Through the corporate strategic pla

Through the corporate strategic plan, the legitimate system ensures that the organization has the skills and knowledge to survive the immediate future. However, the conventional planning process can only provide answers in this close-to-certainty situation the immediate future – and hence can be described as strategic programming. To ensure survival in the longer term, the organization relies on its shadow system. The shadow system strategic thinking (rather than the strategic programming) by allowing the people in the organization to explore the future and to learn. This means that the shadow system. Relies on an organization culture of trust and loyalty. The strategic planning processes of the shadow system are explored more fully in chapter14.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผ่านแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ระบบถูกต้องตามกฎหมายมั่นใจว่า องค์กรมีทักษะและความรู้เพื่อความอยู่รอดในอนาคตทันที อย่างไรก็ตาม การวางแผนทั่วไปสามารถให้คำตอบในกรณีนี้ปิดแน่นอนในอนาคตทันที – และดังนั้น สามารถอธิบายเป็นการเขียนโปรแกรมเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้อยู่รอดในระยะยาว องค์กรที่อาศัยระบบของเงา ในเงาระบบเชิงกลยุทธ์คิด (แทนที่จะเขียนโปรแกรมเชิงกลยุทธ์) โดยให้คนในองค์กรที่ ให้บริการในอนาคต และ การเรียนรู้ นี้หมายความ ว่า ระบบเงา อาศัยวัฒนธรรมองค์กรน่าเชื่อถือและความจงรักภักดี กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ระบบเงาจะอุดมสมบูรณ์มากใน chapter14

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผ่านแผนกลยุทธ์ขององค์กรระบบถูกต้องตามกฎหมายเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรมีทักษะและความรู้ที่จะอยู่รอดในอนาคตทันที อย่างไรก็ตามขั้นตอนการวางแผนการชุมนุมเท่านั้นที่สามารถให้คำตอบในเรื่องนี้สถานการณ์ใกล้ชิดกับความเชื่อมั่นในอนาคตทันที - และด้วยเหตุนี้สามารถอธิบายได้ว่าการเขียนโปรแกรมเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้แน่ใจว่าการอยู่รอดในระยะยาวองค์กรต้องอาศัยระบบเงาของมัน ระบบเงาความคิดเชิงกลยุทธ์ (มากกว่าการเขียนโปรแกรมเชิงกลยุทธ์) โดยให้คนในองค์กรในการสำรวจในอนาคตและการเรียนรู้ ซึ่งหมายความว่าระบบเงา อาศัยอยู่กับวัฒนธรรมองค์กรของความไว้วางใจและจงรักภักดี กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของระบบเงามีการสำรวจมากขึ้นอย่างเต็มที่ใน Chapter14

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผ่านแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร ระบบที่ถูกต้องเพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรมีทักษะและความรู้เพื่อความอยู่รอดในอนาคตทันที อย่างไรก็ตาม กระบวนการวางแผนธรรมดาเท่านั้นที่สามารถให้คำตอบในเกือบจะทันทีและสถานการณ์ในอนาคต ) จึงสามารถอธิบายได้ว่า โปรแกรมกลยุทธ์ ความแน่นอน เพื่อให้อยู่รอดในระยะยาวองค์กรต้องอาศัยระบบเงาของมัน ระบบการคิดเชิงกลยุทธ์ ( เงามากกว่าการเขียนโปรแกรมเชิงกลยุทธ์โดยให้คนในองค์กรเพื่อศึกษาในอนาคต และเพื่อเรียนรู้ ซึ่งหมายความว่าเงา ระบบ ต้องอาศัยวัฒนธรรมองค์กรของความไว้วางใจและความจงรักภักดี การวางแผนเชิงกลยุทธ์กระบวนการของระบบเงาสำรวจมากขึ้นอย่างเต็มที่ใน chapter14 .