
ผู้ร่วมสมทบผลกระทบของพวกเขาจะลดลง ด้วยเหตุผลเหล่านี้
เพียงอย่างเดียวองค์กรต้องทำมากกว่าเพียงแค่ให้ริมฝีปากบริการกับ
ความสำคัญของเรื่องนี้ทาง